【總結(jié)】行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦占全部工作時間的百分比:25%工作任務(wù)落實總經(jīng)理的指示,組織行政例會,并做好會議記錄根據(jù)會議決議,形成會議紀(jì)要按期檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行
2024-08-12 10:13
【總結(jié)】特殊工種刻字職位說明書崗位名稱刻字所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)實施工作占全部工作時間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)所需的工藝、圖紙資料消化工藝、圖紙資料,了解技術(shù)條件及要求職責(zé)二職責(zé)表述:刻字前工作準(zhǔn)備占
2024-08-04 09:10
【總結(jié)】軍品訂貨管理職位說明書崗位名稱軍品訂貨管理所在部門經(jīng)營計劃部直接上級經(jīng)營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽訂軍品供貨合同占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)參加軍品定貨會議和有關(guān)上級舉辦的計劃工作會議負(fù)責(zé)組織軍品合同的審評檢查軍品完成的進(jìn)度,保證按期交付職責(zé)
2025-04-07 22:59
【總結(jié)】制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計劃部直接上級經(jīng)營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項管理規(guī)章、制度占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項行政辦公制度,并組織實施建立健全公司各項生產(chǎn)管理制度,并組織實施建立健全公司各項技術(shù)管理制
【總結(jié)】紀(jì)委副書記職位說明書崗位名稱紀(jì)委副書記所在部門黨群工作部直接上級黨委、紀(jì)委直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)文件占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條款,上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實施根據(jù)上級要求和公司實際情況負(fù)責(zé)廉政建設(shè)條款的修訂等工作
2024-08-12 09:16
【總結(jié)】成本主管職位說明書崗位名稱成本主管所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部部長直接下級材料會計、成本會計崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定成本管理工作計劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計劃和財務(wù)部部門計劃,制定所分管的成本管理工作年度計劃,并完成分管業(yè)務(wù)年度
2024-08-04 09:08
【總結(jié)】機(jī)要秘書職位說明書崗位名稱機(jī)要秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時間的百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集,文書檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的發(fā)送
2024-08-12 09:23
【總結(jié)】機(jī)械部件裝配職位說明書崗位名稱機(jī)械部件裝配所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職責(zé)二
【總結(jié)】薪酬福利管理職位說明書崗位名稱薪酬福利管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作負(fù)責(zé)做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作負(fù)責(zé)新調(diào)
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)開票操作員崗位說明書崗位名稱開票操作員崗位編號所在部門營銷服務(wù)部崗位定員7人直接上級服務(wù)部副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:開據(jù)所有銷售發(fā)票,并協(xié)助成品庫、生產(chǎn)、財務(wù)搞好對帳工作及稅務(wù)審計工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開據(jù)所有的銷售發(fā)票。工作時
2024-08-10 22:21
【總結(jié)】數(shù)控機(jī)床課程設(shè)計說明書一、設(shè)計的目的 《數(shù)控機(jī)床》課程設(shè)計是一個重要的時間性教學(xué)環(huán)節(jié),要求學(xué)生綜合的運(yùn)用所學(xué)的理論知識,獨(dú)立進(jìn)行的設(shè)計訓(xùn)練,主要目的:1、通過設(shè)計,使學(xué)生全面地、系統(tǒng)地了解和掌握數(shù)控機(jī)床的基本組成及其想怪知識,學(xué)習(xí)總體的方案擬定、分析與比較的方法。2、通過對機(jī)械系統(tǒng)的設(shè)計,掌握幾種典型傳動元件與導(dǎo)向元件的工作原理、設(shè)計計算及選用的方式3、通過對機(jī)械系
2024-08-13 00:24
【總結(jié)】《數(shù)控機(jī)床》課程設(shè)計說明書設(shè)計題目:X—Y數(shù)控工作臺機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計班級:姓名:指導(dǎo)教師:機(jī)電一體化教研室2010年6月目錄一、設(shè)計目的 3
【總結(jié)】數(shù)控機(jī)床編程2測驗Snap測3一、概論1、數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生2、數(shù)控技術(shù)的基本概念3、數(shù)控機(jī)床的組成及工作原理4、數(shù)控機(jī)床的種類5、數(shù)控機(jī)床加工特點(diǎn)及應(yīng)用范圍41、數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生在航天航空、造船、軍工和計算機(jī)等工業(yè)中為
2024-08-18 15:18
【總結(jié)】機(jī)加分廠辦事員職位說明書崗位名稱辦事員所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本廠日常內(nèi)務(wù)工作占全部工作時間的百分比:45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠受控文件的正常使用及管理負(fù)責(zé)考勤登記,整理本廠會議記錄和文件資料及歸檔負(fù)責(zé)本廠工藝文件、技術(shù)設(shè)備資料、質(zhì)量
2024-08-12 09:11
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部