【文章內容簡介】 工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復查，直至整改合格。（10）每一分部工程完成后，項目經理組織有關人員對分部工程進行檢查驗收，并核定等級。（11）按照合同及本市文件的要求，隨時做好技術資料的報驗、整理歸檔工作，并設專人負責。并在工程接近尾聲時，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。 采購物資質量保證 項目經理部物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO9001質量標準和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關規(guī)范要求，具有生產廠家提供的產品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。（2）本工程所選用的材料、半成品，嚴格按照技術規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關規(guī)定進行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經甲方書面認可后，方可進行采購。（3）加強計量檢測。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復試的材料、材料半成品的各種技術指標符合要求。（4）材料、材料半成品進入施工現(xiàn)場后，嚴格按照合同上的規(guī)定及有關規(guī)范的要求由材料員、責任工程師、專職質量檢查員共同進行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001標準的程序文件要求進行處置。材料、材料半成品由項目經理部相關人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。（5）運至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點及合同規(guī)定的要求進行碼放，并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運，下發(fā)書面的搬運作業(yè)指導書進行交底，“一般”材料及半成品的搬運在“分項工程的技術交底”中寫明并進行交底。（6）有特殊要求的裝飾材料由項目經理部、總包、監(jiān)理、甲方代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達到100%。 加強成品保護 裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施：（1）設立成品保護領導小組，設專人負責成品保護工作。（2）制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。（3）作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。（4）采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責人經常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。（6）施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進行入庫、碼放、保管。（7）瓷磚、石材包裝完好，立放、散放的瓷磚、石材光面相對碼放。（8）石膏板等飾面材料入庫保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。為防止受潮，應用塑料布蓋好。（9）木制層板、木門及門框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質量。 （10）貴重的五金放置在安全的地方（入箱或分類保管）以免硬物劃傷。（11）從正式施工開始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標志的成品保護人員進行看護。（12）不銹鋼制品應用塑料布包捆，不得磨損。（13）吊頂施工待吊頂內管線、設備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再調試龍骨，封罩面板，并做好吊頂內的管線、設備的保護，并配合好各專業(yè)，對燈具、噴淋頭、煙感、回風、送風口用紙膠帶、塑料布進行粘貼、扣綁保護。（14）木門油漆施工前應對五金用紙膠帶進行保護，門鎖用塑料布捆綁保護。（15）墻面刮膩子滾刷涂料過程中，用紙膠帶、舊報紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關、插座進行粘貼遮蓋保護。（16）工程完工后，項目經理部和有關部門共同對工程進行檢查驗收，做好書面驗收記錄。（17）工程交付使用后，按照合同及標準規(guī)范要求及時對損壞的部位進行修復，保證工程質量。 經濟保證措施保證資金供給，做到?？顚Ｓ茫_保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。 合同保證措施組織項目經理部全體人員及公司相關人員認真學習工程合同，全面詳盡地理解合同的各個細則，并將合同的相關條款落實到具體的人員執(zhí)行，全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程，保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標準進行施工，各分項工程的質量達到規(guī)范規(guī)定的標準，嚴把質量關，同時熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。第六章 關于工期保障 施工進度計劃管理我公司針對特殊環(huán)境，在計劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產要素的準備和協(xié)調工作，使各項工作有序展開。針對總控進度計劃，我們將進行三級計劃管理，即月計劃、周計劃、日計劃，每天下午定時召開例會對每日的工作進行協(xié)調管理，以日、周計劃的動態(tài)管理確保月計劃的實現(xiàn)。根據(jù)對各個標段施工進度計劃情況，各工序進度安排情況，做好各種主材進場時間安排。本工程在總體計劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計劃安排的實施過程中，生產要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進場，并合理安排不同材料的進場順序。根據(jù)需要如本工程進行二次設計，為保證這部分工作的的順序進行，工程設計方案確定后，我公司將根據(jù)以往施工經驗，編制工程前期準備計劃，供業(yè)主參考。施工進度計劃保證措施2．1優(yōu)化工序組織我司將針對本項目的工程特點組織調配一批具有綜合性工程施工組織經驗的工程技術人員參與本工程的施工組織協(xié)調管理工作，充分利用現(xiàn)場的空間和時間，組織協(xié)調參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計劃為龍頭，采用計算機管理，對現(xiàn)場的各個角落的施工進展情況、質量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進行全面的監(jiān)控，利用各工序時間差，穿插水電設備安裝施工，在有限的施工工期內最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時間。并根據(jù)分部工程的內容和特點及工程量情況進行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。 采用先進的施工技術：根據(jù)本工程具體的分項工程情況，制定符合實際、優(yōu)化工期的施工技術措施。 社會協(xié)力合作我企業(yè)具有較強協(xié)調管理能力，近年來完成了許多相類似的大型建筑項目任務，我企業(yè)是具有較強專業(yè)技術優(yōu)勢的公司，是本項目的施工保障，并在此基礎上與社會各相關的專業(yè)公司建立了廣泛的聯(lián)系和合作。為工程項目最終實現(xiàn)工期、質量目標提供強有力的保障。 加工制作保證本公司的裝飾加工廠可以進行木制品、油漆制品、鋼構件制品、合金制品等半成品的制作加工。針對本工程情況，在現(xiàn)場設置加工區(qū)的基礎上，在本公司的加工車間專門設置加工本工程料具的車間，并設專人負責。 選擇信譽好、素質高的勞務施工隊伍施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關健因素，我企業(yè)將選擇長期合作、具有一、二級資質保證并從隊伍管理到工素質具有較高水平的履約能力的勞務隊伍進行工程的施工，保證勞務分包商隊伍素人質，確保工程按計劃進行。 采用先進的裝飾施工機具現(xiàn)場所用的施工機具應采用國家名牌產品，并且采用近期購置的機具進行使用。 定期參加生產例會及每日的碰頭協(xié)調會制度定時參加由總承包商組織、各勞務分包商及各專業(yè)分包商參加的生產例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質量、文明施工等問題，為下一步的生產工作提前作好準備。由本項目工程管理部組織各勞務分包商及各專業(yè)施工隊參加的每日碰頭協(xié)調會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題，布置解決問題所采取的措施，安排第二天的工作計劃。 管理措施，對工程質量嚴格把關。，充分了解設計意圖，作好施工準備工作，為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。 所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進度安排，齊心協(xié)力，步調一致，確保工期