【文章內(nèi)容簡介】 對分項工程的施工旁站監(jiān)督，并制定出的獎懲措施，責(zé)任明確。做到有人施工，便有人管理，各環(huán)節(jié)按規(guī)范、標準嚴格把關(guān)。 質(zhì)量管理措施質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在本工程施工中，項目部將建立健全和完善質(zhì)量保證體系，嚴格按照招標文件要求加強質(zhì)量管理，實施程序化操作、規(guī)范化控制、標準化管理。 質(zhì)量保證的管理措施思想意識保障質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是一個施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下搏擊市場、公平競爭、擊敗對手以求生存、求興旺、求發(fā)展的信譽之劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計，質(zhì)量第一，’的思想和積極求上，求進態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織、合理安排，用忠實行動創(chuàng)造了一個個優(yōu)質(zhì)工程，從而取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和外部環(huán)境條件。①、保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進入下道工序，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)；②、質(zhì)量方針：滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，以行業(yè)標準為目標；③、質(zhì)量目標：本工程各類原料符合設(shè)計要求，工程施工一次性合格率達100％，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，進場員工必須先通過素質(zhì)篩選，在隊伍進場后，由項目經(jīng)理部認真進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準和目標。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機械，技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。組織制度保障為了確保工程質(zhì)量，本公司將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。這些制度概括起來可分為兩類，一類是根據(jù)質(zhì)量管理需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題直接建立管理制度：另一類是由于某些施工和工作程序?qū)Υ_保質(zhì)量具有重要影響，必須將它們“制度化”。具體內(nèi)容為：①、各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細交底外，還必須強調(diào)對重點、難點部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定期作施工質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。②、建立‘‘五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工、材料不合格不施工、工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接、不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。③、對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。④、建立嚴格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、組、項目部逐級進行自檢、互檢，自檢、互檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果逐項填入驗收表格，由雙方簽字并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。隱蔽工程驗收程序圖工班施工作業(yè)隊自檢質(zhì)檢員復(fù)測填寫驗收表質(zhì)檢工程師組織驗收、簽證監(jiān)理工程師檢查簽證施工下道工序返工處理合格不合格不合格不合格合格 合格 ⑤、建立嚴格的材料、成品和半成品驗收制度 對所有入場材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程，對易受潮的材料作好防潮工作。 ⑥、建立原始資料的積累和保存制度 本工程各分部工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料負責(zé)整理裝訂成冊歸檔。 ⑦、建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進、督促后進，直至處罰。 組織管理保障①、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)；②、開展創(chuàng)優(yōu)意識教育和技術(shù)培訓(xùn)：③、加強質(zhì)量綜合治理：A、開展安全標準工地建設(shè)；B、各級技術(shù)管理部門人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《施工技術(shù)管理細則》；C、制定創(chuàng)精品實施細則，采用網(wǎng)絡(luò)計劃編制季(月)度計劃，編制施工工藝或操作細則，執(zhí)行三級技術(shù)交底制；④、加強內(nèi)部監(jiān)察工作，嚴格檢查制度、簽證制度、做好驗評工作。A、為配合好甲方監(jiān)理開展工作，項目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)安監(jiān)察組，并配足安全、質(zhì)量管理人員；B、質(zhì)安監(jiān)察組(室)要按季(月)寫出監(jiān)察報告，并認真填寫各種質(zhì)量單據(jù)(如質(zhì)量事故報告，事故隱患通知單、質(zhì)量問題通知單、勞動安全監(jiān)察指令書等)；C、各作業(yè)工點應(yīng)認真按圖紙、工藝規(guī)范及驗標要求施工，并認真落實自檢，互檢和專檢的“三檢制度”：D、各級監(jiān)察人員對施工中違章指揮、違紀施工、違反工藝細則的行為有權(quán)提出勸阻、警告，對屢禁不止者，可處于罰款及停工整頓。對安全質(zhì)量工作做出貢獻的集體和個人有權(quán)提出建議(或報告)請示給予獎勵；E、各施工隊驗工計價時，監(jiān)察部門和質(zhì)監(jiān)人員嚴格把關(guān)，對不合格的工程不得驗工計價，沒有監(jiān)察人員簽認的驗工計價視為無效； F、項目經(jīng)理部建立填寫監(jiān)察不滿意報告單制度并依據(jù)《技術(shù)管理細則》、《安全標準工地建設(shè)實施細則》和批準的工藝、施工規(guī)范、驗標等對重大問題填寫質(zhì)量問題通知單并限期整改。⑤、深入開展QC小組活動和群眾性“雙革工作”，認真開展QC小組登記注冊和選題工作，為使QC小組活動落到實處，項目經(jīng)理部每月結(jié)合質(zhì)量工作會議，對登記注冊的質(zhì)量管理小組活動情況進行評價，并酌情給予獎勵；⑥、以經(jīng)濟手段對工程質(zhì)量實行控制管理，使質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤：；，在經(jīng)濟承包和二次分配中，20％作為質(zhì)量工資，與安質(zhì)考核結(jié)果掛鉤；C．驗工計價與安質(zhì)考核結(jié)果掛鉤。 施工技術(shù)工作保障措施 ①、所有員工技術(shù)素質(zhì)過硬，穩(wěn)定，必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)進行篩選確定；②、根據(jù)各工程實際需要，合理配置技術(shù)骨干，尤其對鋼筋工、砼工和石工等必須配置齊全；③、為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)范資料，由項目部、施工隊分期分階段認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實際逐步加強和穩(wěn)定其技術(shù)素養(yǎng)：④、為技術(shù)骨干配足相應(yīng)的有效技術(shù)裝備；⑤、結(jié)合企業(yè)相應(yīng)制度的執(zhí)行，充分調(diào)動技術(shù)骨干積極性、發(fā)揮工作熱情，保證施工方案和工序的落實。 重點工程的施工質(zhì)量保證措施混凝土工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施 ①、砼施工必須嚴格執(zhí)行GB5020492標準把好原材料質(zhì)量關(guān)、砼配合比設(shè)計關(guān)、配料計量關(guān)、攪拌時間關(guān)和塌落度控制關(guān)；②、水泥，砂石，外加劑等原材料質(zhì)量必須符合國家或?qū)I(yè)標準的有關(guān)規(guī)定，具備出廠合格證和進場復(fù)檢試驗報告，并在使用前復(fù)驗其安定性。③、骨料的含水率(特別是砂)保持經(jīng)常測定，雨天施工需增加測定次數(shù)，及時對攪拌用水量、施工配合比作出調(diào)整；④、砼配料計量的各種衡器定期校驗，其精度保持在允許偏差范圍內(nèi)；⑤、砼拌合物的各組原材料必須拌合均勻，以保證砼拌合物有良好工程性能。砼攪拌的最短時間要符合GB5020492規(guī)定； ⑥、砼攪拌時在監(jiān)理或甲方代表監(jiān)督下隨機取樣送檢，并按規(guī)范要求對每—個工程部位混凝土作好取樣工作。砼出料時每臺班在出料口取樣，檢測砼拌合切的坍落度，以判別拌合物的配合比是否與要求有較大差異；檢測坍落度，還要觀察砼拌合物的保水性； ⑦、砼拌制過程中，嚴格控制用水量，在砼澆灌地點應(yīng)檢查坍落度，每班不少于兩次；⑧、砼要考慮在運送過程中的坍落度損失，以確保澆灌時砼的坍落度在設(shè)計值允許偏差內(nèi)，嚴禁在砼生產(chǎn)或使用過程中隨意加水。 檢測、試驗保證措施①、保證措施見下圖。總工程師工程技術(shù)部精測組試驗室質(zhì)檢室理交接樁和負責(zé)控制測量；校準、檢驗商量儀器；監(jiān)督、復(fù)核工程作業(yè)隊的辦放樣測量，并負責(zé)竣工測量工作。復(fù)試或檢測朱材料、半成品和構(gòu)配件；校準、檢通試驗儀器；作好工程試驗；及時提交試驗報告和統(tǒng)計分析報告。按分項工程的質(zhì)量要求檢驗各分項工程質(zhì)量的情況。 ②、測量手段及措施1）、所有測量儀器在使用前都應(yīng)進行校檢，確保其精度滿足測量要求，專人操作，妥善存放。2）、實行測量復(fù)核制度，未經(jīng)復(fù)核的測量樁點一律認為是無效樁點。3）、建立足夠精度的地面及地下導(dǎo)線網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，按工程技術(shù)規(guī)范要求施測。4）、布設(shè)足夠的合格控制點，精心做好標志，要求點位穩(wěn)定、單一、清晰易打并做好記錄。所有測量樁點應(yīng)設(shè)在地層穩(wěn)固，便于查打和保護的地方。③、檢驗和試驗手段及措施1）、工地上建立甲級試驗室，配備足夠的符合要求的試驗儀器并定期送檢，妥善維護。2）、崗前培訓(xùn)試驗和計量人員，持證上崗，確保人力資源滿足工程需要。3）、對進場的鋼筋、水泥、防水材料、大堆料等按試驗規(guī)程要求做好材料復(fù)試，確保未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不投入使用。4）、每天測定砂、石料的含水率，依據(jù)含水率的變化調(diào)整砼施工配合比。5）、每批鋼筋正式焊接前，必須按實際操作條件進行試焊，報監(jiān)理檢查，試焊合格后，方可成批焊接。6）、鋼筋焊接、試件砼抗壓、抗?jié)B試件的制作數(shù)量、盡寸符合規(guī)范要求，任意選取并應(yīng)具有代表性。砼試件的養(yǎng)護必須在標準養(yǎng)護池中進行。7）、砼澆注過程中定期測量其坍落度，出機溫度，入模溫度及室溫度，作為制定砼養(yǎng)護措施的依據(jù)。8）、根據(jù)砼試塊的強度統(tǒng)計值規(guī)律考核商品砼石家的質(zhì)量水平，作為評價分供方的基礎(chǔ)。9）、定期分析試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果，開展TQC活動，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)不斷提高檢驗和試驗水平。 成品質(zhì)量保證措施:①、成立成品保護管理小組，負責(zé)制定成品保護實施細則，全員培訓(xùn)，管理小組進行監(jiān)督實施。②、各施工隊伍負責(zé)施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均由各施工隊伍負責(zé)。質(zhì)量事故的預(yù)防和處理：首先，從以下兩個方面認真做好質(zhì)量事故的預(yù)防：一是認真制定和審核施工方案，從硬件、軟件兩方面充分作好施工準備；二是抓死施工關(guān)鍵部位，突出重點，嚴把質(zhì)量關(guān)。再則，質(zhì)量事故發(fā)生后，主動及時上報。會同上級部門先分析清楚事故性質(zhì)、原因，妥善處理。該返工堅決返工，杜絕質(zhì)量隱患。之后，再對直接責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。第六章 安全生產(chǎn)措施 安全管理總則為了加強黃登水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，保障國家財產(chǎn)和勞動者的安全，確保工程建設(shè)的順利實施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定以及國家電力公司〖2000〗162號文《國家電力公司水電建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、國電電源〖2002〗49號文《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》要求。堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 安全管理方針、目標 安全方針我們的安全方針為：安全第一、預(yù)防為主。 安全目標我們的安全目標為：以人為本，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，貫徹“零違章”的安全管理理念，創(chuàng)造“人、機、環(huán)境”和諧的工作氛圍，強化施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重大人員、機械事故率雙零目標。 安全管理組織機構(gòu)及主要人員職責(zé) 安全管理組織機構(gòu)職責(zé)安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一。也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標志，為確保施工安全，我們將健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。建立高效、精干的安全組織機構(gòu)，制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達到安全目標的實現(xiàn)，創(chuàng)建安全標準化工地。 管理機構(gòu)安全管理組織機構(gòu)框圖組長：項目經(jīng)理張軒治副組長：項目總工程師方杰：13769236488副組長：項目副經(jīng)理趙洪武：13887208162安全負責(zé)人李文達：13987248348機械施工隊安全員 混凝土施工隊安全員鋼筋制安施工隊安全員排架搭設(shè)施工隊安全員 適用的安全管理法律、法規(guī)黃登水電站工程施工主要安全標準和規(guī)程規(guī)范如下（但不限于）：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2000年中華人民共和國主席令第70號；《中華人民共和國勞動法》1994年中華人民共和國主席令第28號；《中華人民共和國消防法》1994年中華人民共和國主席令第4號；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》2001年中華人民共和國主席令第60號；《中華人民共和國森林法》1984中華人民共和國主席令第17號公布；《中華人民共和國防洪法》1997年中華人民共和國主席令第88號；《中華人民共和國防震減災(zāi)法》1997年中華人民共和國主席令第94號；《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》1995年10月30日；《中華人民共和國道路交通安全法》2004年5月1日；《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》GB128011991；《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理》中華人民共和國主席令第88號；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2003年中華人民共和國國務(wù)院令第393號；《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》水利部令第26號；《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》2003年中華人民共和國國務(wù)院令第394號；《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》2002年中華人民共和國；國務(wù)院302號令；《水利水電工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》(DL5061－1996)；《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》2005；《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部令1991第13號；《水電建設(shè)工程安全設(shè)施竣工驗收技術(shù)文件編制規(guī)定》水電規(guī)安辦[2006]0021；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令2003第393號；《女職工勞動保護規(guī)定》國務(wù)院令1988第9號；《安全驗收評價導(dǎo)則》安監(jiān)管技裝字[2003]79號；《安全預(yù)評價導(dǎo)則》安監(jiān)管技裝字[2003]77號；《水電水利建設(shè)項目工程安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定》水電顧辦[2003]0023號；《建筑施工安全檢查標準》JGJ591999；《爆破安全規(guī)程》GB