關于年度個人述職的報告(編輯修改稿)
2025-08-30 00:40 本頁面
【文章內容簡介】 務事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好隊伍。針對統(tǒng)計部門任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為單位黨政主管，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全局內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、財務管理和黨風廉政建設等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過上網宣傳、開會宣講，抓好制度的宣傳學習；另一方面結合平時管理實踐和半年、年終總結考評，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經過一年多的努力，在統(tǒng)計形象、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計自身建設等方面逐步實現了“五個轉變”：一是通過狠抓統(tǒng)計數據質量，在樹立統(tǒng)計工作形象上實現了由“虛報浮夸”向求真務實的轉變。按照市委、市政府關于堅決對統(tǒng)計數據進行打假擠水的決策部署，近幾年來我們堅持把抓好統(tǒng)計數據質量當作維護《統(tǒng)計法》威嚴、維護黨和政府形象、重新確立統(tǒng)計部門地位作用的重大工程來對抓，通過強化統(tǒng)計業(yè)務培訓、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度、加速改進統(tǒng)計調查方法、加強數據質量評估工作、嚴格控制宏觀數據出口等措施，對全市統(tǒng)計數據質量進行標本兼治，使全市經濟社會主要統(tǒng)計指標逐步恢復了本來面目，贏得了市委市政府、上級主管部門和社會公眾的肯定。我們的做法在XX年1月召開的全省統(tǒng)計工作會議上被指定作大會典型交流發(fā)言。二是通過不斷拓展服務領域，在統(tǒng)計服務上實現了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉變。我們采取“四個輪子”一起轉，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把統(tǒng)計服務提升到“主旋律”地位：（1）抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質上有創(chuàng)新；（2）創(chuàng)辦統(tǒng)計信息內部網，做到每天有動態(tài)、每周有分析、每月有數據；（3）辦好《統(tǒng)計信息資料》，做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全；（4）利
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