【文章內(nèi)容簡介】 、農(nóng)民工安全教育和勞動紀(jì)律教育。班組活動每周至少一次；工地教育每月一次并有文字記載，作為安全資料歸檔保存。（7）使用外包工、農(nóng)民工應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得任意更換和私自亂雇，嚴(yán)禁在校學(xué)生當(dāng)臨時工。（8）對外包工、農(nóng)民工違章操作者一律執(zhí)行本公司《獎懲辦法細(xì)則》。安全資料建檔制度（1）為了貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和國家勞動監(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化本企業(yè)的安全管理，特制定本制度。（2）凡我公司單位工程工作量在5萬元、建筑面積700平方米以上的，必須單獨建立安全資料檔案。由工地負(fù)責(zé)人（兼職安全員）或施工員負(fù)責(zé)收集，由公司專職安全員負(fù)責(zé)整理。（3）安全資料必須與施工進(jìn)度同步，每項安全技術(shù)交底書必須在施工之前做好，嚴(yán)禁施工后補交底書，否則按違章處理。（4）單位工程開工前由公司安全科作總安全交底；開工后，分部分項安全交底由工地施工員負(fù)責(zé)，腳手架、安全網(wǎng)搭設(shè)交底由專職安全員負(fù)責(zé)，工地負(fù)責(zé)人，施工員竹架工班長參加驗收，電氣、起重、機(jī)械設(shè)備安裝交底由公司設(shè)備科負(fù)責(zé)，公司安全科、生技科參加。（5）單位工程安全資料必須有：施工組織設(shè)計或方案。公司關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理要求的規(guī)定或一般交底。外包工、農(nóng)民工進(jìn)場交底書。安全教育、班組安全活動，違章違紀(jì)等記錄。分部分項安全技術(shù)交底書。安全網(wǎng)、腳手架和電氣，起重機(jī)械設(shè)備安裝交底驗收表。安全檢查時發(fā)的隱患整改通知書和違章違紀(jì)罰款通知書。每季度文明施工、安全檢查評分表。工傷事故和未遂事故調(diào)查處理材料。（6）單項工程竣工驗收后由專職安全員整理后送交公司安全科存檔。門衛(wèi)保衛(wèi)制度（1）值班人員應(yīng)對本工程保衛(wèi)工作負(fù)全部責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理做好安全工作。（2）施工期間嚴(yán)抓安全文明管理，對未戴安全帽和未佩戴上崗證的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，對各部門領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位人員來工地必須從值班人員借戴安全帽，方可進(jìn)入工地。（3）發(fā)現(xiàn)人員無帽進(jìn)場，對人處罰每人5元。（4）操作人員自行車、摩托車應(yīng)按指定地點整齊排放。（5）夜間應(yīng)按值班表進(jìn)行巡邏，并做好記錄。（6）值班人員臨時離崗位應(yīng)有帶班人方可離崗。二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)公司項目部加強(qiáng)安全文明施工，特制定本制度。二、公司各級各部門各類人員必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，每年度初公司與各有關(guān)部門簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。三、工程項目部在工程開工前，必須與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。四、各項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，控制指標(biāo)及各級安全責(zé)任與各班組以責(zé)任書的形式簽訂，將分解指標(biāo)層層分解落實。五、各級各部門安全責(zé)任制落實情況，公司事故每年度考核，建立考核檔案，作為安全獎懲的基本條件。六、各項目部、工地每年一月底將上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行情況上報公司。七、各職能科室生年度應(yīng)將科室各類人員安全責(zé)任考核表。八、公司考核組根據(jù)簽訂的各級責(zé)任書進(jìn)行考核。九、對考核符合標(biāo)準(zhǔn)的項目部將通報表彰，并給予現(xiàn)金獎勵。十、對考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部將對項目經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予批評，并對項目經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、安全生產(chǎn)檢查制度通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，及時采取有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病情消滅在萌芽之中，從而提高企業(yè)和項目部管理水平，不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境，使施工工地達(dá)到最佳安全狀態(tài)，為此特制定本制度。安全檢查的形式：①定期安全檢查：公司每季度對下屬單位和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，下屬單位和施工工地必須每月或半月一次自查。②不定期安全檢查：公司安全科、單位工程安全員必須每天下工地對施工現(xiàn)場進(jìn)行輪回抽查或指導(dǎo)性的驗收檢查，工地施工員、工程負(fù)責(zé)人、工地安全員每天班前檢查機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。安全檢查小組成員①公司級檢查必須以公司安全管理委員會和職能科室為主。除特殊情況外，經(jīng)理分管副經(jīng)理必須參加定期安全檢查。②下屬單位安全自查，必須由第一責(zé)任人為組長。安全檢查的內(nèi)容：（1）查組織、領(lǐng)導(dǎo)①公司安全管理委員會、公司安全科及專職安全員是否擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡職責(zé)，安技干部是否按規(guī)定配備，素質(zhì)條件如何、能否勝任工作。②各級領(lǐng)導(dǎo)落實本項目部安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理情況是否真正把安全生產(chǎn)的目標(biāo)重要議事日程，做到五同時，認(rèn)真解決安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全生產(chǎn)上的重大難題，做到獎懲嚴(yán)明，支持安技部門人員的工作，盡到自己應(yīng)該承擔(dān)的安全職責(zé)。（2）查執(zhí)行制度情況：①檢查公司和下屬單位制度是否健全、責(zé)任是否明確；施工現(xiàn)場制度是否上墻。②對違章指揮，作業(yè)者是否及時糾正和處理。③各級各類人員是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）查安全教育和特殊工種持證上崗情況：①對新工人入廠（場）是否經(jīng)過三級安全教育。②是否執(zhí)行企業(yè)年初制定的安全教育計劃和安技措施計劃。③考核各類人員是否懂得本職的安全操作規(guī)程。（４）查資料：①查施工組織設(shè)計或方案中有無針對性安全技術(shù)措施。②查安全日記有無記載班前安全活動和各級安全檢查提出的問題和解決措施。③查各項安全技術(shù)交底和驗收資料。（５）查文明施工情況：①查施工圍墻、標(biāo)牌、平面布置圖和安全標(biāo)語牌、警示牌張掛情況等。②場內(nèi)道路是否暢通、平整、施工用水排水系統(tǒng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。③堆放材料是否整齊，場內(nèi)余土是否運出。④廚房和木工棚有無防火措施和消防器材。（6）查隱患情況①檢查施工現(xiàn)場勞動條件，安全設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。②檢查電氣、機(jī)械、起重等設(shè)備，安全防護(hù)裝置是否齊全，靈敏可靠，有無帶病運轉(zhuǎn)情況。③檢查“四口”“五臨邊”防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)通知書，限期整改，逾期不改給予罰款處理，整改達(dá)不上要求決不放手。檢查評比（1）定期安全檢查必須有小結(jié)，對嚴(yán)重違反法規(guī)和公司制度的行為必須及時處理，給予罰款并通報批評，對模范遵守法規(guī)，執(zhí)行各項制度，施工現(xiàn)場確實搞得好的應(yīng)及時給予表彰。（2）安全檢查情況作為公司半年小結(jié)、年終總評的重要條件。（3）發(fā)生重大傷亡事故和設(shè)備事故的單位和事故責(zé)任者，不得參加年終評比，并扣發(fā)年終獎金。公司每季度、工地每周定期進(jìn)行檢查，同時專職安全員在分管工地每天檢查一次，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即整改，如發(fā)現(xiàn)重大隱患，當(dāng)時不能整改好的，必須立即發(fā)隱患整改通知書（一式三份），公司、安全科、工地各一份，限期進(jìn)行整改或采取暫時停止施工等措施。接受隱患通知書的單位工地制定落實整改措施和計劃。做到三定（定項目、定時間、定人員）。工地負(fù)責(zé)人接到隱患整改通知書后，應(yīng)按照隱患整改通知書規(guī)定的期限進(jìn)行整改，不得借口拖延，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生事故追究刑事責(zé)任。發(fā)隱患整改通知書的單位，應(yīng)及時進(jìn)行檢查驗收，整改好的及時消案，如發(fā)現(xiàn)整改不力，或只整改一部分，給予經(jīng)濟(jì)處罰，再限期整改，直至徹底改好為止。不服從管理，立即書面報告上級領(lǐng)導(dǎo)并提出懲罰意見。及時發(fā)現(xiàn)隱患，又在整改中提出合理化建議者，應(yīng)給予適當(dāng)獎勵和表彰。1建立事故隱患臺帳。四、安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了切實、有效地保障安全生產(chǎn)資金的投入、提取和供應(yīng)，解決好安全投入經(jīng)費來源，并做到?？顚Ｓ?，正確有效地合理使用管理。公司安全投入資金，上年工程結(jié)算收入的2%提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，該項資金按有關(guān)規(guī)定進(jìn)入成本。根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，公司平衡撥付使用。公司每年初制定安全技措經(jīng)費詳細(xì)使用計劃，年未統(tǒng)計與考核安全技措經(jīng)費使用情況。工程開工前，公司根據(jù)項目部提交的針對本工程特點，施工方法等各項安全技術(shù)措施落實計劃進(jìn)行撥付，確保經(jīng)費到位。工地使用的各種警示標(biāo)志牌、規(guī)程掛牌、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動防護(hù)用品，由公司安全科統(tǒng)一購買，上述防護(hù)用品必須符合國標(biāo)。涉及特種設(shè)備、安全防護(hù)裝置、鋼管、扣件及用電防護(hù)設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和使用說明書。購買費用從安全技術(shù)措施經(jīng)費中開支，財務(wù)科目單列。安全技術(shù)措施經(jīng)費提取后，必須專款專用，任何部門及個人不得以任何理由動用此經(jīng)費。安全技術(shù)措施經(jīng)費撥付后項目部、工地必須按照安全技術(shù)措施落實計劃進(jìn)行落實，未按要求落實到位時，將扣壓工程款，停工整改。上述規(guī)定公司將根據(jù)實時情況進(jìn)行修訂。五、安全教育培訓(xùn)制度為了使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，熟練掌握有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，避免事故的發(fā)生，必須對公司所有職工實行全員教育，對新工人、臨時工實行三級教育，對特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)和考核。根據(jù)建設(shè)部《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》每年各類人員培訓(xùn)或教育時間如下：（1）企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于40學(xué)時；（2）安全專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；（3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于30學(xué)時；（4）特殊工種每年不少于40學(xué)時；（5）其他職工每年不少于25學(xué)時；（6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；（7）新工人三級教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。全員教育：1）凡我司職工每年將接受安全教育；2）內(nèi)容：學(xué)習(xí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》以及公司制定的各項安全規(guī)章制度和上級各主管部門制定的各項安全規(guī)章制度。三級教育：1）各項目部招收新工人或使用臨時工，必須在上級主管部門，公司安全科辦理登記辦證手續(xù)；2）發(fā)證必須經(jīng)公司，工地分別進(jìn)行安全知識教育，時間不少于六小時；3）內(nèi)容：以安全技術(shù)規(guī)程，預(yù)防高處墜落規(guī)程，施工現(xiàn)場八大紀(jì)律為主。特殊工種培訓(xùn)：1）電工、起重工、卷揚工、機(jī)械工人各種機(jī)動車輛司機(jī)必須經(jīng)過專門訓(xùn)練、考試合格，發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨立操作，無證不準(zhǔn)上崗。2）對已有證書的特殊工種職工要考查，并定期進(jìn)行考試。建立職工檔案、填寫安全教育卡，被教育者都要簽名，還要填時間。安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組必須制訂安全教育工作計劃，并認(rèn)真實施。六、安全技術(shù)交底制度為了確保公司在工程施工過程中處于安全狀態(tài)，避免出現(xiàn)不安全事件，促進(jìn)公司施工安全技術(shù)的交底，提高安全技術(shù)工作水平。結(jié)合公司工程施工的特點，針對安全技術(shù)交底特制定本制度。本制度適用公司工程施工的相關(guān)單位。施工準(zhǔn)備階段在編制單位工程施工組織設(shè)計時，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施做為重要章節(jié)進(jìn)行編制，并報技術(shù)科審核后，方可實施。在施工組織設(shè)計中，編制切實可行，行之有效的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，送安全監(jiān)督科門備案。新工人、特殊工種人須經(jīng)崗位技術(shù)培訓(xùn)、考核和安全教育后，持合格證上崗。施工負(fù)責(zé)人在開工前，要組織全體施工人員進(jìn)行入場前的安全技術(shù)交底：并逐級簽發(fā)“安全交底任務(wù)單”。單項工程、單位工程均有安全技術(shù)措施，分部分項工程有安全技術(shù)具體措施，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。應(yīng)編制預(yù)防自然災(zāi)害（防臺風(fēng)、雷擊、防洪排水、防暑降溫、防寒、防凍、防滑等）的專門安全技術(shù)措施并進(jìn)行安全技術(shù)交底。在明火作業(yè)現(xiàn)場焊接、切割、熬瀝青等有防火、防爆安全技術(shù)措施。有特殊工程、特殊作業(yè)的專業(yè)安全技術(shù)措施。如土石方施工安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、腳手架安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)安全技術(shù)、焊割安全技術(shù)、防火安全技術(shù)、交通運輸安全技術(shù)、安裝工程安全技術(shù)、煙囪及筒倉安全技術(shù)等，并進(jìn)行分類作業(yè)技術(shù)交底。1對拆除工程安全技術(shù)措施和安全交底應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）詳細(xì)調(diào)查拆除工程結(jié)構(gòu)特點、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、電線線路、管道設(shè)備等現(xiàn)狀，制定可靠的安全技術(shù)方案，并于安全技術(shù)交底。（2）拆除建筑物之前，在建筑物周圍劃定危險警戒區(qū)域，設(shè)立安全圍欄，禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。并予安全技術(shù)交底。（3）拆除工作開始前，先切斷被拆除建筑物的電線、供水、供熱、供煤氣的通道，并于安全技術(shù)交底。（4）拆除工作應(yīng)自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除，必須對最底層可下部結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。（