【文章內(nèi)容簡介】 升了自我的思想意識(shí)，大局意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。此外，注重強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化對(duì)水、電等方面專業(yè)技能的強(qiáng)化，不斷加強(qiáng)自我的管理能力和水平，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，提升自我。(二)遵守公司的各項(xiàng)制度，能與同事和諧相處在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)章，積極發(fā)揮表率作用、此外，熱心幫助他人，在同事有困難之時(shí)，總是能夠第一時(shí)間熱心幫助他人，排憂解難，虛心向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，努力為和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自我的一份力量。(三)立足本職，做好分內(nèi)工作在本職工作中，按照部門人員職責(zé)分工，我努力做好自我分內(nèi)的各項(xiàng)工作。一是協(xié)助部長抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一場站管理部涉及到的工作任務(wù)重，責(zé)任大，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，是我們工作的重心，也是重點(diǎn)。今年，我積極協(xié)助部長做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，在工作中，與管理部領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起共同營造良好和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，注重學(xué)習(xí)，完善部門學(xué)習(xí)制度，對(duì)部門管理分工不分家，與到困難難題，共同破解，確保了部門團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)工作有條不絮，穩(wěn)步推進(jìn)。二是做好水電管理工作。確保水電管理正常有序，不出差錯(cuò)，是我工作的重點(diǎn)，在工作中，一方面夯實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，如：水電管理臺(tái)賬等，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精確性，另一方面，強(qiáng)化工作的效力，對(duì)水、電方面出現(xiàn)的各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，及時(shí)處理。此外，在各分公司的電房管理方面，做到定期檢查，定期落實(shí)，全年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。三是做好衛(wèi)生管理工作。在衛(wèi)生管理方面，完善衛(wèi)生管理辦法和制度，劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，每天定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔檢查，做好問題記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)處理；場站衛(wèi)生、機(jī)關(guān)大樓、大院衛(wèi)生清潔整潔，營造良好的工作環(huán)境。四是積極做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作。積極做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，目前，場站建設(shè)前期對(duì)各區(qū)協(xié)調(diào)的工作任務(wù)重，難度大，在工作中，我努力克服各種困難，按時(shí)安質(zhì)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不在我處延誤，不在我處出現(xiàn)問題，各項(xiàng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作井然有序。五是做好辦公設(shè)備的配發(fā)管理及后勤保障服務(wù)工作。在工作中，對(duì)辦公設(shè)備做到賬物相符，相實(shí)，按照各單位需求，嚴(yán)格程序流程后，進(jìn)行配發(fā)，杜絕浪費(fèi)，合理控制辦公設(shè)備的成本；同時(shí)，積極做好各種電器設(shè)備的維修、基建房屋、家屬區(qū)售后公房的維修工作。六是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，無論分內(nèi)分外，從不計(jì)較，按時(shí)按質(zhì)的完成好，確保各項(xiàng)工作按期完成。(四)奉公守法，廉潔自律在工作中，我能嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格遵守黨員干部廉政準(zhǔn)則，牢固樹立反腐廉潔的自律意識(shí)，抵制各種腐敗行為，具體如下：一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種反腐廉政的政策法律法規(guī)，不斷提高自我的思想重視度，另一方面，在工作和生活中，嚴(yán)格規(guī)章制度流程，積極落實(shí)公司關(guān)于反腐廉潔的各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全年無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象和問題發(fā)生。三、存在的不足今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的大力支持和幫助下，本人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，具體如下：(一)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高在學(xué)習(xí)方面，自我常常因?yàn)楦鞣N原因和借口，對(duì)待學(xué)習(xí)的思想意識(shí)不高，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性也有待于加強(qiáng)，雖能夠參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，但學(xué)習(xí)理解的程度還不深，很多東西存在著一知半解的狀況，這是我需要努力的方向。(二)工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)，易受固定思維模式影響在工作中，本人能夠按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但是工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中容易受到各種固定模式的影響和制約，因此，總體而言，在創(chuàng)新方面需要加強(qiáng)和提高。(三)與部門員工的交流溝通次數(shù)和關(guān)心力度不夠在工作中，雖然能和部門員工和諧相處，但是與部門員工之間的溝通交流還不夠，關(guān)心度也不足，對(duì)部門員工所想所思以及在工作和生活中遇到的各種實(shí)際困難的信息掌握度還不足，這是我需要不斷努力和改進(jìn)的地方。上述的幾點(diǎn)不足一直是我思考的問題，還有更多的問題有待挖掘，我將做進(jìn)一步的剖析和總結(jié)，在新的一年里逐步加強(qiáng)和完善。四、未來工作計(jì)劃20XX一路走來，有喜悅，有淚水；有豐收，有教訓(xùn)。成績已經(jīng)成為過去，經(jīng)驗(yàn)將伴隨我繼續(xù)成長。在新的一年里，我將和我的同事一起圍繞著年度工作責(zé)任目標(biāo)，點(diǎn)燃新的希望，共同營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍，加強(qiáng)交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。為個(gè)人的成長頑強(qiáng)拼搏；為公司的持續(xù)發(fā)展盡心盡責(zé)！最后祝大家元旦快樂，闔家歡樂！謝謝大家！第五篇：銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理，本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作，客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作的落實(shí)，參與日常所有的營銷工作，制定年初的工作安排、計(jì)劃等。在過去的一年里，本人始終堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，將每一項(xiàng)工作都落實(shí)都實(shí)際行動(dòng)；切實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排；對(duì)員工的管理和要求也嚴(yán)格到位?，F(xiàn)將個(gè)人的年度述職報(bào)告總結(jié)如下。一、去年整體工作情況去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比較好，但由于年底給類水分存款較多，票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了9億多元。因?yàn)殂y監(jiān)局對(duì)我行加大了監(jiān)管力度，對(duì)合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁，因此，在銀行承兌匯票的簽發(fā)上，就減少了很多，導(dǎo)致保證金余額下降、對(duì)公存款的下降、災(zāi)后重建資金以及一公司募集資金下降。同時(shí)，由于銀監(jiān)局EAST監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管)，因?yàn)楹弦?guī)性、“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的問題，受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。二、去年具體工作情況(一)強(qiáng)化銀行內(nèi)部管理，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理，本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作，因此，在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴(yán)格履行銀行的相關(guān)規(guī)定和制度，約束員工的工作行為和工作作風(fēng)；還根據(jù)我行的實(shí)際情況以及員工的工作情況，出臺(tái)了多項(xiàng)制度辦法，規(guī)范制度要求，為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對(duì)于違反銀行規(guī)定的員工，也要依照規(guī)定給予懲處，在工作中樹立起嚴(yán)格遵紀(jì)守法的優(yōu)良管理作風(fēng)。(二)規(guī)范信貸檔案管理，提升信貸工作效率銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障。在去年的工作中，我行加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理，支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)等多方面入手，著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時(shí)，我行的工作人員認(rèn)真做好ESTA補(bǔ)錄數(shù)據(jù)工作；面對(duì)新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班，大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫和上報(bào)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。(三)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，促進(jìn)服務(wù)思想改進(jìn)從某種層面上來說，客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風(fēng)，因此，我行加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)客戶經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社保卡備案8戶262人，新營銷客戶有四川維德通信技術(shù)有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團(tuán)四川綿陽制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、四川保和新世紀(jì)線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。(四)壓縮退出貸款業(yè)務(wù)，保障貸款持續(xù)穩(wěn)定因?yàn)槿ツ晡倚械馁J款集中度占比較高，這對(duì)我行的長期發(fā)展而言是不利的，因此，我行對(duì)貸款業(yè)務(wù)開展了逐步壓縮和退出的工作，并調(diào)整貸款的投向，分散貸款的風(fēng)險(xiǎn)，保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還將貸款進(jìn)行“五級(jí)分類”，落實(shí)了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)的宣傳工作。三、去年工作存在的問題去年我行的工作還是存在一些問題，一是，柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)技能和水平，沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)很多知識(shí)不能融會(huì)貫通，面對(duì)客戶的一些疑問和困難不能及時(shí)為客戶解決，拖延了辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間；二是，對(duì)績效考核的制度還不夠完善，考核力度還不到位，導(dǎo)致部分員工工作效率始終停滯不前；三是，存貸款任務(wù)分配不到位，造成了存貸款出現(xiàn)問題時(shí)找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負(fù)責(zé)人，延誤了處理問題的時(shí)間。這也是我行對(duì)工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓(xùn)不到位的導(dǎo)致的。因此，在以后的工作中，我行會(huì)著重對(duì)辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升他們的工作能力和效率。四、下一步工作計(jì)劃通過對(duì)去年工作的總結(jié)和分析，我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。在以后的工作中我行會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)：一是，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識(shí)和行為；二是，繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手，讓客戶經(jīng)理在實(shí)踐中找差距、找不足、找問題，然后不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷完善，在實(shí)際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能；三是，加大我行的績效考核力度，提升職員的工作效率。我行會(huì)更加重視職員們的績效考核，堅(jiān)持做到考核公平、公開、嚴(yán)格，還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用，保證考核過程絕不徇私舞弊；四是，把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到人頭。實(shí)行崗位責(zé)任明確制，將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員，這樣也可以增強(qiáng)職員們的責(zé)任感和緊迫感，讓他們有奮斗的動(dòng)力和努力的方向。第六篇：銀行支行行長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20XX年度述職，工作不足之處，請大家給予批評(píng)指正。一、主要工作完成情況截止