輸電新建工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表(編輯修改稿)
2025-08-21 08:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞動(dòng)力，及時(shí)組織工程材料的運(yùn)輸，使材料和工器具及時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場。從技術(shù)措施上保證：(1)采用先進(jìn)科學(xué)施工方法，使用先進(jìn)儀器、設(shè)備、機(jī)械等，以提高工作效率，節(jié)省時(shí)間，縮短施工工期。(2)落實(shí)機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(3)提前做好特殊季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。從配合措施上保證：(1)施工期間，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包隊(duì)伍及時(shí)溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)專業(yè)分包隊(duì)伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。(2)加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。(3)虛心接受市政府及有關(guān)主管部門的監(jiān)督，并主動(dòng)邀請主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時(shí)整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。 從經(jīng)濟(jì)措施上保證：(1)認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃工作，做到?？顚Ｓ茫鐦I(yè)主資金不能及時(shí)到位，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，我公司自行適當(dāng)調(diào)整，真正用于工程當(dāng)中，使工程順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度。(2)采取一定的競爭激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。(3)項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期提前供貨，保證施工不受影響。 從信息管理措施上保證：(1)建立情報(bào)室，項(xiàng)目部及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)執(zhí)行，不能因質(zhì)量影響工期。(2)實(shí)施微機(jī)管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時(shí)傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。為了更扎實(shí)、更有效的保證工期，本公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。制定詳細(xì)的、包括各階段時(shí)間、各施工段、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。(1)制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，以總進(jìn)度計(jì)劃為主線，控制各分段計(jì)劃進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。(2)制定施工工期控制段，根據(jù)本工程將分為基礎(chǔ)施工，桿塔施工，架線工程三個(gè)階段，進(jìn)行工期控制。(3)將本工程各工期控制段，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制階段，以各控制段保總計(jì)劃。(4)嚴(yán)格以進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整部置，確保工期。(5)每周定時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析、找出原因，并針對情況調(diào)整和完善計(jì)劃和措施。施工過程中，認(rèn)真落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。(1)材料采購工作必須走在施工的前面，要求技術(shù)組在拿到施工圖
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