【總結(jié)】合格流程名稱：原輔料入庫流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部供應部開始每天財務部收到貨物，將貨物放入待驗區(qū)到貨通知單判定質(zhì)量是否合格？不合格在入庫單上填寫質(zhì)量不合格意見在入庫單上填寫質(zhì)量合格證明對品種，數(shù)量及包裝進行檢驗填寫入庫請驗單
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】流程名稱：市場/競爭分析流程流程編號：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場規(guī)模未來市場增長預測需求驅(qū)動因素客戶需求和滿意程度細分市場和產(chǎn)品的成熟度評估市場分析報告結(jié)束開始市場/競爭對手信息收集流程市場/競爭數(shù)據(jù)收集報告競爭激烈程度XX產(chǎn)
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】流程名稱：新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號：流程擁有者：研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)？尋找市場上同類研究中期報告是否通過生產(chǎn)可行性評估？否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報告選擇合適的研發(fā)課題生產(chǎn)
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】流程名稱：安全庫存管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部生產(chǎn)部開始1低于安全庫存？與銷售部,儲運部,供應部共同設定安全庫存的方法與參數(shù)銷售部查看庫存統(tǒng)計產(chǎn)生庫存報警給相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析原因，并采取對策相關(guān)資料存檔收集所需數(shù)據(jù)并計算安全庫存
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】流程名稱：功能食品開發(fā)流程流程編號：流程擁有者：研發(fā)部時間開始研發(fā)部市場發(fā)展趨勢報告市場部與市場部共同商討選擇研發(fā)課題生產(chǎn)部財務部是否通過生產(chǎn)可行性評估？進行概念設計進行財務評估是否批準立項？否是生產(chǎn)副總/總經(jīng)理否科研開發(fā)
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】流程名稱：采購計劃制定流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部時間儲運部生產(chǎn)部開始生產(chǎn)計劃供應部庫存情況采購在途情況標準包裝原輔材料配方安全庫存制定采購計劃采購流程結(jié)束12345689每月末（26日）每月末（28日）采購提取期7流程
【總結(jié)】流程名稱：新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號：流程擁有者：研發(fā)部,,時間,研發(fā)部,生產(chǎn)副總/總經(jīng)理,開始,市場部,學術(shù)及市場評估,能否自行開發(fā)？,尋找市場上同類研究中期報告,是否通過生產(chǎn)可行性評估？,否,外部專家...
2024-10-22 08:57
【總結(jié)】流程名稱：年度倉庫盤點流程流程編號：流程擁有者：財務部時間儲運部開始財務部準備盤點單(要求連號)領取盤點單初次盤點收取盤點單,并作出匯總B每年末凍結(jié)一切出入庫及庫存移動定義每一個存儲區(qū)域的盤點負責人將盤點單發(fā)放到各存儲區(qū)盤點人對比盤點結(jié)果與帳
【總結(jié)】流程名稱：市場費用使用流程編號：流程擁有者：市場總監(jiān)時間財務大區(qū)銷售經(jīng)理營銷副總各渠道經(jīng)理/一線銷售人員開始每年初否市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理是否是2
【總結(jié)】流程名稱：新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號：流程擁有者：研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)？尋找市場上同類研究中期報告是否通過生產(chǎn)可行性評估？否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報告選擇合適的研發(fā)課題
2025-05-26 04:47
【總結(jié)】意可貼生產(chǎn)流程責任人:張川日期:2002-03-22版本: 流程描述：生產(chǎn)車間依據(jù)批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，意可貼在混合、壓大片、壓小片、噴膜、鋁塑包裝、外包裝等工藝流程及相關(guān)物流及信息流的傳遞過程。相關(guān)崗位職責分工l生產(chǎn)部：計劃主管、生產(chǎn)主管、工序負責人負責計劃、執(zhí)行。l儲運部：備料人員l
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)市場調(diào)研：我國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及醫(yī)藥行業(yè)存在問題藥業(yè)是按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)之一，是世界貿(mào)易增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。20世紀70年代，世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長13%，%，%，預計2001年-2010年間仍可維持在7％左右?！ ∽愿母镩_放以來，％左右，"八五"期間是發(fā)展最快的5年（年均增長率為22%），"九五&quo
2025-07-17 20:32
【總結(jié)】原輔包裝材料的采購流程本流程主要描述了由生產(chǎn)計劃生成采購計劃，采購計劃生成采購訂單的操作過程。流程名稱：原輔包裝材料的采購(AI-MM-010)備注1、供應部計劃員根據(jù)月生產(chǎn)計劃，結(jié)合產(chǎn)品需要量及損耗率制定月采購計劃。采購計劃包括：材料品名、數(shù)量、單價、金額、損耗率、采購時間。2、批準后的采購計劃由采購部經(jīng)理或計劃員結(jié)合儲運部提供的材料日報表扣減庫存材料及未完
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】流程名稱：生產(chǎn)計劃及調(diào)整流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部銷售計劃部門開始結(jié)束制定補充生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部末道工序生產(chǎn)車間制定生產(chǎn)計劃儲運部銷售計劃每天的成品庫存情況制定排產(chǎn)計劃成品安全庫存警報臨時銷售需求需求/能力分析制定排產(chǎn)計劃制定原輔料采購計劃制
2025-03-09 10:46
【總結(jié)】流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程流程編號：流程擁有者：財務部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應部開始非生產(chǎn)性采購招投標流程公司決策層儲運部采購合同財務部固定資產(chǎn)入庫單供應商將發(fā)票提供給財務部發(fā)票采購合同收貨入庫，更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-01-22 00:22
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