【文章內(nèi)容簡介】 照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20XX年的各項工作任務而努力奮斗?！　XX　　20XX年12月31號3。供電所副所長20xx年述職報告　　尊敬的各位領導、同志們，大家好：　　20XX年，在局黨委的正確領導下，在各職能科室的指導幫助下，全所職工同心協(xié)力，以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級供電企業(yè)為指引，以安全生產(chǎn)為中心，以營銷管理為抓手，以降損增效為目的，全面落實了上級下達的各項工作任務，圓滿的完成了各項工作指標?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下，請審議：　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況　　累計完成供電量 萬千瓦時，售電量 萬千瓦時，售電電費 萬元，售電均價為 元每千瓦時， 10千伏損失率 %，低壓損失率 %?！　《踩a(chǎn)工作　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真開展“兩查一活動”工作，全年累計進行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺、砍伐樹木1175棵、調(diào)整導線馳度17處、調(diào)整橫擔22處、變壓器加油5臺、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶；確保了設備安全可靠運行?！　〗衲甑难辞槭值膰谰?，我所線路倒桿斷線多達14處，嚴重影響了供電任務。供電所生產(chǎn)人員同心戮力，發(fā)揚農(nóng)電人不畏艱險、不怕犧牲的精神，與洪魔進行了頑強的對抗，及時恢復了受災地區(qū)的正常供電，順利完成了汛期保供電工作?！　∪?、營銷管理工作　　嚴格按照規(guī)定的抄表例日抄表，對線損不正常的線路或臺區(qū)進行及時檢查，并積極開展了理論計算工作，實現(xiàn)了降損增效的目的；不定期組織人員進行電能表實抄率抽查工作，對實抄率沒達到標準的電工進行考核，確保實抄率達100%；同時還按計劃認真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作?！　』仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進一步提高；二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場，對標準化作業(yè)監(jiān)督仍需進一步加強；三是對員工關心不夠，未能全面了解職工的實際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進。　　以上是我一年來的工作情況，如有不足，還請大家批評指正，在新的一年里，希望繼續(xù)與大家團結一致、密切配合，把各項工作做得更好！龍騰盛世春光好，鳳舞九天世紀新；值此新年來臨之際，祝大家身體健康、萬事如意！　　述職人：****　　20XX年1月4日4。供電所副所長述職報告　　自從我被聘為XXX供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在上級的正確領導下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現(xiàn)將本人一年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下：　　一、做好營銷管理工作　　營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關系到供電所的經(jīng)營成果，也關系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務陋習，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴格按辦法獎懲?！　《?、做好營業(yè)核算工作　　根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異常現(xiàn)象。同時對全所的經(jīng)濟指標、營業(yè)指標方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析，及時查找不足，指出重點，使全所各項經(jīng)濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成?！　∪⒑侠矸纸庵笜?，公平發(fā)放工資　　為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據(jù)實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工，并及時兌現(xiàn)獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調(diào)動了積極性，促使我所工作得以進一步提高?！　∷?、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作　　為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續(xù)雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先