【文章內容簡介】 措施。 六、獎勵防火有功人員，處罰違章違紀人員及其造成事的有關責任者。 門衛(wèi)安全生產責任制 一、門衛(wèi)要負責施工現場各種材料的安全，防止丟失。 二、門衛(wèi)在值班時不得隨意離開工作崗位，一經發(fā)現要給予處罰。 三、門衛(wèi)每天要 認真記錄當天發(fā)生的情況，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后交接人員方準離崗。 四、要每周定期對門衛(wèi)進行責任制考核。 安全資料員安全生產責任制 一、負責施工現場安全資料的整理和管理工作。 二、安全資料員要協助項目經理搞好施工現場的安全工作。 三、做好安全生產宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。 四、配合各種安全生產競賽等活動，做好宣傳鼓勵工作。 五、進行工作事故的統計分析，及時報告，參加工傷事故的調查和處理。 項目經理安全生產責任制 一、在項目施 工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法； 二、認真落實施工組織設計中安全技術管理和各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度； 三、領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決； 四、發(fā)生事故、保護好現場，及時上報，并認真吸取教訓。 安全員安全生產責任制 一、 在建筑工程生產的全過 程中，協助項目經理負全面管理責任，認真貫徹執(zhí)行各項安全檢查標準，檢查制度，根據工程特點，制定出相應的管理辦法。 二、組織工程的安全檢查，對所出現的問題，根據情況提出整改意見，并監(jiān)督實施，負責復查。 三、搞好工人的安全宣傳教育工作。 四、在上級各部門檢查中提出的問題認真對待，制定出合理的整改 方案，并督促有關人員進行整改，負責檢查。 五、監(jiān)督各項安全技術交底，對有關項目認真進行驗收。 六、對施工現場進行經常性地檢查，及時發(fā)現問題及時處理，防患 于未然。 技術員安全生產責任制 一、 在工程項目的安全生產過程中，認真貫徹各項安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程特點，同項目作好配合，及時提出相關的管理要求并予以落實。 二、 嚴格、積極地對整個工程的安全情況進行檢查，對所查出的問題安排有關人員進行整改，并負責監(jiān)督。 三、積極配合上級部門，各職能部門的檢查工作，做好整改工作，并及時寫好整改報告，審請有關人員復查。 四、定期對工種、工人等進行安全宣傳和教育。 施工員安全生產責任制 一、織實施安全技術措施，進行安全技術交底； 二、 對施工現 場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用； 三、不違章指揮； 四、組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章業(yè)； 五、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。 保管員安全生產責任制 一、保管員應配合項目施工，認真做好倉庫保管及安全生產工作。 二、對于易燃、易爆、有毒、腐蝕等物品須嚴格進行分類存放，且設警示標志。 三、倉庫內物品須堆放整齊有序，不同物品分類堆放。 四、認真對待倉庫防火工作，對易燃 、易爆物品采取隔離措施。 五、對消防器材管理配置，按要求檢查，確保其齊全有效。 六、對于各種安全防護用品，定期檢查，發(fā)現不合格者，應立即采取措施更新或維修，確保有效。 七、認真講好倉庫衛(wèi)生及個人衛(wèi)生。 安全監(jiān)管員安全生產責任制 安全監(jiān)管員應做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作，其主要職責如下： ①貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定； ②做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗 ； ③深入基層，指導安全技術人員工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施； ④ 組織安全活動和定期安全檢查； ⑤參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查； ⑥與有關部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作； ⑦進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理； ⑧制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理； ⑨對違反安全規(guī)定和有關安全技術勞動保護法規(guī)的行為，經說服教育無效的，有權越級上報。 ⑩工程實行總分包時，應由總包單位統一組織現場的安全生產工作，分包單位必須服從總包單位的指揮。對分包施工單位 的工程，承包合同要明確安全責任。對不具備安全生產的單位，不得分包工程。 班組長安全生產責任制 (1)要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)； (2)認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮； (3)班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取改進措施； (4)組織班組安全活動日，開好班前安全生產會； (5)發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。 工人安全生產責任制 (1)認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度； (2)積極參 加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導； (3)發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面作到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改； (4)對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令； (5)發(fā)生傷亡的未遂事故，保護現場并立即上報。 住宅建安 安監(jiān) [2020] 第 2 號 各級管理人員責任制考核辦法 項目經理 （ 1）公司每兩月對項目進行一次安全大檢查，檢查按標準要求進行，予以評定分數。 （ 2）安全科每兩月 對項目級責任制考核一次，填寫考核記錄表，主要根據大檢查情況及兩月內的安全生產情況。 （ 3）該級考核，根據月內發(fā)生工傷事故、月份評定、階段評定、年度考核等制定出一系列的獎罰制度，具體內容參見綜合管理制度。 （ 4）考核記錄表中的考核意見，據不同的情況分為優(yōu)良、良好、合格、不合格四類。 （ 5）檢查考核記錄一式兩份，安全科及項目部各存一份。 （ 6）對項目經理的責任制考核情況，階段安全生產情況，公司每兩月召開一次會議，予以公開通報。 項目管理人員 （ 1）項目經理每半月對工程進行一次徹底的安全生產情況大檢 查，被檢 查人員包括安全員、技術員、施工員（工長）等管理人員。 （ 2）檢查按現行安全檢查標準進行，務求細致，并予以評定，根據檢查情況及半月以來的安全生產情況，填寫項目管理人員安全生產責任制考核記錄用表。 （ 3）考核意見分為優(yōu)良、良好、合格、不合格四類。 （ 4）根據檢查，結合公司的有關制度，項目經理對有關人員予以合理的獎罰。 （ 5）項目部每半月召開一次會議，將檢查結果及處理意見，予以公開宣布，對項目管理人員的安全工作，發(fā)動全體人員進行監(jiān)督。 （ 6）考核記錄一式兩份，項目存檔一份，管理人員執(zhí)一份 。 各班組長 （ 1） 項目級管理人員每周對各班組長的安全生產責任制執(zhí)行情況進行一次考核。 （ 2）根據考核情況認真填寫考核記錄，主要針對一周的安全生產情況。 （ 3）考核表中的考核意見分為優(yōu)良、良好、合格、不合格四類。 （ 4）對于檢查出的問題，責令班組長進行整改，并定期復查。 （ 5）考核記錄一式兩份，本人執(zhí)一份，項目存檔一份。 青島 萊西市住宅建筑安裝公司 各部門安全生產責任制考核辦法 １． 生產計劃部門 （ 1） 由生產經理（分管經理）每兩月，結合各項目部安全生產中生產計劃的體現情況，對其進行安全責任制的考核 。 （ 2）考核需認真對待，務求細致，根據檢查情況，協商有關人員進行獎罰處理。 （ 3）考核中查出的問題，共同研制出修改方案，進行整改，以便利下一步工作。 （ 4）公司每兩月召開一次會議，公開宣布考核情況。 ２． 技術部門 （ 1）生產經理（分管經理）每兩月對技術部門的安全生產責任制執(zhí)行情況考核一次。 （ 2）考核內容主要是針對有關技術問題、措施的體現情況、新工藝、新施工方法操作規(guī)程情況、整改方案及事故調查情況等方面。 （ 3）對于考核中發(fā)現的問題，根據情況針對有關問題共同研制出修改方案，并視情況給予一定數額的獎罰。 （ 4） 公司每兩月召開一次會議，公開宣布考