【總結】119/120中國建筑標準設計研究所發(fā)行室營銷管理制度二○○二年五月目錄中國建筑標準設計研究所發(fā)行室營銷管理制度 1目錄 2營銷戰(zhàn)略管理制度 7第一章總則 7第二章營銷戰(zhàn)略組織管理 7第三章營銷戰(zhàn)略制定方法 7第四章營銷戰(zhàn)略制定 8第五章營銷戰(zhàn)略實施 9第六章
2025-07-31 14:01
【總結】47/49中國建筑標準設計研究所發(fā)行室職位說明書二○○二年五月目錄主任 2發(fā)行室主任職務說明書 2副主任 5發(fā)行室副主任職務說明書 5營銷管理 8營銷管理主管職務說明書 8市場研究職務說明書 11市場推廣職務說明書 13技術服務職務說明書 15標準站銷售員職務說明書
2025-07-14 17:23
【總結】5/6中國建筑標準設計研究所標準設計出版發(fā)行管理辦法1目的通過對標準設計產(chǎn)品(圖集)印刷發(fā)行過程的控制,確保印刷質量合格,交付活動滿足顧客要求。2范圍本辦法適用于國家建筑標準設計圖集的出版、發(fā)行管理。3職責國家標準圖發(fā)行室(以下簡稱“發(fā)行室”)負責國家建筑標準設計圖集的圖集的出版發(fā)行及全國各省、自治區(qū)、直轄市標準圖發(fā)行站的建立發(fā)行
2025-04-15 13:22
【總結】/設備標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內容、數(shù)量技術質量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)
2025-07-14 22:31
【總結】/結構標準設計室主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本部門年度工作計劃未完成的項目內容、數(shù)量技術質量部2本部門預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)
2025-07-14 20:50
【總結】中國建筑標準設計研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司I/54目 錄第一章 總則......................................1第二章薪酬結構...................................3第三章高層管理人員的薪酬體系....................10
2025-07-14 16:49
【總結】北大縱橫-標準所《業(yè)務流程梳理報告》中國建筑標準設計研究所關鍵業(yè)務流程梳理報告北大縱橫管理咨詢公司一期咨詢報告機密北大縱橫-標準所《業(yè)務流程梳理報告》1目錄?流程梳理概述?標準所部門職責與崗位設置?關鍵業(yè)務流程?核心業(yè)務流程?職能管理流程北大縱橫-標準所《業(yè)務流程梳理報告》2流程梳理的目標q通過流程梳理,明晰部門與部門之間、崗位與崗位
2025-02-23 18:39
2025-06-19 16:16
【總結】/設備標準設計室主任工程師任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標準設計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質量,嚴格把關本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額
2025-06-19 16:02
【總結】/信息網(wǎng)絡中心主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1創(chuàng)收金額直接體現(xiàn)部門的經(jīng)濟效益與市場價值承擔項目、技術開發(fā)所取得的實際收入財務部2本部門年度計劃的完成情況是否依據(jù)年度計劃完成各項工作實際完成的任務數(shù)量/計劃完成的任務數(shù)量技術質量部3工作任務的準時完成情況
2025-06-23 14:00
【總結】中國建筑標準設計研究院關鍵崗位績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司目錄標準所所長任務績效考核指標???????????????6標準管理副所長任務績效考核指標?????????????7工程設計副所長任務績效考核指標?????????????8發(fā)行副所長任務績效考核指標???????????????9標準總工(副總工)任務績效考核指標??????
2025-06-19 16:18
【總結】/設備標準設計室專業(yè)組長任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)組年度工作計劃完成情況保證各項計劃順利完成本專業(yè)組年度工作計劃未完成的項目內容、數(shù)量技術質量部2本專業(yè)組預算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本專業(yè)組預算節(jié)約或超支金額/本部門預算總額財務部3本專業(yè)圖集銷售額增長率
【總結】/人力資源部主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1招聘目標完成率對招聘人才計劃完成的考核實招崗位人數(shù)/計劃預招崗位人數(shù)人力資源部2優(yōu)秀人才流失率評估人才的保持率優(yōu)秀人才辭職人數(shù)/部門總人數(shù)(優(yōu)秀人才指所內骨干技術人員、副主任以上經(jīng)營管理人員)人力資源
2025-06-18 23:58
【總結】/行政后勤部主任任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門工作計劃完成率評估本部門月度、年度工作計劃的完成情況月(年)度工作計劃實際完成情況/計劃完成情況行政后勤部2部門費用控制率控制本部門的費用,提高效率、降低成本部門實際費用/預算費用財務部3工作簡報上報率及時掌
2025-06-18 23:52
【總結】/結構標準設計室主任工程師任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1本專業(yè)圖集立項通過率保證對管理人員所提項目嚴格審查本專業(yè)未能報批的項目數(shù)量/本專業(yè)所提全部項目數(shù)量建筑標準設計室2本專業(yè)圖集銷售額增長率關注本專業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質量,嚴格把關本年本專業(yè)銷售額/去年本專業(yè)銷售額