【文章內(nèi)容簡介】 須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權威，擺正位置，當好配角，積極調(diào)研，當好參謀。對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當所長轉向內(nèi)部事務時，自己收承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長科學而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應將做人的工作擺在首位，健全組織建設，以黨團共建為核心，著力抓好干部職工隊伍建設。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標團結人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，逐步實現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是服務基層強落實。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機關工作的副所長，在著力抓好機關文明建設，倡導并切實轉變機關工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結合實際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策，努力使其轉變作風，真抓實干，一步一個腳印地把各項工作落到實處。四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。謝謝大家！營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：主要有6點： 第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長； 第2點：經(jīng)驗豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式； 第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強； 第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要； 第5點：有危急意識，深知學習的重要，經(jīng)常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率； 第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。 幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。 接下來是談一談我設想的工作思路及策略： 思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理；策略有6點 第1點、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃； 第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映； 第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求； 第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化； 第5點、學習現(xiàn)代化的營銷管理辦法，完善團隊及經(jīng)銷商的管理； 第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。 經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！各位領導、各位同事，古人說“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。謝謝大家后備店長競聘演講稿尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家上午好！我叫xxx，現(xiàn)任旗艦店三樓樓層經(jīng)理。從2005年畢業(yè)于大洼縣高中就從事了餐飲工作。至今已有四個年頭了。首先感謝各位領導給了我這個展示自我，提升自我的機會。雖然來到桃源的時間不長，但在此工作的半年多時間里，讓我學到了很多東西、也成長了很多；同時讓我更加明確了自己的未來——那就是做一名職業(yè)經(jīng)理人。有了這個方向，我才有勇氣站在這里，來競聘此次的后備店長。下面就談談我對店長的理解......我認為做一名店長，首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺，我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國家為你做了什么，要想你能為國家做了什么？”我也常常用這句話來警示自己和身邊的同事，不要想企業(yè)為我做了什么，要想我能為企業(yè)做什么？其次我認為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹庇腥嗽?jīng)這樣總結：無德無才的人是——廢品 堅決不用有才無德的人是——毒品 要慎用有德無才的人是——次品 企業(yè)培養(yǎng)而有才有德的人是——精品 企業(yè)重用一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質?！爸矣诼毷亍笔侵笇β殬I(yè)對企業(yè)的忠誠；所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī)，不機器化行事，善于隨機應變，自我否定和超越自己，還有就是善于推陳出新。這一點與“忠于職守”并不矛盾。在當今社會高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變；我們的員工態(tài)度在變；員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化。所有這些需要店長必須要與時俱進，不斷提高和完善自我。比如說，我覺得在酒店管理中：一視同仁的管理方式并不可取。因為每個員工的性格及工作范圍都不同，這就需要管理者對下屬的管理方法要靈活多樣、因人而異，一把鑰匙開一把鎖。在了解下屬的過程中明確：不同的家庭關系；不同的出生地點；不同的血型都會對人的性格產(chǎn)生或多或少的影響。所以不能只注重在物質、獎懲和制度方面下工夫，而忽視了從人性、精神等人生觀、世界觀層面去激勵。要知道引導員工樹立正確的工作態(tài)度和服務理念是十分必要的。店長職位對于餐飲企業(yè)來說至關重要，他就是一個店的核心人物，他的職業(yè)道德和職業(yè)水準直接關系著整個店的命脈，所以店長的營銷意識至關重要。因為即使有了最佳的產(chǎn)品，最好的形象，最優(yōu)秀的員工，而沒有創(chuàng)造合理的利潤，企業(yè)也會很快就陷入困境而無法生存。在面臨著全球性金融危機的時刻，我要努力創(chuàng)新，把現(xiàn)任崗位全力以付的做到最好，并且嚴格要求自己，努力學習、積極進取。從而迎接將要來臨的機遇和挑戰(zhàn)。此次競聘后備店長，我的優(yōu)勢在于從事基層管理工作已經(jīng)有3個年頭了，在這段時間里，我不但從試過且了解一線的所有崗位，而且在此期間我也收集、總結了很多經(jīng)營方案和管理心得。此外，我熱愛我的本職工作，具備較強的學習能力和適應能力。當然我也有不足的地方：以前一直在做餐飲的微觀管理，而現(xiàn)在將要面臨的是對于一家店的宏觀管理，經(jīng)驗不足。所以我還要不斷學習，完善自己。22歲的我已褪去了年輕時的輕狂和浮躁，取而代之的是穩(wěn)重和務實。現(xiàn)在的我渴望能有一個學習、進取的機會。從考上縣重點高中的那一刻起我就堅信一句話：如果給我一個支點，我就可以撬起地球。我的演講到此結束，謝謝大家 班導競聘演講稿老師、同學們，早上好：我是來自07法學的xxx很高興今天能站在這個講臺上參加09屆新生的班導競聘，這對于我來說，是很激動的時刻，事實上，在這之前我一直在為一個出現(xiàn)在這么多人的面前的機會準備著，今天我面對的是你們，而如果我幸運得以成為一個班導，還將要面對更多大一的孩子們?，F(xiàn)在我先介紹一下我自己，曾經(jīng)踢了三年的足球和打了三年的籃球讓我有足夠的精力與體力應付教學樓、辦公室、自己的宿舍、大一孩子們的宿舍之間的來回奔波，同時學過一段時間的街舞、聲樂、鋼琴、漫畫也讓我在面對具有個性的孩子們時不至于手足無措，并且象棋磨練了我的耐心，電腦游戲讓我能和孩子們成為彼此了解的朋友——說到這里可能老師會有些擔心了，但請放心，我會很語重心長地告訴他們我有多后悔沒把玩游戲的時間用在背英語單詞上。而我更想告訴你們的是，我有多渴望這樣一個鍛煉自己的機會，讓我能覺得度日如年，覺得每一天都有無數(shù)的事情去等著我忙碌，讓我在讀完這四年大學后不留遺憾，不至于工作了幾年之后唉聲嘆氣地跟同事們說哥我那幾年不是在上大學而是大學在上我！這就是我的態(tài)度，要么不做，要么做到最好。我會告訴孩子什么該做什么不是現(xiàn)在去做，什么可以想什么不是這個時候去想，我也會和老師更多地溝通并且努力去分擔老師的一些煩瑣工作，如果我可以，我更想讓老師心底里能這樣說，李睿智帶的這個班還算讓我省心?？墒羌偃缥耶敳簧线@個班導呢？我也不會失去信心，同時還是希望老師在需要人幫忙的時候想起我這個在講臺上口無遮攔并且人不如其名的法學學生并給我打個電話。就算我不能成為老師手下的大將，我也希望成為這位（帥哥/美女）老師的朋友?，F(xiàn)在，稟著發(fā)言就像美女的超短裙一樣越短越好的原則，我宣布，我的發(fā)言完畢。中隊長競聘演講稿尊敬的各位領導，同事們：你們好！首先我非常感謝組織以及同志們給了我這次公平競聘的機會。我叫xx，1985年生于阜陽，2003年12月應征入伍，2005年上半年擔任副班長，下半年任班長一職，任職期間，多次受到連嘉獎，并得到首長和同志們的一致好評，2005年12月退伍，榮獲優(yōu)秀士兵。退伍后，在阜陽電視廣播大學學習，提高自己的知識面，并于2009年畢業(yè)取得大專學歷。2007年，本人很有幸通過考試競聘入崗，至今，在本單位已有4年的履歷。我競聘的崗位是：景區(qū)辦事處中隊長。多年的軍旅經(jīng)歷以及工作經(jīng)歷使我深深感到：機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我深知：中隊長肩負責任和對工作的熱情以及工作的經(jīng)驗，而我認為，最重要的是對工作的拼勁。試問，我們在座的各位領導，哪個不是從基層工作爬起，哪個不是一腔熱血，哪個不是年輕歲月就有著遠大抱負。有人問我說，你這么年輕，能干好中隊長嗎？我不以為然，就目前看，各工作崗位都存在著老齡化，為何年輕就不能予以重任？年輕，不是絆腳石，在我看來，年經(jīng)就是資本，年經(jīng)給我了競聘中隊長職務的最大動力。我之所以競聘中隊長崗位，是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：一：具有嚴格的組織紀律和過硬的作風。兩年的軍旅生活，培養(yǎng)了我堅定的政治信念和服從命令，聽從指揮的紀律作風；練就了我堅持原則，不怕困難，迎難而上，雷厲風行的工作作風；使我養(yǎng)成了吃苦耐勞，勤奮好學，嚴謹細致的生活作風，這些都為干好工作打下了堅實的基礎。二：具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務素質。在部隊，我當過副班長、文書、班長。能夠比較穩(wěn)妥的處理各種關系，能夠應對各種復雜局面，做工作思路清晰，辦事情行止有度。為人誠實，團結同志，能創(chuàng)造性的開展工作。三：有強健的體魄和較好的年齡優(yōu)勢。我年齡相對較輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能適應高強度，大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己熱愛的工作當中去。各位領導，如果我競聘成功，我的目標是：在局黨委和大隊的領導下，內(nèi)強素質，外樹形象，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，勤奮工作，使管理制度化。年輕的我有著不服輸?shù)母蓜牛珜ぷ饔欣щy難以推進的時候，我會虛心請教老隊員，妥善處理問題，解決問題。領導和同志們！假如我競聘失敗，說明我離崗位標準和組織的要求還有一定的差距，今后我將加倍工作，我相信，有局黨委的正確領導，有全體人員的大力合作，我有信心，也有決心干好本職工作。讓我們同攜手，共創(chuàng)執(zhí)法蔚藍風，光輝燦爛每一天。謝謝大家！　競聘校長演講稿首先問一聲臺上的尊敬的各位領導以及所有從事教育教學工作的老師們，大家好！非常感謝上級領導給我提供了一個展示才華并向大家學習的機會，下面我做一下自我介紹。我叫xxx，39歲，98年7月畢業(yè)于隰縣師范，同年9月分配至黑龍關中學任教，2001年9月至2004年7月在山西師大漢語言文學專業(yè)函授學習并畢業(yè)。至今整整10個年頭。在這10年間，我擔任過班主任、年級組長、團委書記等職，長期協(xié)助教導處完成學校分配的各項工作任務。工作認真負責，勤奮創(chuàng)新，無私奉獻，任勞任怨，兩次被縣教育局評為“模范教師”，一次被評為“中考優(yōu)秀教師”，多次獲市縣“優(yōu)秀共青團干部”稱號。一分耕耘，一分收獲。其實我對這些并不看重，我更看重的是我收獲了一群良師益友，收獲一份自信，收獲了濃濃的師生情，收獲了成功的喜悅，收獲了人生的成長，真可謂，回首住事，腳踏實地，展望未來，信心滿懷。今天，我要競聘的是黑龍關中學校長這一職務。我為什么敢于走上臺來參加競聘呢？我認為我