【總結(jié)】3/3總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事會職系管理職系直接下級銷售副總裁、經(jīng)營副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效
2024-08-10 21:55
【總結(jié)】/行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】5/5財(cái)務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2024-08-12 06:52
【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)總裁職務(wù)說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會職系直接下級營銷副總裁、研發(fā)制造副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃部部長、人事行政部部長工資等級所轄人員5人崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)
2025-07-13 22:34
【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
2024-08-27 19:24
【總結(jié)】系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識當(dāng)前版本作者完成日期版本歷史版本/狀態(tài)修訂人修改日期備注第一部分、概述1、文檔說明本說明是固定資產(chǎn)借用系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)說明,記錄了系統(tǒng)整體實(shí)現(xiàn)上技術(shù)層面上的設(shè)計(jì),并
2025-01-16 07:07
【總結(jié)】3/3值機(jī)主管基本情況職位名稱值機(jī)主管職位編號所屬部門網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級部門經(jīng)理直接下屬值機(jī)專員職責(zé)1.負(fù)責(zé)值機(jī)期間對值機(jī)專員工作的指導(dǎo)監(jiān)督,提高值機(jī)專員的工作效率2.檢查值機(jī)專員值班日志及相應(yīng)的各種記錄的真實(shí)完整性3.檢查中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控值班的執(zhí)行情況,培訓(xùn)值機(jī)專員的規(guī)范操作4.值班期間負(fù)責(zé)檢查設(shè)備與環(huán)境的
2025-07-26 02:29
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱電儀主管崗位編號所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠電儀設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場電儀設(shè)備的維護(hù)。工作時間百分比:20工作任務(wù)
2024-08-12 06:15
【總結(jié)】/設(shè)計(jì)主管職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)計(jì)主管崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期的手續(xù)辦理,放線、復(fù)線測地形圖,圖紙和技術(shù)聯(lián)系單的發(fā)放以及技術(shù)資料的整理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)
2024-08-13 05:30
【總結(jié)】檢修部分部主管職務(wù)說明書崗位名稱檢修部分部主管崗位編號所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級檢修部主任、主任助理工資等級直接下級分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作,并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:行政管理工作
2025-05-14 01:52
【總結(jié)】/ 年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:計(jì)算機(jī)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效基礎(chǔ)管理工作1.在部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬訂公司具體計(jì)算機(jī)管理制度、實(shí)施細(xì)則、統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)使用操作程序和規(guī)范;2.對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)和
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】/ERP主管崗位說明書職務(wù)名稱:ERP主管文件編號:直屬上級:信息系統(tǒng)部部長版本號:工資級別:頁碼:職務(wù)編號:所屬部門:信息系統(tǒng)部崗位目的:推動公司ERP系統(tǒng)實(shí)施直接管理人數(shù):4職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:職責(zé):1.熟悉財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及公司其它業(yè)務(wù)流程;2.熟悉ERP系統(tǒng)
2025-05-13 18:36
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)械主管崗位編號所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員10人崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時間百分比:20工作
2025-05-14 01:14
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:計(jì)劃主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理工資等級:直接下級:計(jì)劃專管、發(fā)貨專管可輪換崗位:無分析日期:二、崗
2025-05-14 03:42
【總結(jié)】設(shè)備物資部材料主管職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備物資部材料主管崗位編號所在部門設(shè)備物資部崗位定員1直接上級部門領(lǐng)導(dǎo)工資等級直接下級材料專責(zé)薪酬類型所轄人員1~2崗位分析日期本職:主材(鋼筋、水泥、木材等)供應(yīng)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)二職責(zé)表述:材料供應(yīng)管理工作時間百分比:95%工作任
2025-07-26 03:29