【總結(jié)】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用
2025-04-08 11:28
【總結(jié)】5/5編號共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準，存儲過久已無使用機會，或
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：
2025-04-23 02:45
【總結(jié)】滯料與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)
2025-04-07 04:18
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載第四節(jié)成品檢驗成品檢驗記錄表月日頁次制造單號產(chǎn)品名稱
2025-07-13 20:21
【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第8頁共8頁 滯料與滯成品管理制度 總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用...
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動本公司滯存料及成品的處理，以達物盡其用...
【總結(jié)】建筑材料、成品、半成品進場驗收記錄表-----------------------作者：-----------------------日期：材料、成品、半成品進場驗收記錄魯DQ—008工程名稱銀豐花園5＃樓施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司分項工程名稱電氣導(dǎo)管配管監(jiān)理(建設(shè))單位
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】客戶投訴處理記錄表編號：投訴單位投訴時間 投訴方式□來訪□來電□來函□其它聯(lián)系電話 投訴內(nèi)容：受理人：
2025-06-30 21:16
【總結(jié)】三H01收款清單No.客戶名稱：客戶編號：日期：年送貨單號碼發(fā)票號碼品名/型號數(shù)量單價
2025-08-04 00:59
【總結(jié)】課外研發(fā)生業(yè)績記錄表葉松慶（通信0901）2010年7月No時間業(yè)績內(nèi)容在室時間（h）1—31。。26本月在室時間共計（h）：262010年8月No時間業(yè)績內(nèi)容在室時間（h）1—15《回顧與激勵》。。。，CorelDRAW新功能視頻。1152—31DAQ任務(wù)。M
2025-07-01 00:31
【總結(jié)】質(zhì)量記錄處理審批表編號：CBEA/序號：序號記錄名稱編號數(shù)量保管期限處理方式備注
2025-05-27 10:54
【總結(jié)】半成品質(zhì)量檢查記錄INSPECTIONRECORDFORSEMI-FINISHEDPRODUCTS公司名稱：地址：Company:Address:車間：
2025-06-30 23:44
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