【總結(jié)】合格流程名稱:原輔料入庫流程流程編號:流程擁有者:儲運(yùn)部時間儲運(yùn)部供應(yīng)部開始每天財(cái)務(wù)部收到貨物,將貨物放入待驗(yàn)區(qū)到貨通知單判定質(zhì)量是否合格?不合格在入庫單上填寫質(zhì)量不合格意見在入庫單上填寫質(zhì)量合格證明對品種,數(shù)量及包裝進(jìn)行檢驗(yàn)填寫入庫請驗(yàn)單
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】流程名稱:市場/競爭分析流程流程編號:流程擁有者:產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品市場規(guī)模未來市場增長預(yù)測需求驅(qū)動因素客戶需求和滿意程度細(xì)分市場和產(chǎn)品的成熟度評估市場分析報(bào)告結(jié)束開始市場/競爭對手信息收集流程市場/競爭數(shù)據(jù)收集報(bào)告競爭激烈程度XX產(chǎn)
2025-01-21 07:54
【總結(jié)】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學(xué)術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)?尋找市場上同類研究中期報(bào)告是否通過生產(chǎn)可行性評估?否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報(bào)告選擇合適的研發(fā)課題生產(chǎn)
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】流程名稱:安全庫存管理流程流程編號:流程擁有者:儲運(yùn)部時間儲運(yùn)部生產(chǎn)部開始1低于安全庫存?與銷售部,儲運(yùn)部,供應(yīng)部共同設(shè)定安全庫存的方法與參數(shù)銷售部查看庫存統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生庫存報(bào)警給相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析原因,并采取對策相關(guān)資料存檔收集所需數(shù)據(jù)并計(jì)算安全庫存
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】流程名稱:功能食品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間開始研發(fā)部市場發(fā)展趨勢報(bào)告市場部與市場部共同商討選擇研發(fā)課題生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部是否通過生產(chǎn)可行性評估?進(jìn)行概念設(shè)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)評估是否批準(zhǔn)立項(xiàng)?否是生產(chǎn)副總/總經(jīng)理否科研開發(fā)
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】流程名稱:采購計(jì)劃制定流程流程編號:流程擁有者:生產(chǎn)部時間儲運(yùn)部生產(chǎn)部開始生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)部庫存情況采購在途情況標(biāo)準(zhǔn)包裝原輔材料配方安全庫存制定采購計(jì)劃采購流程結(jié)束12345689每月末(26日)每月末(28日)采購提取期7流程
【總結(jié)】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部,,時間,研發(fā)部,生產(chǎn)副總/總經(jīng)理,開始,市場部,學(xué)術(shù)及市場評估,能否自行開發(fā)?,尋找市場上同類研究中期報(bào)告,是否通過生產(chǎn)可行性評估?,否,外部專家...
2024-10-22 08:57
【總結(jié)】流程名稱:年度倉庫盤點(diǎn)流程流程編號:流程擁有者:財(cái)務(wù)部時間儲運(yùn)部開始財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備盤點(diǎn)單(要求連號)領(lǐng)取盤點(diǎn)單初次盤點(diǎn)收取盤點(diǎn)單,并作出匯總B每年末凍結(jié)一切出入庫及庫存移動定義每一個存儲區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人將盤點(diǎn)單發(fā)放到各存儲區(qū)盤點(diǎn)人對比盤點(diǎn)結(jié)果與帳
【總結(jié)】流程名稱:市場費(fèi)用使用流程編號:流程擁有者:市場總監(jiān)時間財(cái)務(wù)大區(qū)銷售經(jīng)理營銷副總各渠道經(jīng)理/一線銷售人員開始每年初否市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理是否是2
【總結(jié)】流程名稱:新產(chǎn)品開發(fā)流程流程編號:流程擁有者:研發(fā)部時間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開始市場部學(xué)術(shù)及市場評估能否自行開發(fā)?尋找市場上同類研究中期報(bào)告是否通過生產(chǎn)可行性評估?否外部專家技術(shù)市場發(fā)展趨勢研究市場發(fā)展趨勢報(bào)告選擇合適的研發(fā)課題
2025-05-26 04:47
【總結(jié)】意可貼生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-03-22版本: 流程描述:生產(chǎn)車間依據(jù)批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,意可貼在混合、壓大片、壓小片、噴膜、鋁塑包裝、外包裝等工藝流程及相關(guān)物流及信息流的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行。l儲運(yùn)部:備料人員l
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)市場調(diào)研:我國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及醫(yī)藥行業(yè)存在問題藥業(yè)是按國際標(biāo)準(zhǔn)劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)之一,是世界貿(mào)易增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。20世紀(jì)70年代,世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長13%,%,%,預(yù)計(jì)2001年-2010年間仍可維持在7%左右?! ∽愿母镩_放以來,%左右,"八五"期間是發(fā)展最快的5年(年均增長率為22%),"九五&quo
2025-07-17 20:32
【總結(jié)】原輔包裝材料的采購流程本流程主要描述了由生產(chǎn)計(jì)劃生成采購計(jì)劃,采購計(jì)劃生成采購訂單的操作過程。流程名稱:原輔包裝材料的采購(AI-MM-010)備注1、供應(yīng)部計(jì)劃員根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)品需要量及損耗率制定月采購計(jì)劃。采購計(jì)劃包括:材料品名、數(shù)量、單價(jià)、金額、損耗率、采購時間。2、批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃由采購部經(jīng)理或計(jì)劃員結(jié)合儲運(yùn)部提供的材料日報(bào)表扣減庫存材料及未完
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】流程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)整流程流程編號:流程擁有者:生產(chǎn)部銷售計(jì)劃部門開始結(jié)束制定補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部末道工序生產(chǎn)車間制定生產(chǎn)計(jì)劃儲運(yùn)部銷售計(jì)劃每天的成品庫存情況制定排產(chǎn)計(jì)劃成品安全庫存警報(bào)臨時銷售需求需求/能力分析制定排產(chǎn)計(jì)劃制定原輔料采購計(jì)劃制
2025-03-09 10:46
【總結(jié)】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號:流程擁有者:財(cái)務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標(biāo)流程公司決策層儲運(yùn)部采購合同財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫,更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)
2025-01-22 00:22