【文章內(nèi)容簡介】 號設(shè)立明細賬、卡片。財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相一致。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記入賬，做到日清日結(jié)，確保貨物進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。做好各類貨物和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存貨物定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。三、進庫管理所有貨物進庫前必須要檢驗。倉庫人員必須認(rèn)真負責(zé)，對貨物質(zhì)量進行嚴(yán)格把控，在數(shù)量上與送貨人員共同把關(guān)，實施監(jiān)控。貨物進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)。入庫時，倉庫管理員必須查點貨物的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證等項目，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量單據(jù)等不齊全時，先不進行辦理入庫手續(xù)，及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的貨物一律作待檢貨物處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的貨物，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦。收料單的填開必須正確完整，收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。入庫手續(xù)（入庫單）一式三份，他庫一份、供應(yīng)部門二份（一份存根、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù)）。四、出庫管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。貨物出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，各部門領(lǐng)用貨物必須有單位主管理領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員的簽字。貨物出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑業(yè)務(wù)部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單的數(shù)量、型號進行發(fā)貨，并登記卡片。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉庫二份（一份存根、一份交財務(wù)核算）。五、強化倉儲管理倉庫保管員必須合理設(shè)置各類貨物和產(chǎn)品明細簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分明另類建立相應(yīng)的明細賬、卡片，半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片。財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、廢料、返修品等應(yīng)分別建賬反映。必須嚴(yán)格倉庫管理流程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保貨物進出及馬增慧數(shù)據(jù)的正確無誤。做好各類貨物和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存貨物定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。各種貨物碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上，出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種貨物不得拋擲。倉管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門做好貨物進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表 ，出入存報表、上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。庫存貨物清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等）以應(yīng)及時的用形式向有關(guān)部門匯報。1倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求及各倉庫具體規(guī)定執(zhí)行。1無關(guān)人員不得進入倉庫管理人員辦公室。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有： 庫存商品要進行定位管理 ，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。 區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入庫處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。 儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是為了堆放整齊。 要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥，不潮濕。 倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。 商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。 倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。 倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。 商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。 倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉庫管理一、 總則 倉庫是企業(yè)貨物供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企事業(yè)各種貨物周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著貨物管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。 倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水平。二、 貨物驗收入庫 貨物入庫，保管員要親自同交貨人辦交接手續(xù)，核對清點貨物名稱、數(shù)量是否一致，按貨物交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 貨物入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 貨物驗收合格，保管員憑送貨單所開列的名稱、型號、數(shù)量、開入庫單，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。 不合格品，應(yīng)隔離堆放。三、 貨物