【總結(jié)】崗位說(shuō)明書完善思路建議:1、要求部門內(nèi)部各崗位職能之和為部門分工之全部,不能有遺漏,以防出現(xiàn)有事沒(méi)人做的情形。若有部門目標(biāo)責(zé)任狀,可直接參照分解職能;同時(shí)要求各崗位職責(zé)能全面反應(yīng)職責(zé)內(nèi)容;職責(zé)能全面反應(yīng)工作內(nèi)容。2、一般要求各崗位之間職能不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,以防出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象。例外如,領(lǐng)導(dǎo)和下屬同樣對(duì)某項(xiàng)職能都參與,要分清“指導(dǎo),監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負(fù)責(zé)”之間區(qū)別。若有出現(xiàn)兩崗位一同
2025-08-03 01:11
【總結(jié)】3/3崗位說(shuō)明書崗位名稱行政秘書所在部門行政中心辦公室直接上級(jí)辦公室直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)檔案的有序管理和日常借閱占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)移交上來(lái)需歸檔的文件資料的匯總、整理、歸檔工作作好檔案日常的整理和借閱的經(jīng)辦工作按照規(guī)定作好到期文
2025-08-03 01:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)處監(jiān)察審計(jì)員崗位說(shuō)明書基本情況崗位名稱監(jiān)察審計(jì)員所屬部門監(jiān)察審計(jì)處直接上級(jí)監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.依照《黨規(guī)黨法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)法》等法律、法規(guī),參與擬定集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定和修改內(nèi)部審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序2.
2025-04-14 05:53
【總結(jié)】3/3職業(yè)名稱執(zhí)行董事文件編號(hào)GZSM-A002編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱執(zhí)行董事所屬部門董事會(huì)直接上級(jí)職位董事會(huì)主席定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事會(huì)主席可晉升至此的職位——
2025-07-20 01:09
【總結(jié)】3/3崗位說(shuō)明書崗位名稱信息管理員所在部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備的管理,使用培訓(xùn)和分配的其他任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備的管理工作占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)制定和完善公司信息設(shè)備配置和管理方面的規(guī)范和改進(jìn)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】總裁辦公室企劃員崗位說(shuō)明書崗位名稱企劃員崗位編號(hào)所在部門總裁辦公室崗位定員直接上級(jí)總裁辦主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外整體形象策劃宣傳;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外整體形象策劃宣傳工作時(shí)間百分比:40%
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書基本信息崗位名稱:總經(jīng)理辦公室主任崗位編號(hào):所屬部門:總經(jīng)理辦公室編制日期:2004年4月崗位類型:管理崗崗級(jí): 崗等:工作關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:辦公室員工內(nèi)部關(guān)系:公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部門外部關(guān)系:各股東方、省、市行業(yè)協(xié)會(huì)、省、市經(jīng)貿(mào)部門、電力部門、周邊電廠主要職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)處理公司的日
2025-08-03 03:32
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)辦公室一、部門目標(biāo):1.按照《公司法》《證券法》和國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)的要求,處理好股東會(huì)、董事會(huì)事務(wù)和公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作;2.塑造公司良好的企業(yè)形象,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與宣傳,妥善處理公共關(guān)系;3.確保公司各類會(huì)議順利進(jìn)行;4.確保公司的印信和文檔管理符合“安全、效率”原則;5.保證公
2025-07-20 09:36
【總結(jié)】/辦公室文字秘書職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱文字秘書崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)行政副主任職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:公司文件、公司收發(fā)文管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種收文、信函的管理,公司發(fā)文管理工作時(shí)間百分:35%工作
2025-08-03 01:00
【總結(jié)】/辦公室網(wǎng)絡(luò)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)管理崗位編號(hào)LY-01-03所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任職系管理職系直接下級(jí)所轄人員基本職責(zé):遵守國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信息的政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作,全力推進(jìn)公司的信息化建設(shè)?;緳?quán)限:?對(duì)計(jì)算
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】25/26綜合辦公室主任崗位說(shuō)明書 2綜合辦公室后勤副主任崗位說(shuō)明書 5檔案科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 8工會(huì)副主席崗位說(shuō)明書 11團(tuán)委副書記崗位說(shuō)明書 14檔案管理員崗位說(shuō)明書 17總經(jīng)理秘書崗位說(shuō)明書 20行政管理員崗位說(shuō)明書 23綜合辦公室主任崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合辦公室主任崗位分析日期所在部門綜合辦公室崗位定員1人直
2025-07-20 04:29
【總結(jié)】/辦公室出國(guó)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱出國(guó)管理崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)行政副主任職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)申報(bào)出國(guó)任務(wù)、辦理護(hù)照,辦理簽證等工作及文件管理、綜合管理。職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)起草制訂出國(guó)相關(guān)文件、管理因公出國(guó)的相關(guān)事務(wù)職責(zé)一
【總結(jié)】/辦公室門衛(wèi)保安職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱門衛(wèi)保安崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員3直接上級(jí)后勤副主任職系服務(wù)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)蓮花辦公區(qū)門衛(wèi)保安工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)白天車輛及人員的進(jìn)出等管理工作時(shí)間百分比:40%工作
2025-07-22 00:45
【總結(jié)】3/3辦公室副主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱辦公室副主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2001年11月6日本職:踏踏實(shí)實(shí)的為公司各個(gè)部門服務(wù),為大家創(chuàng)造良好的工作條件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦公室內(nèi)務(wù)方面日常工作管理
2025-08-03 00:36
【總結(jié)】/辦公室行政秘書職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱行政秘書崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)行政副主任職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助安排公司會(huì)議,會(huì)議通知和會(huì)議布置。工作時(shí)間百分比:30%職責(zé)
2025-08-03 01:24