產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析報告(編輯修改稿)
2025-08-17 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品C 10% 強 弱市場占有率表21．2．3 棋盤圖形戰(zhàn)略活動的研究 企業(yè)活動重心若處于“奶牛”區(qū)域，這將是企業(yè)及其產(chǎn)品老化的征兆，由此可導(dǎo)致極為嚴重的被動局面。 如若將“奶?！眳^(qū)域活動產(chǎn)生的多余資金用來在“風(fēng)險”區(qū)域創(chuàng)造新的產(chǎn)品，這樣，企業(yè)整體活動的重心便沿著棋盤圖形的對角線運動。這是一種產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略。 2．ABC法。此法是根據(jù)某一種產(chǎn)品在成績矩陣中目前所處的位置，確定其三種基本戰(zhàn)略的選擇A、B、C。 圖21．2．4中，產(chǎn)品x的A種戰(zhàn)略選擇（增長戰(zhàn)略）。此戰(zhàn)略一方面將產(chǎn)品x投向市場新領(lǐng)域，一方面改善其當(dāng)前的市場有率。此戰(zhàn)略瞄向市場主導(dǎo)地位。 產(chǎn)品x的B種戰(zhàn)略選擇（有選擇的增長戰(zhàn)略）。此戰(zhàn)略的目標(biāo)是： —或是將產(chǎn)品x投向可能更有利的市場新領(lǐng)域（B1） —或是改善產(chǎn)品x在目前市場領(lǐng)域中的市場占有率（B2）； 產(chǎn)品x的C種戰(zhàn)略選擇（撤出或退縮戰(zhàn)略）。此戰(zhàn)略的目標(biāo)是： —或是將產(chǎn)品x投向最佳市場領(lǐng)域，因此而減小市場占有率也在所不惜（C1）； —或是將產(chǎn)品x投入一個增長率低的市場領(lǐng)域，在此領(lǐng)域產(chǎn)品x可占據(jù)主導(dǎo)地位（C2）； —或是干脆使產(chǎn)品x處于“休眠”狀態(tài)（C3）。 （C2） ——或是干脆使產(chǎn)品x處于“休眠”狀態(tài)（C3）。C1
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