裝飾裝修施工勞務(wù)合同模板(編輯修改稿)
2025-08-16 06:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方認可，超出設(shè)計圖紙和乙方自身原因造成返工的工程量，甲方不予計量。為嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，防止材料浪費，必須實行施工、質(zhì)檢、安全、材料、預(yù)算、項目經(jīng)理組成的工程款聯(lián)合驗收簽字手續(xù)，否則無效。各檢驗批、分項工程必須達到合格標(biāo)準以上。對不按規(guī)定作業(yè)，不服從管理，發(fā)生質(zhì)量、安全事故及浪費材料的，甲方可對乙方處罰，罰款從進度款、結(jié)算款中直接扣除。如乙方進度緩慢，質(zhì)量、安全問題頻發(fā)，達不到甲方要求標(biāo)準，不服從甲方管理，則甲方有權(quán)將其中部分工程另行委托他人施工，如不足仍由乙方承擔(dān)。嚴重者，可按本合同第七項二條退場案件進行處理。七、甲方的權(quán)利和義務(wù)：甲方（管理人員）有權(quán)對乙方的質(zhì)量、工期、違章作業(yè)，不文明施工，不服從管理，浪費材料等行為進行處罰。乙方必須配備足夠的施工人員，如乙方作業(yè)人員不聽從管理，或者乙方負責(zé)人長期脫離施工現(xiàn)場，致使工程質(zhì)量達不到規(guī)范要求，工期延誤，影響其他班組施工進度時，甲方管理人員在開完工單時，有權(quán)對乙方進行處罰，直至取消乙方施工資格，終止施工合同。出現(xiàn)任何終止合同情況時，乙方不得以任何理由，先行無條件退場，如因乙方原因造成造終止合同，甲方將不與乙方結(jié)算尾款，保證金不予退還。甲方現(xiàn)場代表有權(quán)確認乙方進場的隊伍，有權(quán)要求乙方更換進場施工的隊伍及管理人員，乙方必須執(zhí)行。乙方代班班長必須事先經(jīng)得甲方同意。乙方進場前須提供人員名字，經(jīng)甲方同意后進場，中途未經(jīng)甲方同意不得更換現(xiàn)場施工人員，特別是帶班人員，否則視乙方違約，乙方帶班班長 。為乙方作業(yè)人員指定居住條件及生活用水電。水電費用控制在300元/月范圍內(nèi)，超出部分則乙方承擔(dān)。根據(jù)工程進展情況，技術(shù)人員及時抄平放線，不影響乙方作業(yè)，甲方只放主控制線，抄主控制標(biāo)高。為乙方作業(yè)人員提供必要安全防護用品。安全帶乙方自備，安全帽由甲方統(tǒng)一購置，按乙方施工人數(shù)配發(fā)，工程完工后乙方退還全部安全帽，損壞、丟失部分按購置價從乙方工程款中扣除。按照合同約定支付乙方應(yīng)得工資報酬。八、乙方的權(quán)利和義務(wù)：對甲方管理人員的違章指揮有權(quán)拒絕。有依法享受勞動保護的權(quán)力。對承包范圍的工程向甲方負責(zé)，組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書的熟練工人投入工作。乙方辦理自己在施工現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備的保險并支付相應(yīng)保險費。配備常駐工地現(xiàn)場不少于2名以上技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、年富力強、善于管理的專業(yè)管理人員。服從甲方指揮管理，自覺遵守法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定標(biāo)準。科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠人力、物力，保證工期。加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。加強現(xiàn)場施工管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，確保文明施工。承擔(dān)自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故，現(xiàn)場臟亂差產(chǎn)生的損失及多種罰款。工程未竣工
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