關(guān)于年度個(gè)人述職的報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-30 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理帶好隊(duì)伍。針對統(tǒng)計(jì)部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為單位黨政主管，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全局內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講，抓好制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時(shí)管理實(shí)踐和半年、年終總結(jié)考評，嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力，在統(tǒng)計(jì)形象、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)自身建設(shè)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是通過狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立統(tǒng)計(jì)工作形象上實(shí)現(xiàn)了由“虛報(bào)浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。按照市委、市政府關(guān)于堅(jiān)決對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行打假擠水的決策部署，近幾年來我們堅(jiān)持把抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)作維護(hù)《統(tǒng)計(jì)法》威嚴(yán)、維護(hù)黨和政府形象、重新確立統(tǒng)計(jì)部門地位作用的重大工程來對抓，通過強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度、加速改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作、嚴(yán)格控制宏觀數(shù)據(jù)出口等措施，對全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)本兼治，使全市經(jīng)濟(jì)社會主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)逐步恢復(fù)了本來面目，贏得了市委市政府、上級主管部門和社會公眾的肯定。我們的做法在XX年1月召開的全省統(tǒng)計(jì)工作會議上被指定作大會典型交流發(fā)言。二是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我們采取“四個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)，通過不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升到“主旋律”地位：（1）抓好統(tǒng)計(jì)分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；（2）創(chuàng)辦統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)部網(wǎng)，做到每天有動態(tài)、每周有分析、每月有數(shù)據(jù)；（3）辦好《統(tǒng)計(jì)信息資料》，做到提供信息及時(shí)、統(tǒng)計(jì)資料齊全；（4）利
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