用電檢查個(gè)人技術(shù)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-15 11:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》第三條第二款 “繞越用電計(jì)量裝置用電 ”的規(guī)定，屬竊電行為，第二供電營業(yè)部向該客戶下達(dá)了用電檢查單（ 0002707），該客戶 負(fù)責(zé)人已在用電檢查單上簽字認(rèn)可。經(jīng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)應(yīng)追收該戶電量 117586 ；追收電費(fèi) ；三倍違約使用電費(fèi) 。應(yīng)追收該戶電費(fèi)及違約電費(fèi) 324067元。 這三年中本人從接管到目前，用戶欠費(fèi)清查工作，由于大部分用戶為接管欠費(fèi)大戶、老賴戶，欠費(fèi)時(shí)間久，加上生產(chǎn)企業(yè)倒閉，沒有償還能力，我們采取各種各樣的追收形式和法律程序，通過法庭的幫助，對(duì)一些欠費(fèi)用戶強(qiáng)行追收和限 期繳費(fèi)，到目前為止，尚有部分拖欠電費(fèi)用戶，對(duì)于拖欠的用戶，我們采取纏身式的追收方法，長期進(jìn)行跟蹤，并配合司法 部門以法律手段強(qiáng)行追收，爭取盡快完成電費(fèi)拖欠的追收任務(wù)。 在實(shí)施用電檢查工作過程中，暴露出一些工作中的不足和有待提高的薄弱環(huán)節(jié)，我們總結(jié)了許多 行之有效的經(jīng)驗(yàn)和吸取了以往忽視了一些環(huán)節(jié)而出現(xiàn)不必要的管理漏洞的教訓(xùn)，堅(jiān)實(shí)了信心。用電營銷管理需要全面、細(xì)致和不斷學(xué)習(xí)，努力克服實(shí)踐工作中的不足，逐步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)。為避免竊電行為的頻發(fā)，在我的見意下提出了幾點(diǎn)十分有效的見解： 1）建立健全的組織機(jī)構(gòu)：我公司成立了以局長、經(jīng)營副局長為總指揮，電能營銷科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊(duì)，各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)普查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查，用電檢查班不分晝夜 24小時(shí)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，電能營銷科在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下 ，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作，并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。 2）加強(qiáng)宣傳，使輿
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