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正文內(nèi)容

王大剛教授簡(jiǎn)歷表(編輯修改稿)

2025-08-26 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 林明杰、張嘉健,「電信自由化對(duì)我國行動(dòng)電話產(chǎn)業(yè)通路影響之研究」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究月刊,第22卷第12期,民國88年12月,頁7886。6. 王大剛,「亞洲金融風(fēng)暴對(duì)我國金融監(jiān)理業(yè)務(wù)之啟示」,經(jīng)濟(jì)前瞻,第61期,民國88年1月,頁123126。7. 王大剛、曹為忠,「臺(tái)灣廠商海外直接投資分析-兼論海外直接投資對(duì)臺(tái)灣國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)之影響」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究月刊,第19卷第7期,民國85年7月,頁96103。8. 王大剛、曹為忠,「廠商海外直接投資及其對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)影響之分析」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)金融月刊,第32卷第7期,民國85年7月,頁4554。9. 王大剛,「商業(yè)銀行之行為—最適資產(chǎn)管理理論及其模型之應(yīng)用」,基層金融,第31期,民國84年9月,頁97109。10. 王大剛,「兩岸貿(mào)易占臺(tái)灣總體對(duì)外貿(mào)易之地位及影響評(píng)析」,大陸經(jīng)濟(jì)研究,第17卷第4期,民國84年7月,頁3950。11. 王大剛,「美元危機(jī)對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的影響」,貨幣金融月刊,第13卷第12期,民國84年5月,頁68。12. 王大剛,「綜論海外直接投資理論之研究方向」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)金融月刊,第31卷第5期,民國84年5月,頁6668。13. 王大剛,「從貿(mào)易角度評(píng)析兩岸經(jīng)貿(mào)對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的影響(下)」,貿(mào)易周刊,第1628期,民國84年3月,頁2729。14. 王大剛,「從貿(mào)易角度評(píng)析兩岸經(jīng)貿(mào)對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的影響(上)」,貿(mào)易周刊,第1627期,民國84年3月,頁48。15. 王大剛,「廠商理論在金融服務(wù)業(yè)的應(yīng)用-銀行的廠商理論」,基層金融,第29期,民國83年9月,頁183195。16. 王大剛,「開發(fā)中國家外債危機(jī)及其對(duì)國際金融之影響」,臺(tái)北銀行月刊,第25卷第9期,民國83年8月,頁210。17. 王大剛,「從歐洲匯率機(jī)制之名存實(shí)亡看歐洲統(tǒng)合的困難與障礙」,臺(tái)北銀行月刊,第25卷第8期,民國83年8月,頁210。18. 王大剛,「加入關(guān)貿(mào)總協(xié)對(duì)我國產(chǎn)業(yè)之沖擊與因應(yīng)對(duì)策」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究月刊,第17卷第6期,民國83年6月,頁5055。19. 王大剛,「人民幣匯率并軌對(duì)大陸經(jīng)濟(jì)及臺(tái)商影響分析」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究月刊,第17卷第4期,民國83年4月,頁98102。20. 王大剛,「美國貿(mào)易政策之演進(jìn)」,美國月刊,第9卷第2期,民國83年2月,頁2837。21. 王大剛,「金融機(jī)構(gòu)之利率風(fēng)險(xiǎn)-缺口管理與期間管理之理論及其應(yīng)用」,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)金融月刊,第30卷第1期,民國83年1月,頁3136。22. 王大剛,「人民幣匯率并軌對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)及臺(tái)商的影響」,貿(mào)易周刊,1570期,民國83年1月,頁1618。23. 王大剛,「銀行的廠商理論及其對(duì)利率變動(dòng)敏感性之實(shí)證分析(下)」,臺(tái)北市銀行月刊,第22卷第5期,民國80年5月,頁6786。 24. 王大剛,「銀行的廠商理論及其對(duì)利率變動(dòng)敏感性之實(shí)證分析(上)」,臺(tái)北市銀行月刊,第22卷第4期,民國80年4月,頁5677。25. 王大剛,「歐洲貨幣制度發(fā)展與兩德統(tǒng)一對(duì)德國經(jīng)濟(jì)的影響」,臺(tái)北市銀行月刊,第22卷第3期,民國80年3月,頁6266。二、學(xué)術(shù)會(huì)議論文(Conference Papers)(一)全文經(jīng)審查之學(xué)術(shù)會(huì)議論文(Full Text Refereed Conference Papers)1. ChunChung Chen, LuJui Chen, and WenRuey Lee, “Network Position and Subsidiary Initiative,” Academy of International Business (AIB) Southeast Asia Regional Conference, December 68, 2007, Hangzhou, China:Academy of International Business (AIB).2. ChunChung Chen, LuJui Chen, and WenRuey Lee, “Strategic Capabilities, Innovation Intensity, and Performance of Service Firms,” Academy of International Business (AIB) FortyNine Annual Meeting, June 2528, 2007, Indianapolis, IN., .:Academy of International Business (AIB). 3. HengYih Liu, ChunChung Chen, LuJui Chen, and WenRuey Lee, “The Motivators of Subsidiary Initiative—The Effect of HeadquarterSubsidiary Relationships,” UTCC International Conference in Business 2006, December 78, 2006, Bangkok, Thailand:Unversity of the Thai Chamber of Commerce (UTTC).4. 陳世杰、王大剛、陳律睿、曹佑禎,「外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)子公司經(jīng)營特性與控制程度影響之研究—臺(tái)商赴海外投資之實(shí)證分析」,2006臺(tái)灣營銷研討會(huì),民國95年12月,臺(tái)北:臺(tái)灣知識(shí)協(xié)會(huì)暨臺(tái)北大學(xué)。5. HungChang Chiu, ShengHsiung Chang, YiChing Hsieh, and WenRuey Lee, “How Do Luxury Brands Maintain Customer Loyalty From Counterfeit?” Academy of International Business (AIB) FortyEight Annual Meeting, June 2326, 2006, Beijing, China: Academy of International Business (AIB).6. 王大剛、陳世杰、曹為忠、蕭仲成,「從外部網(wǎng)絡(luò)與母子公司間之互動(dòng)觀點(diǎn)探討多國籍企業(yè)海外子公
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