【文章內(nèi)容簡介】 升了自我的思想意識，大局意識、政治意識和責(zé)任意識。此外，注重強化自我的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)力度，強化對水、電等方面專業(yè)技能的強化，不斷加強自我的管理能力和水平，注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗，提升自我。(二)遵守公司的各項制度，能與同事和諧相處在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求自我，嚴格遵守各項制度規(guī)章，積極發(fā)揮表率作用、此外，熱心幫助他人，在同事有困難之時，總是能夠第一時間熱心幫助他人，排憂解難，虛心向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的寶貴經(jīng)驗，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力為和諧團隊建設(shè)貢獻自我的一份力量。(三)立足本職，做好分內(nèi)工作在本職工作中，按照部門人員職責(zé)分工，我努力做好自我分內(nèi)的各項工作。一是協(xié)助部長抓好團隊建設(shè)。一場站管理部涉及到的工作任務(wù)重，責(zé)任大，做好團隊建設(shè)工作，是我們工作的重心，也是重點。今年，我積極協(xié)助部長做好團隊的建設(shè)工作，在工作中，與管理部領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起共同營造良好和諧的團隊氛圍，注重學(xué)習(xí)，完善部門學(xué)習(xí)制度，對部門管理分工不分家，與到困難難題，共同破解，確保了部門團結(jié)和諧，各項工作有條不絮，穩(wěn)步推進。二是做好水電管理工作。確保水電管理正常有序，不出差錯，是我工作的重點，在工作中，一方面夯實基礎(chǔ)性管理工作，如：水電管理臺賬等，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精確性，另一方面，強化工作的效力，對水、電方面出現(xiàn)的各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，及時解決，及時處理。此外，在各分公司的電房管理方面，做到定期檢查，定期落實，全年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。三是做好衛(wèi)生管理工作。在衛(wèi)生管理方面，完善衛(wèi)生管理辦法和制度，劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，每天定時進行衛(wèi)生保潔檢查，做好問題記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理；場站衛(wèi)生、機關(guān)大樓、大院衛(wèi)生清潔整潔，營造良好的工作環(huán)境。四是積極做好對外協(xié)調(diào)工作。積極做好對外協(xié)調(diào)工作，目前，場站建設(shè)前期對各區(qū)協(xié)調(diào)的工作任務(wù)重，難度大，在工作中，我努力克服各種困難，按時安質(zhì)的完成好各項工作任務(wù)，確保時間節(jié)點，不在我處延誤，不在我處出現(xiàn)問題，各項對外協(xié)調(diào)工作井然有序。五是做好辦公設(shè)備的配發(fā)管理及后勤保障服務(wù)工作。在工作中，對辦公設(shè)備做到賬物相符，相實，按照各單位需求，嚴格程序流程后，進行配發(fā)，杜絕浪費，合理控制辦公設(shè)備的成本；同時，積極做好各種電器設(shè)備的維修、基建房屋、家屬區(qū)售后公房的維修工作。六是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，無論分內(nèi)分外，從不計較，按時按質(zhì)的完成好，確保各項工作按期完成。(四)奉公守法，廉潔自律在工作中，我能嚴格要求自我，嚴格遵守黨員干部廉政準(zhǔn)則，牢固樹立反腐廉潔的自律意識，抵制各種腐敗行為，具體如下：一方面，認真學(xué)習(xí)各種反腐廉政的政策法律法規(guī)，不斷提高自我的思想重視度，另一方面，在工作和生活中，嚴格規(guī)章制度流程，積極落實公司關(guān)于反腐廉潔的各項工作要求，嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全年無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象和問題發(fā)生。三、存在的不足今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的大力支持和幫助下，本人較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，具體如下：(一)學(xué)習(xí)意識不強烈，學(xué)習(xí)的主動性不高在學(xué)習(xí)方面，自我常常因為各種原因和借口，對待學(xué)習(xí)的思想意識不高，學(xué)習(xí)的主動性也有待于加強，雖能夠參加各種學(xué)習(xí)活動，但學(xué)習(xí)理解的程度還不深，很多東西存在著一知半解的狀況，這是我需要努力的方向。(二)工作的創(chuàng)新性不強，易受固定思維模式影響在工作中，本人能夠按時按質(zhì)的完成各項工作任務(wù)，但是工作的創(chuàng)新意識不強，工作中容易受到各種固定模式的影響和制約，因此，總體而言，在創(chuàng)新方面需要加強和提高。(三)與部門員工的交流溝通次數(shù)和關(guān)心力度不夠在工作中，雖然能和部門員工和諧相處，但是與部門員工之間的溝通交流還不夠，關(guān)心度也不足，對部門員工所想所思以及在工作和生活中遇到的各種實際困難的信息掌握度還不足，這是我需要不斷努力和改進的地方。上述的幾點不足一直是我思考的問題，還有更多的問題有待挖掘，我將做進一步的剖析和總結(jié)，在新的一年里逐步加強和完善。四、未來工作計劃20XX一路走來，有喜悅，有淚水；有豐收，有教訓(xùn)。成績已經(jīng)成為過去，經(jīng)驗將伴隨我繼續(xù)成長。在新的一年里，我將和我的同事一起圍繞著年度工作責(zé)任目標(biāo)，點燃新的希望，共同營造和諧奮進的工作氛圍，加強交流，取長補短，共同進步。為個人的成長頑強拼搏；為公司的持續(xù)發(fā)展盡心盡責(zé)！最后祝大家元旦快樂，闔家歡樂！謝謝大家！第五篇：銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報告作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理，本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作，客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作的落實，參與日常所有的營銷工作，制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里，本人始終堅持認真對待每一項工作，將每一項工作都落實都實際行動；切實完成上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排；對員工的管理和要求也嚴格到位?，F(xiàn)將個人的年度述職報告總結(jié)如下。一、去年整體工作情況去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比較好，但由于年底給類水分存款較多，票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了9億多元。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度，對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁，因此，在銀行承兌匯票的簽發(fā)上，就減少了很多，導(dǎo)致保證金余額下降、對公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。同時，由于銀監(jiān)局EAST監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管)，因為合規(guī)性、“三個辦法一個指引”的問題，受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。二、去年具體工作情況(一)強化銀行內(nèi)部管理，樹立嚴謹工作作風(fēng)作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理，本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作，因此，在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴格履行銀行的相關(guān)規(guī)定和制度，約束員工的工作行為和工作作風(fēng)；還根據(jù)我行的實際情況以及員工的工作情況，出臺了多項制度辦法，規(guī)范制度要求，為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工，也要依照規(guī)定給予懲處，在工作中樹立起嚴格遵紀(jì)守法的優(yōu)良管理作風(fēng)。(二)規(guī)范信貸檔案管理，提升信貸工作效率銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。在去年的工作中，我行加強了信貸基礎(chǔ)管理，支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險等多方面入手，著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時，我行的工作人員認真做好ESTA補錄數(shù)據(jù)工作；面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班，大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認真負責(zé)的填寫和上報，保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。(三)加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，促進服務(wù)思想改進從某種層面上來說，客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風(fēng)，因此，我行加強了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)客戶經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社?？▊浒?戶262人，新營銷客戶有四川維德通信技術(shù)有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、四川保和新世紀(jì)線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。(四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù)，保障貸款持續(xù)穩(wěn)定因為去年我行的貸款集中度占比較高，這對我行的長期發(fā)展而言是不利的，因此，我行對貸款業(yè)務(wù)開展了逐步壓縮和退出的工作，并調(diào)整貸款的投向，分散貸款的風(fēng)險，保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還將貸款進行“五級分類”，落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。三、去年工作存在的問題去年我行的工作還是存在一些問題，一是，柜臺辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)技能和水平，沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時很多知識不能融會貫通，面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決，拖延了辦理業(yè)務(wù)的時間；二是，對績效考核的制度還不夠完善，考核力度還不到位，導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前；三是，存貸款任務(wù)分配不到位，造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負責(zé)人，延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓(xùn)不到位的導(dǎo)致的。因此，在以后的工作中，我行會著重對辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升他們的工作能力和效率。四、下一步工作計劃通過對去年工作的總結(jié)和分析，我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點：一是，進一步加強內(nèi)部管理，讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為；二是，繼續(xù)堅持對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手，讓客戶經(jīng)理在實踐中找差距、找不足、找問題，然后不斷探索、不斷改進、不斷完善，在實際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能；三是，加大我行的績效考核力度，提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核，堅持做到考核公平、公開、嚴格，還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用，保證考核過程絕不徇私舞弊；四是，把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實到人頭。實行崗位責(zé)任明確制，將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員，這樣也可以增強職員們的責(zé)任感和緊迫感，讓他們有奮斗的動力和努力的方向。第六篇：銀行支行行長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進行20XX年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。一、主要工作完成情況截止