【文章內(nèi)容簡介】 （3分）成品、半成品存放區(qū)應(yīng)通風(fēng)良好，墊高堆放，離地20cm以上，下部支點應(yīng)以保證成品、半成品不變形為原則，宜采用托架存放。易于滑落的材料堆放必須捆綁牢固，高度不得超過2m，不滿足要求時扣1～3分。部分鋼筋場成品、半成品堆放下墊高度不夠，未采用托架存放。1吊裝設(shè)備要求（3分）場內(nèi)配備至少1臺不小于5噸門吊。配備門吊，門吊必須是專業(yè)廠家生產(chǎn)，使用前必須獲得有關(guān)部門的檢查驗收合格后才能投入使用，嚴(yán)禁使用自行組裝的門吊。不滿足要求時扣1～3分。滿足要求鋼筋加工設(shè)備要求（4分）為滿足鋼筋加工的精確度，必須使用數(shù)控加工設(shè)備，其中包括數(shù)控鋼筋彎曲機和數(shù)控鋼筋彎箍機等。不滿足要求時缺1臺扣2分。滿足要求4預(yù)制場（25分）面積（4分）占地面積不少于6000m2。最多扣4分，每少500m2扣1分。滿足要求場內(nèi)道路（4分）場地用不少于10cm厚的碎石或砂礫墊層，不少于15cm厚的C20砼進行砼硬化處理，一般行車道路用不少于15 cm厚的碎石或砂礫墊層，不少于20cm厚的C20砼進行硬化處理；運梁通道使用不小于20cm厚的碎石或砂礫墊層。滿足要求場內(nèi)排水（6分）場區(qū)內(nèi)排水設(shè)施完善，不應(yīng)有積水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)積水1處扣1分，未設(shè)置沉淀池扣2分，最多扣6分。滿足要求鋼筋安裝（6分）鋼筋采用模架。未采用胎架扣4分，胎架有變形現(xiàn)場扣2分。胎架不規(guī)范2梁板養(yǎng)生（5分）未配備噴淋系統(tǒng)扣2分，未安排專人進行管理扣1分，噴淋系統(tǒng)未啟用扣2分。滿足要求***公司高速公路建設(shè)施工項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評表項目名稱： 宜張高速公路當(dāng)陽至枝江段 合同號：YZTJ1 施工單位：中國葛洲壩集團股份有限公司類別考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求情況扣分5施工便道（15分）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求建設(shè)（8分）施工主便道及鋼筋加工場；，曲線或地形復(fù)雜地段應(yīng)適當(dāng)加寬，視地形條件和視距要求，不大于400m設(shè)置一處錯車道。，長度不小于20m；不符合要求時扣1～8分。部分施工主便道未設(shè)錯車道，寬度不滿足要求。1文明施工及管理（7分）便道路口應(yīng)設(shè)置限速標(biāo)志，施工便道與建筑物、城市道路等轉(zhuǎn)角、視線不良地段應(yīng)設(shè)置明示標(biāo)志，跨越（臨近）道路施工應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，道路危險段設(shè)置“危險地段、注意安全”等警告標(biāo)牌。國、省道旁便道口要提前設(shè)置施工提示牌。國、省道便道口兩側(cè)設(shè)置安全警示柱。在跨越河道便橋上，要根據(jù)計算的承載力和寬度設(shè)置限高、限重、限速標(biāo)志牌。穿越鄉(xiāng)村公路或?qū)W校的便道，應(yīng)設(shè)置限速、禁鳴、詳細(xì)里程的標(biāo)志牌。不符合要求時扣1～7分?？缭胶拥辣銟蛏衔窗匆笤O(shè)置限高、限重、限速標(biāo)志牌。穿越鄉(xiāng)村公路或?qū)W校的便道，未設(shè)置限速、禁鳴、詳細(xì)里程的標(biāo)志牌。16施工工藝、工序（20分）施工現(xiàn)場工藝控制（10分）。檢查路基工程的填筑、路面的前后場、橋梁工程、大型預(yù)制場、隧道開挖、襯砌等施工現(xiàn)場，施工工藝不滿足要求一處扣1分。不按批準(zhǔn)的工藝方案施工每處扣2分。施工現(xiàn)場工序控制（10分）無工序自檢資料，一個工作面或作業(yè)點扣2分。有自檢資料未經(jīng)監(jiān)理簽字扣1分。自檢頻率不足1次扣1分。部分自檢資料簽字不及時。1檢查人員： 日期： 得分：***公司高速公路建設(shè)總監(jiān)辦工程質(zhì)量管理工作考評表項目名稱： 總監(jiān)辦： 類別考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)滿足要求情況扣分1組織機構(gòu)（20分）機構(gòu)設(shè)置（5分）缺一個部門，扣1分 ；缺一個崗位職責(zé)，扣1分齊全，滿足要求　主要管理人員資格（5分）不少于管理人員總數(shù)65%，不足按比例扣分 滿足要求　專業(yè)技術(shù)人員資格（5分）高、中級以上專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員，不少于總數(shù)70%以上，不足按比例扣分滿足要求　主要管理人員總數(shù)（5分）N≤30億 20人、30＜N≤50億 30人、50＜N≤100億 40人、100＜N≤150億 50人、150＜N≤200億 60人 不足按比例扣分滿足要求　2管理制度（15分）管理制度及崗位職責(zé)（5分）管理制度不建全，扣2分；崗位職責(zé)不建全，扣1分；崗位職責(zé)與人員不對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)一崗扣1分制度健全，滿足要求　管理制度及崗位職責(zé)執(zhí)行檢查情況（10分）每半年至少組織一次檢查，未組織檢查扣10分，每次組織檢查記錄不全，不嚴(yán)謹(jǐn)，扣2分 檢查記錄不齊全23質(zhì)量管理工作（65分）《設(shè)計施工圖》審批 （4分）無批文，扣4分已審批　施工許可審批 （4分）無批文，扣4分正在審批　質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（4分）無批文，扣4分正在審批　監(jiān)理計劃審批（4分）無文件，扣4分已審批　設(shè)計技術(shù)交底會議（4分）無記錄，扣4分正在進行　3質(zhì)量管理工作（65分）《施組》審批 （4分）無臺帳，扣2分；未審批，扣1分有臺賬，正在審批　《特殊施工方案》審批 （4分）無臺帳，扣2分；未審批，扣1分有臺賬，正在審批　《合同段開工令》審批 （4分）無文件，扣4分文件正在審批　主持第一次工地會議（4分）無記錄，扣4分正在準(zhǔn)備　工程質(zhì)量責(zé)任登記制度 （4分）無記錄，扣4分；缺1次，正在申報　對駐地辦、施工項目部人員動態(tài)管理情況 （4分）無臺帳，扣2分；不滿足合同要求，1人扣1分施工準(zhǔn)備階段　對施工項目部設(shè)備動態(tài)管理情況 （4分）無臺帳，扣2分；不滿足合同要求，1臺設(shè)備扣1分施工準(zhǔn)備階段　質(zhì)量事故、隱患整改情況（10分）無臺帳，扣2分；一次整改不到位、不徹底扣2分施工準(zhǔn)備階段　開展質(zhì)量管理活動情況（7分）無臺帳，扣1分；記錄不全，有效性不高，一次扣1分施工準(zhǔn)備階段　檢查人員： 日期： 得分：***公司高速公路建設(shè)駐地辦工程質(zhì)量管理工作考評表項目名稱： 合同號： 駐地辦： 類別考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)滿足要求情況扣分1監(jiān)理人員（10分）駐地監(jiān)理工程師持證（3分）未持證扣3分　　專業(yè)監(jiān)理工程師持證（3分）未持證每個專監(jiān)扣1分　　監(jiān)理員持證（2分）　　變更情況（2分）變更率超過20%以上扣3分，小于20%，按變更比例扣分　　2監(jiān)理機構(gòu)（20分）組織機構(gòu)（4分）不滿足合同要求，扣5分；機構(gòu)圖未上墻，扣2分 　　崗位職責(zé)（5分）崗位職責(zé)不全，一崗扣1分；無考評、本記錄不全，扣2分　扣2分管理制度（5分）制度不全，扣2分；無檢查、本檢查記錄不全，扣2分　　資料室的管理（4分）每項不滿足要求，扣12分　扣2分信譽評價記錄（2分）不滿足要求，扣2分　　3質(zhì)量管理工作（70分）主持編制監(jiān)理細(xì)則（2分）未編制，扣2分；未批復(fù)，扣1分；未很好執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一處，進場晚，未報批復(fù)扣1分主持召開工地會議（2分）未定期召開，扣2分；記錄不全，扣1分　　審批分項（部）工程開工報告（2分）未及時批復(fù)，扣1分；內(nèi)容不全，扣1分　　單位、分部（項）工程劃分（2分）未批復(fù)或未編制，扣2分　　審查《施組》、《特殊施工方案》（4分）未參予審查，一次扣1分；未檢查方案落實，一次扣1分　　3質(zhì)量管理工作（70分）監(jiān)理人員培訓(xùn)及考核（4分）無培訓(xùn)計劃，扣2分；計劃未有效落實，扣1分；未考評，扣2分　　工程質(zhì)量責(zé)任登記制度（4分）未組織登記、建臺帳，扣4分；人員變更后未重新登記，扣1分　　對施工項目部主要人員運態(tài)管理（4分）不滿足要求，每項扣12分 　　對施工項目部主要設(shè)備管理（4分）每臺設(shè)備不滿足要求， 　　對施工單位質(zhì)保體系檢查（6分）每項不滿足要求的，扣2分 　　對原材料、配合比確認(rèn)情況（6分）未及時批復(fù)，一次扣2分；記錄不全，一次扣2分　　對工序抽檢情況（6分）工序抽檢不符合要求，扣2分；記錄不全，一次扣1分　　監(jiān)理指令執(zhí)行情況（6分）未建臺帳，扣2分；指令未有效執(zhí)行，一次扣2分　　中間交工驗收簽發(fā)情況（6分）未及時簽發(fā)，一次扣1分；記錄不全，一次扣1分　　旁站記錄（3分）每項不滿足要求，扣1分　　巡視記錄（3分）每項不滿足要求，扣1分　　監(jiān)理日志（3分）每項不滿足要求，扣1分　　監(jiān)理月報（3分）不及時上報，每次扣1分 內(nèi)容不全，扣1分　　檢查人員： 日期： 得分：注：目前駐地辦已完成駐地建設(shè)，正在進行前期準(zhǔn)備，施工單位正在進行項目部駐地建設(shè)。***公司高速公路建設(shè)總監(jiān)辦工程質(zhì)量管理工作考評表項目名稱： 總監(jiān)辦： 類別考核內(nèi)容及分值扣分標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求情況扣分1組織機構(gòu)（20分）機構(gòu)設(shè)置（5分）缺一個部門，扣1分 ；缺一個崗位職責(zé)，扣1分齊全，滿足要求　主要管理人員資格（5分）不少于管理人員總數(shù)65%，不足按比例扣分 滿足要求　專業(yè)技術(shù)人員資格（5分）高、中級以上專業(yè)技術(shù)人員占工程技術(shù)人員，不少于總數(shù)70%以上，不足按比例扣分滿足要求　主要管理人員總數(shù)（5分）N≤30億 20人、30＜N≤50億 30人、50＜N≤100億 40人、100＜N≤150億 50人、150＜N≤200億 60人 不足按比例扣分滿足要求　2管理制度（15分）管理制度及崗位職責(zé)（5分）管理制度不建全，扣2分；崗位職責(zé)不建全，扣1分；崗位職責(zé)與人員不對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)一崗扣1分制度健全，滿足要求　管理制度及崗位職責(zé)執(zhí)行檢查情況（10分）每半年至少組織一次檢查，未組織檢查扣10分，每次組織檢查記錄不全，不嚴(yán)謹(jǐn)，扣2分 檢查記錄不齊全23質(zhì)量管理工作（65分）《設(shè)計施工圖》審批 （4分）無批文，扣4分已審批　施工許可審批 （4分）無批文，扣4分正在審批　質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（4分）無批文，扣4分正在審批　監(jiān)理計劃審批（4分）無文件，扣4分已審批　設(shè)計技術(shù)交底會議（4分）無記錄，扣4分正在進行　3質(zhì)量管理工作（65分）《施組》審批 （4分）無臺帳，扣2分；未審批，扣1分有臺賬，正在審批　《特殊施工方案》審批 （4分）無臺帳，扣2分；未審批，扣1分有臺賬，正在審批　《合同段開工令》審批 （4分）無文件，扣4分文件正在審批　主持第一次工地會議（4分）無記錄，扣4分有記錄，　工程質(zhì)量責(zé)任登記制度 （4分）無記錄，扣4分；缺1次，正在申報　對駐地辦、施工項目部人員動態(tài)管理情況 （4分）無臺帳，扣2分；不滿足合同要求，1人扣1分有臺賬　對施工項目部設(shè)備動態(tài)管