心隨衣動正裝禮服租借公司商業(yè)策劃書doc(編輯修改稿)
2025-08-14 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宣傳的效果?？拷髮W生人群也方便我們衣物的送換，可以減少送換衣物時的路費，這些是主要原因，其次，大學城附近的房價因為顧忌到學生的經(jīng)濟水平，租價會比市中心等地便宜。我們大概需要一個20平米左右的門面，據(jù)估計，獲得門面的使用權(quán)大概需要20萬，裝修費用大概需要5萬，每月還需負擔2000~5000的房租費。 內(nèi)部固定運行費用就是服裝的購買，我們的衣物考慮到時大學生，他們的經(jīng)濟能力有限，而且既然是租借不是長時間穿對衣服的要求不至于太高，所以我們主要提供的是普通質(zhì)量，普通價格的套裝，當然也有少量的高檔衣物，可以滿足不同學生的要求。同時我們也有鞋子的租借，平時學生很少有買皮鞋的，所以我們也有皮鞋的租借，衣服可以單獨借，當然要借鞋子我們也是有的。對于鞋子，男式的樣式有3種，有5種碼數(shù)（40~44碼），女式的樣式有10種，其中包括一種正裝的高跟鞋，也有5種碼數(shù)（36~40碼）。鞋子的成本均為100元。下面的表格為衣服的成本價格表：款式成本套裝男式正裝女式正裝女式禮服普通款300（樣式：4種碼數(shù)：3種）300（樣式：4種碼數(shù)：3種）300（樣式：10種碼數(shù)：2種）高檔款600（樣式：1種碼數(shù)：3種）600（樣式：1種碼數(shù)：3種）600（樣式：2種碼數(shù)：2種）第三部分：市場策略SWOT分析 ： 組成人員優(yōu)勢：公司大部分由大學生組成，素質(zhì)高，團隊合作意識強，公司運作穩(wěn)定； 項目區(qū)位優(yōu)勢：人流大，信息流大 資金劣勢：啟動資金不足，企業(yè)融資相對困難； 物流工具較少 市場很大，學校多，可建立學校連鎖加盟 各種服裝公司和物流公司的發(fā)展，市場競爭強STP策略第一步，市場細分（Segmenting），本公司主面向在校大學生及其他外來客戶對正裝及晚會禮服需求的人員，大學生活動很多，有時候沒有必要去買正裝，所以可以向他們提供租借服務(wù) ； 第 二步，確定目標市場（Targeting），本公司選址 大學城（或新校區(qū))消費群眾； 第三步，定位（Positioning），各大學城建立連鎖機構(gòu)，通過網(wǎng)上多種
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