建筑工程職稱教育學(xué)習(xí)心得doc(編輯修改稿)
2025-08-14 03:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化，編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求配齊生產(chǎn)要素。只要方案確定好，生產(chǎn)要素配齊，項(xiàng)目就能順利實(shí)施。實(shí)施不好的，要不是項(xiàng)目經(jīng)理能力差，要不就是沒有責(zé)任心?，F(xiàn)在比較普遍的問題就是編歸編；合理不合理都報(bào)業(yè)主審查，集團(tuán)公司不大過(guò)問；再就是歸干，編干脫節(jié)，沒有發(fā)揮預(yù)先控制的作用，以致進(jìn)度落后施組工期要求，生產(chǎn)要素配置不能滿足施工要求。投標(biāo)時(shí)、要任務(wù)時(shí)，什么都有；開工后，要什么沒什么，特別是集團(tuán)公司所管項(xiàng)目，有集團(tuán)公司這一層撐著，你急他不急。最后是趕工期，搞突擊，打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)告急，業(yè)主投訴，投訴沒有效益，名利雙失?！ ?. 要搞好責(zé)任成本控制加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的橫心內(nèi)容之一，經(jīng)濟(jì)效益好不好，與成本控制如何有直接關(guān)系。因此，每上一個(gè)項(xiàng)目，都要編制責(zé)任成本預(yù)算，并有相應(yīng)的配套措施確保實(shí)施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于：預(yù)算要準(zhǔn)確；責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車；項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤；有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。防止發(fā)生虛收實(shí)支，虛盈實(shí)虧，該列不列、該攤不攤成本的問題。要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理。建筑工程材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量好壞，直接影響整個(gè)建筑物治療等級(jí)，結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程治療的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。在材料的采購(gòu)過(guò)程中，要重視材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料。由于建筑材料市場(chǎng)的供求變化，鋼材、水泥兩大材料常常呈現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。因此，凡是對(duì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料，建設(shè)單位都要會(huì)同施工單位對(duì)其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對(duì)訂購(gòu)的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對(duì)其樣品的質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，樣品不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購(gòu)其產(chǎn)品。凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，成品、半成品等，都必須符合質(zhì)量要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料的試驗(yàn)及化驗(yàn)工作。例如，對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保
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