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正文內(nèi)容

用電檢查個人技術總結(編輯修改稿)

2024-12-15 11:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 》第三條第二款 “繞越用電計量裝置用電 ”的規(guī)定,屬竊電行為,第二供電營業(yè)部向該客戶下達了用電檢查單( 0002707),該客戶 負責人已在用電檢查單上簽字認可。經(jīng)計算統(tǒng)計應追收該戶電量 117586 ;追收電費 ;三倍違約使用電費 。應追收該戶電費及違約電費 324067元。 這三年中本人從接管到目前,用戶欠費清查工作,由于大部分用戶為接管欠費大戶、老賴戶,欠費時間久,加上生產(chǎn)企業(yè)倒閉,沒有償還能力,我們采取各種各樣的追收形式和法律程序,通過法庭的幫助,對一些欠費用戶強行追收和限 期繳費,到目前為止,尚有部分拖欠電費用戶,對于拖欠的用戶,我們采取纏身式的追收方法,長期進行跟蹤,并配合司法 部門以法律手段強行追收,爭取盡快完成電費拖欠的追收任務。 在實施用電檢查工作過程中,暴露出一些工作中的不足和有待提高的薄弱環(huán)節(jié),我們總結了許多 行之有效的經(jīng)驗和吸取了以往忽視了一些環(huán)節(jié)而出現(xiàn)不必要的管理漏洞的教訓,堅實了信心。用電營銷管理需要全面、細致和不斷學習,努力克服實踐工作中的不足,逐步增強隊伍素質(zhì),提高業(yè)務技能和專業(yè)知識。為避免竊電行為的頻發(fā),在我的見意下提出了幾點十分有效的見解: 1)建立健全的組織機構:我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮,電能營銷科為指揮中心,用電檢查班為突擊隊,各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負責各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查,用電檢查班不分晝夜 24小時進行不定時突擊檢查,電能營銷科在總指揮的領導下 ,負責協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作,并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。 2)加強宣傳,使輿
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