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正文內(nèi)容

項(xiàng)目總體工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-08-20 11:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn) 平衡記分卡指標(biāo)分解 高管績效考核方案《績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)》《崗位說明書編制培訓(xùn)》《平衡記分卡培訓(xùn)》〈湖北金環(huán)主要績效指標(biāo)〉〈高管績效考核表〉9天3人階段二、部門分廠績效方案設(shè)計(jì)階段二概述:部門、分廠及負(fù)責(zé)人績效考核方案設(shè)計(jì),明確的部分職能人員、部分車間、部分工作人員績效考核方案設(shè)計(jì)3周3人部門、部分職能崗位方案設(shè)計(jì) 在公司關(guān)鍵績效指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,制定部門、部門負(fù)責(zé)人、部分職能人員績效考核方案《部門績考核表》〈部門經(jīng)理、部分職能人員個(gè)人績效
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