某啤酒企業(yè)物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-10 00:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)分析會(huì)頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)每月組織庫(kù)存物資分析頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)每季度組織倉(cāng)庫(kù)檢查頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)和生產(chǎn)管理的綜合統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和相關(guān)法規(guī)建立健全公司的統(tǒng)計(jì)制度，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定修改公司統(tǒng)計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)下達(dá)工廠生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查考核頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)信息的匯總和分析頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物資采購(gòu)的資材信息的匯總和分析頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)向上級(jí)政府部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：1次/月 用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司其他職能部門(mén)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核和備案頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作工作時(shí)間百分比： 10%職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/季用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)起草、下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部的計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)頻次：1次/年 用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃的審核、確認(rèn)工作頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)按照相關(guān)法規(guī)審核啤酒宣傳品、包裝物標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容頻次：1次/年用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作頻次：1次/年 用時(shí)：16小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各崗位管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分設(shè)定頻次：1次/年 用時(shí)：24小時(shí) 負(fù)責(zé)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，監(jiān)督檢查前期工作，部署今后工作頻次：1次/周 用時(shí)： 2小時(shí) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作分配、績(jī)效考核和管理頻次：1次/月 用時(shí)： 8小時(shí) 職 責(zé)八職責(zé)表述：協(xié)調(diào)部門(mén)各人員之間的工作及本部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)各人員之間的工作協(xié)調(diào)頻次：1次/天用時(shí)：負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司各部室、工廠之間的關(guān)系頻次：1次/周用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 5%權(quán)力：業(yè)務(wù)權(quán)限：有對(duì)公司采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算的編
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