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正文內(nèi)容

最新建筑施工安全保證體系(編輯修改稿)

2024-08-25 10:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,有權(quán)制止,必要時有權(quán)責(zé)令停工。 對每一道工序隨時檢查驗收,如果發(fā)現(xiàn)前道工序存在安全隱患,不得進(jìn)行下道工序。 做好進(jìn)貨檢驗和實驗的控制,對進(jìn)場的常用建筑材料、構(gòu)件、成品、半成品以及工程設(shè)備,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證,發(fā)現(xiàn)不合格品及時采取措施,防止不合格的材料投入使用。 對進(jìn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件檢驗和實驗狀態(tài)及時驗證,經(jīng)常檢查庫存材料和露天堆放材料的標(biāo)識和產(chǎn)品過程的標(biāo)識。有效地控制檢驗實驗狀態(tài),防止錯用、誤用,以及不合格產(chǎn)品使用過程中給工程帶來安全隱患。 發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告工程有關(guān)負(fù)責(zé)人,也可越級上報分公司、公司質(zhì)量安全部。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。 監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品是否符合要求。分析安全動態(tài),提出改進(jìn)意見,制止違章作業(yè)。生產(chǎn)班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn)真遵守安全規(guī)程的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)能力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。2. 組織好安全活動日,開好班前、班后安全會,支持安全員的工作,對新調(diào)入的工人進(jìn)行安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好他人的人身安全。3. 組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。4. 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。5. 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織人員認(rèn)真分析防范措施,并及時上報。6. 有權(quán)拒絕違章指令。7. 聽從專職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施,教育全體工人堅守崗位。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,做好上、下班的交接班工作和自檢8. 發(fā)動全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件,提出合理化建議,并做好記錄和匯報工作。 9. 支持班組安全員工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全組工人共同搞好安全生產(chǎn)。機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情。五、施工現(xiàn)場安全管理制度(1)利用安全體系的方針、目標(biāo)管理、審核結(jié)果、信息分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審等手段,持續(xù)改進(jìn)安全管理體系,保證安全活動符合國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和體系運行要求。(2)為確認(rèn)安全管理體系各要素是否得到控制,各項安全活動的開展是否符合安全體系文件要求,安全體系運行的效果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),定期進(jìn)行安全體系內(nèi)部審核和管理評審。(3)建立并保持《內(nèi)部審核程序》和《管理評審程序》,以對檢測項目部的體系運行情況,檢測工作實施情況進(jìn)行審核,對安全管理體系的適宜性和有效性進(jìn)行評審。(4)組織進(jìn)行安全體系內(nèi)部審核和管理評審,針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取有效的糾正措施,糾正措施應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成。如果發(fā)現(xiàn)的問題具有再次發(fā)生的可能,檢測項目部還應(yīng)制定預(yù)防措施。(5)檢測項目部接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理公司組織進(jìn)行的安全檢查,以確保檢測項目部的檢測工作滿足業(yè)主的安全管理要求。項目負(fù)責(zé)人定期召開安全會議,由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排,現(xiàn)場相關(guān)職工代表參加,征求與會者對安全管理、檢查、個人防護(hù)用具、應(yīng)急預(yù)案和不安全因素的意見。施工期間,項目將組織召開以下安全會議:序號會議名稱頻率參加人員時間主持人主要內(nèi)容1開工動員會開工前全體員工2h項目負(fù)責(zé)人開工動員2生產(chǎn)例會每月管理人員2h項目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)安全總結(jié)3安全例會每周管理人員及作業(yè)班組長1h安全負(fù)責(zé)人安全重點與對策4班前會每天作業(yè)人員15 min作業(yè)班組長質(zhì)量安全要點分析與防范5安全交底會需要時間管理人員及作業(yè)人員30min安全負(fù)責(zé)人安全危險分析與對策 (1)安全培訓(xùn)包括進(jìn)入項目教育培訓(xùn)、日常教育培訓(xùn)。進(jìn)入項目教育培訓(xùn)由項目部組織,日常教育培訓(xùn)由各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。所有員工上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的安全操作上崗證。(2)檢查工作現(xiàn)場定期進(jìn)行檢查,消除不安全狀態(tài)和不安全行為。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保所有的安全缺陷在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。檢查前要確定檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等,檢查后要有檢查記錄以及開總結(jié)會后的整改記錄。施工階段
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