大學(xué)生新入職心得體會(huì)及感受doc(編輯修改稿)
2024-08-14 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，個(gè)人實(shí)踐的網(wǎng)店還在弄，以前學(xué)的東西，我希望能在自己的未來發(fā)生作用。當(dāng)然，自己也在尋找出路，如果有更好的選擇，我想離開這里了，所以，我親愛的朋友們，有什么好的機(jī)會(huì)，記得通知我。閱讀拓展：企業(yè)培訓(xùn)：如何培訓(xùn)新入職的大學(xué)生對(duì)大學(xué)生的（學(xué)院 國際大學(xué)生節(jié) 暨 感恩節(jié) 活動(dòng)總結(jié)及小結(jié)）入職培訓(xùn)不夠重視松下曾有一句培訓(xùn)名言： 培訓(xùn)是要付出代價(jià)的，但沒有培訓(xùn)所付出的代價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于要培訓(xùn)所付出的代價(jià)！新員工的培訓(xùn)是最好做的,也是最難做的 。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)近80%卻沒有對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，就上崗位正式工作了。特別是對(duì)于大學(xué)生的入職培訓(xùn)，他們認(rèn)為大學(xué)生綜合素質(zhì)較高，不需要進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)，直接安排到工作崗位上，邊工作邊學(xué)習(xí)就行了；有的企業(yè)即算做了入職培訓(xùn)，很多也不太重視，往往把它當(dāng)作新員工到崗的一個(gè)簡單 行政步驟 ，草草而過，不求效果。企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制企業(yè)總希望進(jìn)一個(gè)人，馬上就能發(fā)揮作用，創(chuàng)造價(jià)值，因此，非?？粗毓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)屆畢業(yè)生只有書本上的理論知識(shí)，動(dòng)手能力差，不愿意接受應(yīng)屆畢業(yè)生。實(shí)際上應(yīng)屆畢業(yè)生都具有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，對(duì)自己的未來事業(yè)充滿憧憬，可塑性很強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿σ埠艽?，有效的入職培?xùn)，可增強(qiáng)他們的企業(yè)歸屬感，會(huì)將自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)?，F(xiàn)有的企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制，盲目看重工作經(jīng)驗(yàn)，這種短期行為，不但會(huì)影響企業(yè)自身文化與價(jià)值的塑造，也將一批可塑性強(qiáng)的應(yīng)屆畢業(yè)生拒之了門外。培訓(xùn)內(nèi)容膚淺、重點(diǎn)不突出，方式過于簡單有些企業(yè)管理者急功近利，希望通過入職培訓(xùn)就能獲得一支精英隊(duì)伍，能夠一勞永逸，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)的目標(biāo)不明確，往往貪多求廣，不切實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容方面沒有結(jié)合大學(xué)畢業(yè)生的特點(diǎn)，培訓(xùn)時(shí)只把一些口號(hào)式的觀念、規(guī)章制度念一念，再帶到相應(yīng)的工作場所，進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)流程、人員介紹，大學(xué)畢業(yè)生只是被動(dòng)的聽，不能真正理解、接受企業(yè)的核心價(jià)值觀和規(guī)章制度。即使有真正的企業(yè)文化培訓(xùn)，也是局限在行為、制度的約束上，重點(diǎn)突出的是不準(zhǔn)干什么，使新員工不知所措。同時(shí)沒有誠意的培訓(xùn)使?jié)M腔熱情的大學(xué)生會(huì)覺得受到了冷遇，帶著不受重視的心態(tài)進(jìn)入工作崗位，工作效果自然大打折扣，未達(dá)到培訓(xùn)應(yīng)有的目標(biāo)。缺乏培訓(xùn)的跟蹤反饋很多企業(yè)在對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生組織了入職培訓(xùn)后，就不聞不問了,對(duì)培訓(xùn)效果也沒進(jìn)行有效的評(píng)估和跟蹤調(diào)查，沒有反饋以后的入職培訓(xùn)工作也就無從改進(jìn)。另外，大多數(shù)的企業(yè)沒有建
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