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企業(yè)基礎(chǔ)管理與企業(yè)財務(wù)會計報告(編輯修改稿)
2025-08-16 09:01
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【文章內(nèi)容簡介】 畢業(yè)院校副總經(jīng)理黃迅女2004本科湖南師大工作簡歷: 長沙市人民印刷廠 團委書記 湘計算機股份有限公司 中層人員 湖南湘計視訊信息科技股份有限公司 副總經(jīng)理職務(wù)姓名性別出生年月任職時間學(xué)歷畢業(yè)院校工作簡歷:……(5)高管層其他成員職務(wù)姓名性別出生年月任職時間學(xué)歷畢業(yè)院??偨?jīng)理助理賀躦男2004本科電子科技大學(xué)工作簡歷: 深圳成功通訊有限公司 副總經(jīng)理兼研究經(jīng)理 長沙蘇普曼電子公司 總經(jīng)理 湖南湘計視訊信息科技股份有限公司 總經(jīng)理助理職務(wù)姓名性別出生年月任職時間學(xué)歷畢業(yè)院??偨?jīng)理助理馬范軍男2004碩士重慶大學(xué)工作簡歷: 湖南計算機股份有限公司 事業(yè)部技術(shù)總監(jiān) 湖南湘計信息軟件股份有限公司 總經(jīng)理助理 湖南湘計視訊信息科技股份有限公司 總經(jīng)理助理職務(wù)姓名性別出生年月任職時間學(xué)歷畢業(yè)院校工作簡歷:…… 類 別人 數(shù)學(xué) 歷人 數(shù)本部全公司本部全公司年末從業(yè)人數(shù)3939研究生55年末職工人數(shù)3939本科生1717其中:在崗職工3939??粕?515 下崗職工00中專生及以下22年末:離休人數(shù)00合計 退休人數(shù)00年 齡人 數(shù)構(gòu)成人 數(shù)本部全公司本部全公司55歲以上00管理人員12125054歲11工程技術(shù)人員14144049歲44其中:研究開發(fā)人員553039歲1515銷售人員8829歲以下1919專職審計人員00合計3939專職紀(jì)檢監(jiān)察人員00合計3939 金額單位:人民幣萬元截至本年末,本企業(yè)資本構(gòu)成如下:持有人比例(%)金額湖南計算機股份有限公司954750湖南計算機廠有限公司190長沙新思維電子有限公司40朱皖10曾立志10合計5000持有人情況:持有人注冊地注冊資本性質(zhì)主營業(yè)務(wù)湖南計算機股份有限公司湖南長沙276704800 股份有限公司開發(fā)生產(chǎn)銷售中西文字符圖形終端網(wǎng)絡(luò)終端金融機具通訊產(chǎn)品、機電一體化產(chǎn)品、新型化學(xué)電源產(chǎn)品以及其他電子產(chǎn)品及設(shè)備湖南計算機廠有限公司湖南長沙有限公司長沙新思維電子有限公司湖南長沙101 有限責(zé)任公司計算機及外設(shè)、防雷器、機房設(shè)備、微機產(chǎn)品及線路板等的生產(chǎn)銷售,機房工程設(shè)計安裝、電子產(chǎn)品儀器的產(chǎn)品銷售朱皖曾立志 湖南湘計視訊信息科技股份有限公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部技術(shù)部財務(wù)部市場二部市場一部綜合部嵌入式研究所事業(yè)單位分公司控股子公司全資子公司 公 司 公 司 公 司 公 司 公 司 公 司 公 司 公 司 公 司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)說明:本公司共分( 1 )級,除母公司外,共有二級子公司( 0 )家,三級子公司( 0 )家,四級子公司(0 )家,五級子公司(0 )家……;有分公司( 0 )家;事業(yè)單位( 0 )家。 金額單位:人民幣萬元類別序號公司(單位)名稱類型持股比例(%)資產(chǎn)所有者權(quán)益主營業(yè)務(wù)收入利潤總額從業(yè)人數(shù)(人)所在地法定代表人姓名是否納入合并范圍境內(nèi)123...小計——————————境外12..小計——————————合計——————————67 / 93 金額單位:人民幣萬元序號實體名稱資產(chǎn)總額所有者權(quán)益主營業(yè)務(wù)收入凈利潤從業(yè)人數(shù)(人)二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營1. 主要產(chǎn)品(業(yè)務(wù))及流程(1)主要產(chǎn)品(業(yè)務(wù))簡介產(chǎn)品(業(yè)務(wù))種類 主要用途 實際產(chǎn)量(或業(yè)務(wù)量) 產(chǎn)能(業(yè)務(wù)能力)(2)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))流程圖 (1)國內(nèi)競爭 競爭對象 市場占有率 市場區(qū)域 (2)國際競爭 B. 簡述本企業(yè)出口方式及本企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力(3)競爭分析 (1)銷售渠道(2)定價策略與定價制度(3)十大客戶 客戶名稱 銷 售 額(營業(yè)額) 占總銷售額(營業(yè)額)比例(%)合 計(4)銷售區(qū)域 區(qū)域分布 銷 售 額(營業(yè)額) 占總銷售額(營業(yè)額)比例(%) 合 計(1)五大供應(yīng)商 供 應(yīng) 商 名 稱 供 應(yīng) 產(chǎn) 品 名 稱(2)主要原材料的供應(yīng)情況 (3)能源、技術(shù)供應(yīng)狀況三、企業(yè)管理制度的目的及使用指南本制度指明了公司員工辦理財務(wù)事項時應(yīng)該遵循的程序和辦理的手續(xù),包括財務(wù)預(yù)算、資金的借支、費用的報銷、資產(chǎn)的購置、應(yīng)該提交的管理報表等事項。公司的所有員工在處理與財務(wù)相關(guān)的事項時,都應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,預(yù)算外或超預(yù)算的需經(jīng)董事長批準(zhǔn)。 資金管理資金是公司重要的資源,加強對公司資金的管理是保證資金安全和公司健康運營以及發(fā)展的重要保證。 資金審批權(quán)資金審批權(quán)詳見下表:資金事項董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理(項目負責(zé)人)固定資產(chǎn)(預(yù)算內(nèi))預(yù)算核準(zhǔn)核準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)審批審核審核固定資產(chǎn)(預(yù)算外)董事會決定3萬元以下審核審核經(jīng)營性項目開 支預(yù)算外或超預(yù)算預(yù)算核準(zhǔn)或直接審批在核準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)負責(zé)審核審核日常開支預(yù)算核準(zhǔn)或直接審批在核準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)負責(zé)審核審核融資董事會決定 資金審批辦理的程序 支付申請公司有關(guān)部門或個人用款時,應(yīng)根據(jù)情況適度提前并遵循逐級審批的原則向各級審核和審批人提交資金支付或報銷申請,并詳細填寫款項的用途、金額、預(yù)算及支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟合同、發(fā)票或其他相關(guān)證明等。 支付審核各部門負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾埢驁箐N進行審核,對不符合公司規(guī)定的資金支付申請和報銷,部門負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)審核時應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。 支付復(fù)核資金支付由公司財務(wù)負責(zé)復(fù)核。復(fù)核人對經(jīng)各部門審核后提交的支付申請和報銷進行復(fù)核,復(fù)核資金支付和報銷申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單據(jù)是否齊備,金額計算是否準(zhǔn)確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)取?支付審批資金支付或費用報銷經(jīng)審核和復(fù)核無誤后交有權(quán)審批人審批,有權(quán)審批人審批同意后交會計和出納人員辦理支付手續(xù)。會計和出納根據(jù)審批后的支付或報銷申請制作憑證,辦理支付或報銷,并及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。資金審批辦理的程序如下頁圖所示:主題:資金支付 主管領(lǐng)導(dǎo)審核經(jīng)辦人準(zhǔn)備有關(guān)原始單證,填寫借支單或付款通知單并簽字。 不同意 同意部門或項目負責(zé)人審核資金開支的合法、 合理及有 效性并簽署意見財務(wù)審核資金開支是否已列入預(yù)算、付款是否與有關(guān)的合同等一致、有關(guān)原始憑證的合法性并簽署意見 不同意 不同意總經(jīng)理審批或?qū)徍瞬煌? 預(yù)算外 預(yù)算內(nèi)不同意 或不合規(guī)定 董事長審批 同意 同意 資金開支報表財務(wù)制作憑證并且付款 支付方式除國家規(guī)定允許使用現(xiàn)金結(jié)算的項目(員工工資、福利費以及獎金,個人借支,出差人員必須隨身攜帶的差旅費,金額在結(jié)算起點1000元以下的零星支出等)外,其他結(jié)算項目必須使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 現(xiàn)金和銀行存款的管理 公司每日的庫存現(xiàn)金限額為5000元,超過庫存現(xiàn)金限額的現(xiàn)金必須于當(dāng)時下班前送存銀行。 公司嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》的規(guī)定開立銀行賬戶,辦理存款、取款和結(jié)算。 各部門取得的收入必須及時交財務(wù)入賬,不得私設(shè)小金庫,嚴(yán)禁收款不及時入公司財務(wù)帳。 各部門和項目負責(zé)人必須嚴(yán)格按合同規(guī)定及時組織貨款和有關(guān)資金的回籠,資金的回收除金額在1000元以下的之外、其他必須使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴(yán)禁違反規(guī)定向客戶收取現(xiàn)金,貨款和其他有關(guān)資金的回籠工作由公司財務(wù)負責(zé)監(jiān)督和檢查。 重大資金支付集體審批和備案制度 公司對單筆或合同總金額支出在人民幣30萬元以上的資金支付實行公司辦公會集體決策和審批制度。 固定資產(chǎn)采購單件2萬元以上、材料、物資、商品的采購每次單件50件以上、合同總額10萬元或單價2萬元以上的(以上數(shù)據(jù)均含下限),實行備案制度即每月十日前向總部審計部報送上月大額采購情況。預(yù)算預(yù)算的編制分年度、季度和月度, 在每年
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