【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱調(diào)度長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱調(diào)度員職位設(shè)置目的配合廠部組織生產(chǎn),完成全公司的供電、供水、供氣(氧、氮)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)組織分廠生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序有序進(jìn)行2.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)3.強(qiáng)化信息管理,及時(shí)反饋各
2025-08-04 05:39
【總結(jié)】/貨運(yùn)員崗位說明書崗位名稱貨運(yùn)員崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:接發(fā)貨,包括成品、顧客提供的產(chǎn)品、母盤等業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)成品發(fā)貨工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)合理
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】3/3信息管理科科長(zhǎng)崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱信息管理科科長(zhǎng)所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦公室主任直接下屬信息技術(shù)人員、集團(tuán)各部門、分公司系統(tǒng)管理員編寫日期2002年3月編寫部門總裁辦公室工作目的為了
2025-05-17 12:27
【總結(jié)】/保險(xiǎn)福利管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:保險(xiǎn)福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:具體承辦公司員工各類保險(xiǎn)、住房公積金的辦理、繳費(fèi)基數(shù)及比例的確定、調(diào)整;員工福利的確定與發(fā)放等有關(guān)工作,規(guī)范人力資源管理。工作關(guān)系:直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理同
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】工藝室架構(gòu)工藝室助理主任首席工藝工程師結(jié)構(gòu)工藝員:1~2名性能工藝員:1~2技術(shù)翻譯及文員:1名結(jié)構(gòu)工藝組主管性能工藝組主管技術(shù)翻譯及文員結(jié)構(gòu)工藝員
2025-06-25 22:19
【總結(jié)】/職位說明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位:職位名稱:預(yù)算管理員簽字日期:部門:財(cái)務(wù)審計(jì)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書:會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)師外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:財(cái)務(wù)工作5年專業(yè)知識(shí):會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)規(guī)章
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管職位說明書崗位名稱乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)乳清粉執(zhí)行助理、原料藥執(zhí)行助理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)編制公司乳清粉、原料藥的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)負(fù)責(zé)乳清粉、原料
2025-05-14 04:40
【總結(jié)】/職位描述文件(高級(jí)經(jīng)理)職位識(shí)別信息職位名稱機(jī)票高級(jí)經(jīng)理(營(yíng)業(yè))所屬部門機(jī)票業(yè)務(wù)本部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)機(jī)票市場(chǎng)營(yíng)業(yè)部出差要求□無■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位機(jī)票業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位機(jī)票華北、華東、華南和國(guó)外營(yíng)業(yè)主管人員管理權(quán)限薪酬
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】/后勤副院長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱后勤副院長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)院長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)后勤服務(wù)中心主任、物資供應(yīng)中心主任、中山分院院長(zhǎng)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助院長(zhǎng)工作,分管后勤服務(wù)中心、物資供應(yīng)中心、中山分院的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與醫(yī)院重大
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編3-----------------------作者:-----------------------日期:保供部原輔料倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書一、職位概述職位名稱原輔料倉(cāng)庫(kù)主管職位編號(hào)W-03所屬部門保供部職位級(jí)別直接上級(jí)保供部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)庫(kù)管員二、職位
2025-04-12 04:42
【總結(jié)】第一篇:崗位職責(zé)說明書-采購(gòu)中心總監(jiān) 崗位名稱:采購(gòu)中心總監(jiān) 職位描述: 職責(zé)1:采購(gòu)戰(zhàn)略管理 1、戰(zhàn)略定位:根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略,參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)的研究制定...
2024-10-24 23:26
【總結(jié)】/采購(gòu)崗崗位說明書崗位名稱采購(gòu)崗崗位編號(hào)所在部門物資供應(yīng)中心崗位定員直接上級(jí)物資供應(yīng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)醫(yī)院非藥品物資的采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)進(jìn)行非藥品物資的采購(gòu)工作任務(wù)參與制定采購(gòu)計(jì)劃,按照批準(zhǔn)的采
2025-08-03 07:23
【總結(jié)】職位名稱:采購(gòu)主管部門采購(gòu) 定編人數(shù):1人編寫日期:2007-8-8隸屬上級(jí):計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下屬:無工作目標(biāo)管理采購(gòu)部日常工作,確保采購(gòu)需求能夠得到滿足;制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃;定期組織供應(yīng)商評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定供應(yīng)商管理改善報(bào)告并予以落實(shí);根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r定期制定戰(zhàn)略采購(gòu)建議;對(duì)采購(gòu)成本負(fù)責(zé)。主要職責(zé)1、全面管理采購(gòu)部
2025-07-23 12:07
【總結(jié)】1/2職位說明書——采購(gòu)專員基本情況職位名稱采購(gòu)專員職位編號(hào)GG02所屬部門公共事務(wù)部直接上級(jí)部門總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的后勤物資的采購(gòu),滿足公司后勤管理的需要工作職責(zé)1.建立和完善公司辦公用品管理辦法2.負(fù)責(zé)納入統(tǒng)購(gòu)的辦公用品和固定資產(chǎn)的采購(gòu)和日常管理3.控制辦公用品費(fèi)用4.5.
2025-07-22 16:25
【總結(jié)】1/93采購(gòu)供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綜合組長(zhǎng)兼稽核、倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)、物資回收組組長(zhǎng)、副部長(zhǎng)薪酬類型所轄人員43崗位分析日期2022年3月本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)供應(yīng)的組織管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理及物資回收等相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織制訂倉(cāng)
2025-08-03 08:13