【文章內(nèi)容簡介】 項目的爭取工作，力爭年內(nèi)完成招商500萬元，爭資5萬元的任務(wù)。八是狠抓社會治安綜合治理工作、9 安全生產(chǎn)等工作。加強社會治安防控體系建設(shè)，狠抓信訪調(diào)處工作，做到兩手抓，兩不誤，將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保年內(nèi)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和赴銀進京上訪事件，維護社會穩(wěn)定。 新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動我辦經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階!最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，向廣大干部、群眾致以新春的祝賀，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!街道年終表彰會領(lǐng)導發(fā)言稿篇2回顧剛剛過去的二ΟΟ七年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，黨工委、辦事處堅持以人為本服務(wù)居民的宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀、和諧發(fā)展的理念，把“發(fā)展一方、服務(wù)一方、平安一方”為己任，在街道、社區(qū)全體干部的共同努力下，在有關(guān)部門的大力支持下，各項事業(yè)都得到全面發(fā)展，獲得了常州市文明標兵、市平安街道等8項市級榮譽，被區(qū)委授予“好班子”稱號，一些社區(qū)、企業(yè)先后被省、市有關(guān)部門進行了表彰。二ΟΟ七年工作回顧二ΟΟ七年度街道全面實現(xiàn)和超額完成了區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù)和考核指標，取得了多項全區(qū)第一(實際利用外資完成年計劃第一，財政收入增幅比例第一，城市長效管理考評總分第一，樓宇經(jīng)濟納稅總量第一)。社區(qū)建設(shè)、平安建設(shè)特色亮點品牌知名度進一步提高。各條線工作取得了新成績，可以用五個“新”來總結(jié)：一、經(jīng)濟發(fā)展有了新跨越。經(jīng)濟指標超額完成綜合營銷：58億元，占年計劃109%，%工業(yè)銷售：，占年計劃100%，%工業(yè)利稅：5500萬元，占年計劃100%，%規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值：，%，%固定資產(chǎn)投資：，占年計劃100%協(xié)議利用外資：2672萬美元，占年計劃148%實際利用外資：1680萬美元，占年計劃210%新增內(nèi)資注冊資金：1億元，占年計劃200%新辦企業(yè)153家，成熟型企業(yè)遷入30戶，列入?yún)^(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)8家，商貿(mào)限上企業(yè)41家。入庫稅收穩(wěn)定增長年末，全街道屬地管理服務(wù)的企業(yè)達1000余家，預(yù)計全年稅收3億元左右，增幅達57%以上，零星稅源代征戶管600多家，國、地稅入庫收入914萬元，%，%，街道得益部分手續(xù)費加分成近100萬元。樓宇稅收，恒源大廈超1500萬元、中南大廈超1200萬元，企業(yè)稅收：大華進出口貿(mào)易公司企業(yè)超千萬元。項目建設(shè)成效明顯年初列入?yún)^(qū)4個重點項目有序推進：07年6月份恒源二期項目(6600平方米，投資3000萬)。凱納商務(wù)廣場項目(12萬平方米，投資6億，主建筑樓高228米56層，為全市最高)基礎(chǔ)工程開工，目前進展順利。正方京城項目(35萬平方米，投資20億，其中商貿(mào)區(qū)15萬平方米)10月份奠基，目前拆遷簽約率為43%。置信項目(4萬平方米，投資2億)，現(xiàn)拆遷簽約率為51%。其他項目：凱豪酒店建成開業(yè)，港龍大廈(，投資2億)，新城房產(chǎn)(25萬平方米，投資20億)，中天鳳凰(，投資2億)，嘉誠置業(yè)(，投資3億)等項目，都完成了拆遷任務(wù)(除置信外)，今年都將開工。資產(chǎn)增值目標實現(xiàn)街道合并后，為解決辦公用房問題，對原西新橋街道辦公樓進行整體置換，通過置換大幅增加，在多處拆遷減少資源后，全年租金收益與上年基本持平。對其他資產(chǎn)進行全面清理，建立管理臺帳，規(guī)范租賃協(xié)議，調(diào)整了現(xiàn)有資產(chǎn)租賃方案，以提高資產(chǎn)收益。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)建立健全安全生產(chǎn)工作一崗雙責制度，下發(fā)了文件，對重點企業(yè)簽訂責任狀和承諾書，開展了安全生產(chǎn)五覆蓋大檢查活動，對重點安全隱患督促相關(guān)單位落實整改措施，全年無重大安全責任事故發(fā)生。二、城市管理上了新臺階長效管理成績突出完善網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導。明確一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責。建立了以街道辦、社區(qū)居委會、小掃隊伍為主體力量的大城管格局。強化考評，及時整改。建立了一套監(jiān)督考核機制，成立了考評小組。對照市考核13個項目，共自查、自糾問題5200多個。清理老小區(qū)亂堆放和無主垃圾共計1100余車。清理亂涂寫亂張貼近30000處。嚴格查處亂設(shè)攤和違章停車，發(fā)放各類整改通知書637件。招聘了70多人，負責延陵西路、北大街、關(guān)河西路等78個路段的非機動車輛停放秩序管理。年度城市長效管理工作在全區(qū)考評中獲得總分第一名。 環(huán)保綠化主動擔責街道在沒有專項經(jīng)費來源的情況下，自籌資金為群眾辦實事，開展綠化補種和高大樹木修剪工作，增綠面積7000平方米。對郵電路、天皇堂弄2000平方米的綠化進行管養(yǎng)、修剪、治蟲。在綠色社區(qū)創(chuàng)建活動中新成績，二ΟΟ七年西新橋二村二社區(qū)被授予省級綠色社區(qū)、荷花池社區(qū)被授予市級綠色社區(qū)。在水污染整治中，關(guān)閉化工企業(yè)2家、河道達標接管網(wǎng)企業(yè)3家，完成消堿二氧化硫企業(yè)3家。對14家有污染的企業(yè)實施跟蹤監(jiān)管。愛衛(wèi)健教有條不紊衛(wèi)生月活動中，街道在蘆墅公園廣場舉辦了“健康常州社區(qū)行”為活動載體的大型宣傳活動，多家單位共同參與，在社區(qū)舉辦了疾病預(yù)防和健康知識專題講座21次，受教育人數(shù)1600余人次，發(fā)放宣傳材料2000余份，結(jié)合主題宣傳活動上街1200余次，在除四害工作中，配備4名專職指導，協(xié)助做好消殺、用藥工作。拆遷改造全力配合街道按照拆遷工作屬地化管理原則，在組織、協(xié)調(diào)、促談、見證上做工作，切實做到“政策宣傳到位，維護利益到位，工作細致到位，完成任務(wù)到位”。萬福路地塊配備19人，組織專門隊伍協(xié)助做好拆遷，目前已全部