安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度文明施工保障措施(編輯修改稿)
2024-07-31 22:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物保護(hù)工作，待完全處理后方可恢復(fù)施工。質(zhì)量進(jìn)度保證措施施工質(zhì)量進(jìn)度保證措施 根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求，本工程所有分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100％，整個(gè)工程必須達(dá)到優(yōu)良，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司特制定質(zhì)量保證措施如下：一、質(zhì)量保證措施 建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司將組建一支精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全公司項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和一整套完整、科學(xué)的質(zhì)量保證體系。公司由總工程師和技術(shù)科、質(zhì)檢科有關(guān)人員組成重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬各分公司及項(xiàng)目部組成由分公司、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢小組，負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量的全面檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。 在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及省、地有關(guān)規(guī)定，推行名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)樣板工程，對(duì)所有作業(yè)面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司各級(jí)機(jī)構(gòu)要按各自的職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范檢查，監(jiān)督工程質(zhì)量；對(duì)建設(shè)單位、上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量隱患及工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督項(xiàng)目部按時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，以確保清除質(zhì)量通病，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 明確責(zé)任、實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制 為了保證工程質(zhì)量，公司本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宗旨，工程開工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)該工程的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工種工作進(jìn)行全面管理，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。全權(quán)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，參加定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對(duì)涉及新材料、新工藝的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)有鑒定和決定責(zé)任。 項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)交底、工序交接等嚴(yán)格簽字手續(xù)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，以保證各級(jí)管理人員及施工人員增強(qiáng)責(zé)任心，提高工程質(zhì)量管理水平。 堅(jiān)持“三檢”制度，嚴(yán)格工序交接程序。 堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“自檢、互檢、工序交接檢”和專職質(zhì)檢員檢查相結(jié)合的辦法，是我公司一直堅(jiān)持的檢查制度。 對(duì)特殊施工過(guò)程采取工序交接制度，并對(duì)工序?qū)嵭斜O(jiān)控，本道工序不合格不下轉(zhuǎn)，上道工序不合格不接收，并填寫《工序交接卡》。 施工中的隱蔽工程在下道工序施工前，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、操作工種負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理代表人共同進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相應(yīng)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收各方簽字蓋章。施工中凡屬隱蔽工程，必須首先辦理隱蔽手續(xù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位代表簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。 認(rèn)真做好苗木、土壤等的檢查和驗(yàn)收。 責(zé)任單位所購(gòu)入的苗木須有苗木檢疫手續(xù)，除了符合設(shè)計(jì)要求的干徑、樹冠造型以外，還必須選擇根系發(fā)達(dá)、樹形美觀、無(wú)病蟲害的植物材料，從而保證綠化工程質(zhì)量。土壤是園林植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)，含有害物質(zhì)及雜物必須清除，達(dá)到植物生長(zhǎng)的條件。因此，在綠化工程施工前必須進(jìn)行土壤化驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的苗木由技術(shù)資料員做好標(biāo)識(shí)，由材料員做好記錄，并按《不合格品（項(xiàng)）控制程序》處理，及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)或封存。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的土壤不準(zhǔn)使用。 嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工。 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系文件及規(guī)范要求。在雨季施工時(shí)，制定具體的施工計(jì)劃措施，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。 注重資料積累 項(xiàng)目部設(shè)專職工程資料員，嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量管理體系中《質(zhì)量記錄控制程序》負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。 工程資料要做到準(zhǔn)確及時(shí)、齊全有效，并確保工程可追溯性，真實(shí)全面的體現(xiàn)工程的質(zhì)量管理情況，這也是保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重要一環(huán)。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度 我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，憑《上崗證》進(jìn)行上崗。 工程質(zhì)量的好壞是項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目其它管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰。 實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，并及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部施工管理人員的責(zé)任心、主人翁意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)感，更能保證整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按規(guī)范要求 在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格服從和尊重質(zhì)檢、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查，對(duì)提出的問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的整改，并申請(qǐng)復(fù)查和留置書面記錄。 明確管理職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：①貫徹公司質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。②公司法人代表委托人，代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員聘任和職責(zé)分配。④制定和實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。⑤全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。⑥負(fù)責(zé)主管副經(jīng)理的考核工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：①依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。②在項(xiàng)目經(jīng)理不在的時(shí)候，作為項(xiàng)目經(jīng)理的替代管理者，行使其權(quán)利。（3）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人： ①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針與科技發(fā)展規(guī)劃。②貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和實(shí)施科技進(jìn)步、科研成果的應(yīng)用計(jì)劃。③負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、審核、完善工程的分部、分項(xiàng)方案，并組織交底工作。④負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定工作。（4）材料員：根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)物資分供方評(píng)定，并對(duì)協(xié)作企業(yè)合格分供方進(jìn)行復(fù)評(píng)或確認(rèn)。統(tǒng)一管理物資供應(yīng)工作，提供項(xiàng)目所需物資的品名、規(guī)格、型號(hào)及必要的樣品，并會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人同業(yè)主商議確定材料價(jià)格信息。 負(fù)責(zé)物資的試驗(yàn)
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