項目施工現(xiàn)場宣傳牌規(guī)格尺寸標準清單(修改)(編輯修改稿)
2025-08-11 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標志，標志大小為6㎝。（如：———— ————）管理職責(zé)內(nèi)容：見2010年修訂后的管理手冊。五、企業(yè)文化宣傳：（一）項目部是企業(yè)品牌塑造和形象展示的窗口，應(yīng)在集團公司文化的統(tǒng)一指導(dǎo)下形成自己的管理理念和管理方式，以發(fā)揮出團隊最大的合力。因此公司規(guī)定項目經(jīng)理是項目文化建設(shè)的第一責(zé)任人，要結(jié)合公司管理重點、品牌建設(shè)要求和項目管理實際，提出符合項目部發(fā)展方向的管理目標，使員工認同管理目標，最終達到提升項目管理水平的目的。在這里我們就企業(yè)文化宣傳版規(guī)格不作統(tǒng)一規(guī)定，只把宣傳內(nèi)容提供給大家，宣傳形式和方法按照“百花齊放、百家爭鳴”的原則，由項目部創(chuàng)造性的發(fā)揮，確保文化建設(shè)方向不走偏。（二）企業(yè)文化的具體內(nèi)容：什么是企業(yè)文化：企業(yè)文化就是讓人們消除心靈的邊界，企業(yè)文化就是用制度和愿景，讓人們的行為指向同一個方向。企業(yè)文化是一種相互協(xié)同的文化，是一種用制度來實現(xiàn)公平和激勵的文化。企業(yè)標志的寓意：標志中的腦形半圓，象征企業(yè)發(fā)展的核心動力，源自知識和智慧，五顆星象征企業(yè)對自身的發(fā)展和對產(chǎn)品高品質(zhì)的追求。企業(yè)精神：團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻。企業(yè)經(jīng)營宗旨：科學(xué)管理、爭創(chuàng)精品、用戶滿意、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的管理理念：以服務(wù)代替管理，以輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)。成功來自于服務(wù)。企業(yè)的核心價值觀：強我天一、富我員工。企業(yè)員工行為規(guī)范：敬業(yè)、勤勉、協(xié)作、進取。企業(yè)的管理方針：創(chuàng)建精品工程，提供增值服務(wù)；消除安全隱患，保護員工健康；遵守法律法規(guī)，構(gòu)建綠色環(huán)境；管理科學(xué)創(chuàng)新，實現(xiàn)持續(xù)改進；企業(yè)的管理目標：（1）質(zhì)量目標：單位工程交驗合格率100%，市級以上優(yōu)質(zhì)工程三項，優(yōu)良率40%，回訪保修履約率100%。（2）安全目標：杜絕重大傷亡事故，安全達標和安全評價一次合格率100%，區(qū)級以上文明施工現(xiàn)場一項。（3）環(huán)境目標：節(jié)能降耗，施工現(xiàn)場噪音、污水排放達標。企業(yè)的五個形象：工程形象、管理形象、設(shè)備形象、隊伍形象、環(huán)境形象。1企業(yè)的“四個思路”： 不斷解放思想開拓思路，密切聯(lián)系群眾獲取思路，堅持實事求是確定思路，不斷反復(fù)實踐完善思路。1企業(yè)的四個態(tài)度：態(tài)度認真、態(tài)度負責(zé)、態(tài)度虛心、態(tài)度積極向上。1企業(yè)的四個一線：決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗。1商業(yè)的真理：商業(yè)的真理是適者生存，制度的精髓是實事求是。我們不追求最完善的制度，我們追求最適合我們自己的制度。1企業(yè)內(nèi)部管理的致勝法寶：工程質(zhì)量以優(yōu)取勝、施工工期以快取勝、工程造價以合理取勝、服務(wù)態(tài)度以誠取勝、企業(yè)信譽以好取勝。1工程建設(shè)的內(nèi)在要求：筑百年精品、創(chuàng)千秋基業(yè)。1企業(yè)經(jīng)營體會：企業(yè)的成功永遠是階段性的成功，因而企業(yè)永遠面臨自我突破，突破就是創(chuàng)新，突破就是企業(yè)革命。實現(xiàn)驚險一跳，把企業(yè)置身于更新更高的急流之中，讓成功成為開始，讓開始變的前
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