酒店裝飾裝修工程施工承包合同模板[木工工程(編輯修改稿)
2025-08-29 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項工程驗收、竣工驗收。（設備）必須先送樣，由甲方代表按規(guī)定檢驗其規(guī)格、型號、質(zhì)量符合設計要求并能滿足工程需要才能采購和投入使用。如果材料不合格，甲方有權要求乙方進行更換，或另行指定供貨商供貨，所發(fā)生的費用均由乙方承擔且不再調(diào)整合同價格。，如甲方交由乙方施工，乙方須無條件執(zhí)行。新增加的工程及設計變更、簽證發(fā)生的費用，按照本合同相對應的條款及計算方式計算相關費用（、）。，應至少提前7天以書面形式通知甲方，并征得甲方同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。，應在收到甲方代表指令后24小時內(nèi)向甲方代表提出修改指令的書面報告，如甲方代表堅持執(zhí)行原指令的決定，乙方代表應予執(zhí)行，但由于指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，工期順延。 。，并辦理施工許可證及其他施工所需的證件。 套，組織乙方和設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審和技術交底工作。，并清除影響施工的障礙物。、水、電、暖風機電設備的技術資料。、電接口到施工現(xiàn)場（甲方裝表計量，水電費由甲方承擔）。，保障工程有序進行。，如有漏項或錯誤在開始實施前應以書面的形式向甲方提出、并修正。乙方應在本合同生效后三日內(nèi)提交詳細工程進度計劃，編制施工計劃和材料計劃（包括：周、旬、月，以及總進度計劃和報表）。進度計劃必須滿足合同約定的總工期計劃，并組織落實施工進度計劃。甲方在接到正式的施工方案和計劃后的10日內(nèi)對施工方案和進度計劃提出意見和修改建議的，乙方應修改，但不另外增加費用。若乙方對甲方提出的修改意見不做響應，則甲方可視為乙方違約，由此延誤的工期由乙方自行負責。（施工組織計劃應作為合同附件先期提交并經(jīng)甲方審核確認，作為人員數(shù)量、材料計劃、工藝、工序編制的依據(jù)，然后簽訂施工承包合同，進行施工。），乙方應按甲方的要求提出改進措施，經(jīng)甲方確認后執(zhí)行，乙方無權就改進措施提出追加合同價款。、施工噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定。，不得以任何形式轉(zhuǎn)包給其他單位，若發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包給其他單位或乙方臨時拼湊的工程隊伍進行施工的情況，甲方有權終止合同，由此造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。項目主要管理人員必須每周現(xiàn)場辦公不少于五個工作日，在施工過程中不經(jīng)甲方同意不得擅自離開工作崗位。乙方指定的施工主要技術、管理人員，在施工過程中不經(jīng)甲方同意不得更換，若擅自更換將進行處罰。對不稱職的施工管理人員，甲方有權要求乙方更換。施工組織設計中的成員必須全部到位并不得在其他工地兼職。，了解工地現(xiàn)場情況、位置、交通、存儲空間、裝卸限制、施工時間限制及任何其他可能影響施工報價的情況，任何因疏忽或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請將被拒絕
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