質(zhì)量職責(zé)分配表(編輯修改稿)
2025-07-28 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件責(zé)任人記錄規(guī)定35記錄控制程序應(yīng)對填寫完成后的記錄進(jìn)行整理、分類，填寫“記錄登記表”，并標(biāo)明其保存期限，以便識別和檢索。文件管理員“記錄登記表”36需歸檔的記錄，按檔案管理規(guī)定送檔案室存檔。文件管理員37保存僅一份的記錄不得外借，只能在本部門查閱。必要時，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可復(fù)印。文件管理員38質(zhì)量管理體系運行記錄超過保存期限后，填寫“文件銷毀審批表”（見《文件控制程序》），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后處置。文件管理員“文件銷毀審批表”39管理評審控制程序負(fù)責(zé)收集可能影響質(zhì)量管理體系的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備開發(fā)使用的信息。部門經(jīng)理40負(fù)責(zé)收集預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格采取的糾正和預(yù)防措施的實施及有效性的監(jiān)控結(jié)果的信息，以及《分析改進(jìn)控制程序》所規(guī)定的數(shù)據(jù)分析后所輸出的信息。部門經(jīng)理41對本部門質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行總結(jié)并依據(jù)“管理評審計劃”的要求準(zhǔn)備必要的評審輸入資料。部門經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)分配表（續(xù)） 部門：設(shè)計部（技術(shù)部）序號文件名稱職責(zé)與時間規(guī)定支持性文件責(zé)任人記錄規(guī)定42管理評審控制程序參加管理評審會議的人員對評審輸入做出評價。部門經(jīng)理43設(shè)計管理控制程序公司市場部負(fù)責(zé)向本部門送達(dá)“工程設(shè)計任務(wù)書”，明確設(shè)計任務(wù)，同時明確設(shè)計要求（設(shè)計深度和完成日期），同時提供充分的設(shè)計資料，有關(guān)的土建圖紙，提供招標(biāo)文件或合同有關(guān)技術(shù)部分的復(fù)印件（見《投標(biāo)管理控制程序》）。本部門接收“工程設(shè)計任務(wù)書”，即為接受設(shè)計任務(wù)。部門經(jīng)理44本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計策劃，選定項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人填制“設(shè)計策劃書”。項目負(fù)責(zé)人“設(shè)計策劃書”45本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《設(shè)計部（技術(shù)部）工作手冊》，組建設(shè)計小組，并將“設(shè)計策劃書”下達(dá)設(shè)計小組。部門經(jīng)理46設(shè)計小組的項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫“設(shè)計工作計劃”，明確設(shè)計人員的分工及配合，全面控制設(shè)計項目按計劃實施。項目負(fù)責(zé)人“設(shè)計工作計劃”（格式不限）47設(shè)計項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計輸入的控制，收集本項設(shè)計必需的設(shè)計資料。項目負(fù)責(zé)人48設(shè)計項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對設(shè)計輸入進(jìn)行檢查評審，填寫“設(shè)計輸入評審記錄表”，以確保其充分性與適宜性。項目負(fù)責(zé)
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