止水節(jié)安裝技術交底(編輯修改稿)
2025-08-10 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)是認真落實質(zhì)量措施，實現(xiàn)質(zhì)量目標的重要保證，設專職質(zhì)量員與兼職質(zhì)量員來具體實施質(zhì)量目標。四、質(zhì)量資源、要素的控制質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的人、機、材等要素的保證措施進行明確和落實。施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程目標的實現(xiàn)。建立完善的質(zhì)量負責制，使每一位參與本工程項目施工人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。、檢測設備的保證建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理受控狀態(tài)。按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的好壞直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為了確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行控制。甲供材料質(zhì)量控制措施：甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗，如不符合要求，應向業(yè)主，監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格進或設備運行時有異樣時，則及時通知業(yè)主 、監(jiān)理對材料設備進行調(diào)換或建議通知供貨廠家對其設備重新進行調(diào)試至正常。材料進場后，使用前質(zhì)量保證措施材料在使用前按設計要求對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證或質(zhì)量保證書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木。材料堆放要求整改，并掛上標識牌。材料使用前進行嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足設計要求時，應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。五、質(zhì)量管理措施技術(安全)交底制度：各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術(安全)交底，包括項目總工程師對工長的技術(安全)交底、工長對班組的技術(安全)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(安全)交底。各級交底以書面形式為主，口頭交底形式為輔。材料進場檢驗制度：本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證，并根據(jù)相關規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不得使用?！叭龣z”制度：實行并堅持自檢、互檢、專檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前，由工長組織項目技術負責人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。成品保護制度：項目管理人員應合理安排施工工序
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