【文章內容簡介】 個技術的路線畫成一個圖，并用文字來說明技術的路線進程。 要體現(xiàn)核心技術并具體描述，突出項目技術的先進程度，是國際領先、國際先進還是國內領先、國內先進；突出項目技術含量的高低，包括項目本身技術的復雜程度、技術的依賴程度等。2. 項目創(chuàng)新點項目的創(chuàng)新點描述中，必須對每個創(chuàng)新點展開說明，結合圖示、算法等。理論創(chuàng)新指在原理、方法上的本質性創(chuàng)新；技術創(chuàng)新，必須是區(qū)別于別人的，獨特的技術，且該技術對本項目有較為重要的意義；應用創(chuàng)新，一般是指該技術在其他領域有應用，但在本領域沒有或很少有，用了這項創(chuàng)新技術，對項目有促進作用；工藝創(chuàng)新要畫新舊工藝的對比圖；結構創(chuàng)新要畫新舊結構的對比圖。每項創(chuàng)新點一般不要超過4個，要針對重要創(chuàng)新點詳細介紹，切忌一筆帶過不加解釋。理論創(chuàng)新應用創(chuàng)新 技術創(chuàng)新工藝創(chuàng)新結構創(chuàng)新注釋：1) 創(chuàng)新類別包括理論創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、結構創(chuàng)新；2）項目創(chuàng)新內容要分條目描述：要用技術語言，盡可能多用實驗數(shù)據(jù)對技術創(chuàng)新，如：材料創(chuàng)新、結構創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等描述，要有新舊技術、結構或工藝對比，并附以畫出新舊結構圖和工藝流程圖等。項目技術先進性（含量），要有數(shù)據(jù)分析、對比。預計項目完成時達到的關鍵技術及技術指標預計項目完成時達到的關鍵技術及技術指標（指標盡可能量化）（驗收指標）描述項目完成時計劃解決的關鍵技術問題及達到的技術性能指標。指標要盡可能量化，該指標為驗收考核指標。4. 項目實現(xiàn)的質量標準類型、標準名稱項目實現(xiàn)的質量標準類型、標準名稱你們行業(yè)所特有的一些質量標準進行羅列，沒有的，統(tǒng)一參考ISO的標準，查一個最符合你們行業(yè)的標準5. 通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關證書情況（驗收指標）通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關證書情況（是指未來兩年新獲得的，此處內容涉及未來立項合同簽定，請慎重填寫）質量認證體系證書國家相關行業(yè)許可證專利證書技術、產(chǎn)品鑒定證書其他注釋：該指標為驗收考核指標。第三章、項目技術成熟程度一、項目技術成熟性項目所處階段（研發(fā)、中試、批量生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn)）現(xiàn)階段本項目直接參與人數(shù)項目產(chǎn)品銷售情況（無銷售、試銷、批量）關鍵技術成熟性分析采用的現(xiàn)有成熟關鍵技術：本項目已攻克的關鍵技術：核心關鍵技術最好不要放到執(zhí)行期去克服，否則存在很大的不確定性。待研究的關鍵技術：另須填寫（如沒有的就刪除）：1. 項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；2. 項目產(chǎn)品是否通過技術檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間；3. 項目產(chǎn)品是否通過技術鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間；4. 項目產(chǎn)品是否已取得相關行業(yè)許可認證證書（已取得、未取得、不用取得）、其中已取得：認證證書的名稱、認證單位、發(fā)證時間、有限期限；未取得：是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認證名稱、預計獲得時間。項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間?！敬瞬糠忠欢ú灰獙懯峭豁椖?，可能是本項目的前期研發(fā)項目或叫前身。否則政府認為已經(jīng)有資金扶持過了，就不再扶持了】注釋：關鍵技術成熟性分析（包括采用的現(xiàn)有成熟關鍵技術、已攻克的關鍵技術、待研究的關鍵技術等）須填寫項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；項目產(chǎn)品是否通過技術檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間；項目產(chǎn)品是否通過技術鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間；項目產(chǎn)品是否已取得相關行業(yè)許可認證證書（已取得、未取得、不用取得）、其中已取得：認證證書的名稱、認證單位、發(fā)證時間、有限期限；未取得：是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認證名稱、預計獲得時間。項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間。二、項目實施風險及應對措施項目實施風險及應對措施主要寫企業(yè)對基金項目實施及企業(yè)未來發(fā)展所面臨的風險（技術、資金、政策、市場、人員等）是否有清晰、明確的認識，重點在應對措施而不是突出風險很大。提出保障措施要注意其合理性、充分性。第四章 項目產(chǎn)品化一、項目產(chǎn)品特性產(chǎn)品形態(tài)（單選）最終消費產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品 工業(yè)中間產(chǎn)品 技術貿易（包括轉讓）技術服務 其它產(chǎn)品主要用途產(chǎn)品對相關產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的影響（重點項目填寫）產(chǎn)品對經(jīng)濟社會可持續(xù)、協(xié)調發(fā)展的影響（重點項目填寫）項目開發(fā)對民生改善、經(jīng)濟社會發(fā)展或區(qū)域優(yōu)勢資源利用的影響（重點項目填寫）二、現(xiàn)階段本項目經(jīng)濟效益狀況本項目產(chǎn)品累計銷售收入 萬元本項目產(chǎn)品累計凈利潤 萬元本項目產(chǎn)品累計繳稅總額 萬元本項目產(chǎn)品累計創(chuàng)匯 萬美元（折合）三、項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及條件（初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄）生產(chǎn)方式1自我加工；2委托加工生產(chǎn)工藝流程（軟件除外）中必備的生產(chǎn)條件項目現(xiàn)有生產(chǎn)、加工條件已經(jīng)擁有的生產(chǎn)、加工、研發(fā)等條件（軟件、硬件、辦公條件、工廠等等）項目產(chǎn)業(yè)化還需完備的設備、儀器，需要完善的生產(chǎn)條件羅列出來，按照：名稱、數(shù)量、型號、單價等羅列。按和財務預測部分固定資產(chǎn)投資對應起來。注釋：生產(chǎn)方式（自我加工/委托加工）四、產(chǎn)品化實施計劃（驗收指標）項目完成時所處階段完成時項目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標準； ；；1．無銷售；；1國際標準；2國家標準；3行業(yè)標準；4地方標準；5企業(yè)標準；6其他項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內容主要是指項目執(zhí)行期內，每一個階段達到的具體目標，包括進度指標、技術開發(fā)指標、資金落實額、生產(chǎn)建設情況、實現(xiàn)的銷售收入等，每一個階段必須有實際可考核的定量或定性的描述。 2011年4月2011年10月:達到___目標，主要工作內容具體而言，本階段要進行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標。本階段預計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。2011年11月2012年4月:達到___目標，主要工作內容具體而言，本階段要進行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標。本階段預計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。2012年5月2012年10月:達到___目標，主要工作內容具體而言，本階段要進行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標。本階段預計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。2012年10月2013年4月:達到___目標，主要工作內容具體而言，本階段要進行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標。本階段預計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。注釋（1）產(chǎn)品化實施計劃的相關內容均為項目驗收時的指標，請認真填寫。（2）項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內容：對于初創(chuàng)期項目可填寫項目產(chǎn)品開發(fā)的進度安排、階段目標及每個階段主要工作內容（3）該指標為驗收考核指標，要注意指標制定的合理性。第四部分 項目產(chǎn)品市場與競爭第一章 市場概述項目產(chǎn)品市場概況及需求情況 要介紹項目產(chǎn)品國內外市場容量，發(fā)展狀況，未來發(fā)展趨勢。要有數(shù)據(jù)分析、對比。本產(chǎn)品的市場需求量的預測，必須客觀，實事求是。 分析該產(chǎn)品市場可接受的容量，國內、外市場在哪，主要市場在哪。需要對項目產(chǎn)品的細分市場有所了解，最好對于細分市場用到本項目的方面進行列表描述。在細分市場中，對本公司的產(chǎn)品能夠在哪幾個領域切入，分別在什么階段切入有良好的分析和定位。 市場定位方面如果寫的大而全的話，沒有說服力。要有針對性的細分市場，結合企業(yè)當前的資源和能力按步驟有計劃的切入。注釋：簡要介紹國內外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的增加趨勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。項目產(chǎn)品的目標市場結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位。清晰闡述目標市場狀況（規(guī)模、趨勢、影響因素）典型客戶：列出典型用戶，如XX公司、XX科研機構等注釋：結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位。第二章 競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品的主要競爭者在項目產(chǎn)品的目標市場中，主要的同類產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況項目產(chǎn)品技術性能比較優(yōu)勢：根據(jù)主要競爭對手的情況，分析本項目產(chǎn)品的技術性能比較優(yōu)勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。性能比較方面，與國內的同類相比，可以挑選大部分指標都是領先的進行對比，如有國際知名企業(yè)一起比較的，則可以部分落后，部分等同，部分領先，這樣的指標比較比較可信；對比性能指標本公司項 目某公司一項 目某公司二項 目某公司三項 目某公司四項 目項目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢（初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄）從產(chǎn)品的顧客價值、價格優(yōu)勢、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡建設、行業(yè)認知、企業(yè)管理、客戶管理等方面進行闡述。（根據(jù)主要競爭對手的情況，闡述本產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）?？梢粤斜碚f明。注釋：從產(chǎn)品的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。第五部分 商業(yè)模式第一章 項目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略項目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略（初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄）主要闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢，合理組合各種資源，組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，提高產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭能力。產(chǎn)品開發(fā)策略主要說明該產(chǎn)品開發(fā)能很好地利用企業(yè)現(xiàn)有的基礎，或能與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進行組合，提高綜合競爭力；或能很好地滿足市場的需求、便于銷售等。生產(chǎn)策略主要說明企業(yè)采取的生產(chǎn)方式（如自行加工、委托加工等）與企業(yè)現(xiàn)有的基礎或產(chǎn)品的特性是否匹配等。注釋：利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源，描述對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿