【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，為后續(xù)項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)成知識(shí)。使得企業(yè)真正做到“一個(gè)項(xiàng)目的偶然能成為企業(yè)發(fā)展的必然”。知識(shí)管理PMI, PMP, CAPM, PgMP, OPM3 amp。 PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.PowerOn功能體系PowerOn主體程序 （C/S）PowerOn項(xiàng)目網(wǎng)站 PowerOn Project Portal （B/S）PowerOn企業(yè)多項(xiàng)目信息門戶（PEP） PowerOn Enterprise Project Portal （B/S）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)PowerOn Business Designer其他外圍程序：數(shù)據(jù)采集工具PowerOn Data Gather；短信工具PowerOnMessager；數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出工具PowerOn Data Im/Export；數(shù)據(jù)抽取、打包與上報(bào)匯總工具 PowerOn Data Packer170。 功能構(gòu)成 設(shè)計(jì)管理　 從專業(yè)出發(fā)，PowerOn設(shè)計(jì)管理 給各個(gè)專業(yè)提供了針對(duì)性的功能區(qū)域，包括：立項(xiàng)管理、項(xiàng)目經(jīng)理管理、部室主任管理、專業(yè)負(fù)責(zé)人管理、工卡管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度及績(jī)效管理等。 從功能出發(fā)，PowerOn設(shè)計(jì)管理涵蓋設(shè)計(jì)管理的所有功能：立項(xiàng)管理、設(shè)計(jì)包分解、工區(qū)及專業(yè)裁剪、工時(shí)分配、追加工區(qū)管理、專業(yè)負(fù)責(zé)人配備、專業(yè)工時(shí)配備管理、裁剪CSWBS、設(shè)計(jì)人員管理、工時(shí)分配、設(shè)計(jì)工卡管理、設(shè)計(jì)交付物管理、設(shè)計(jì)校核審查、設(shè)計(jì)績(jī)效考核等等。 綜合計(jì)劃管理 計(jì)劃綜合管理是實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃為龍頭運(yùn)籌協(xié)同的關(guān)鍵所在，具體業(yè)務(wù)處理過程的進(jìn)度信息，寫回綜合計(jì)劃，通過綜合計(jì)劃界面，可以分析各種因素對(duì)主進(jìn)度計(jì)劃的影響、并且可以協(xié)調(diào)各自間的關(guān)系。PowerOn可以從不同視角分析項(xiàng)目的計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃分析視角、工程量強(qiáng)度分析視角、人力資源供需分析視角、物資供需分析視角、設(shè)備供需分析視角、質(zhì)檢分析視角、安全防護(hù)分析視角等等。 招標(biāo)采購(gòu)管理 采購(gòu)是從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的完整采辦過程。PowerOn采購(gòu)管理過程包括：依據(jù)設(shè)備、材料、機(jī)具需求計(jì)劃，結(jié)合管理流程，對(duì)設(shè)備、材料、機(jī)具的請(qǐng)購(gòu)、請(qǐng)購(gòu)單審查、招投標(biāo)、采購(gòu)、合同變更、合同支付、到貨、到貨檢查、缺損補(bǔ)供、催交、監(jiān)造、檢驗(yàn)、不合格項(xiàng)、運(yùn)輸、交付、領(lǐng)用、出庫(kù)、結(jié)轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)等一系列過程進(jìn)行信息化管理。采購(gòu)管理在PowerOn中的具體實(shí)現(xiàn)功能：物資分類編碼、物資編碼的定義；編制物資需求計(jì)劃；請(qǐng)購(gòu)單管理；請(qǐng)購(gòu)單審查；招標(biāo)詢價(jià)；采購(gòu)合同管理；采購(gòu)合同變更；采購(gòu)合同的實(shí)際付款及發(fā)票；到貨及入庫(kù)管理；領(lǐng)料及出庫(kù)管理；期初結(jié)轉(zhuǎn)、日常盤點(diǎn)、庫(kù)存查詢等內(nèi)容；采購(gòu)贏得值管理；材料成本分析。 合同及支付管理 合同與支付管理涵蓋項(xiàng)目建設(shè)過程中工程合同及工程進(jìn)度款支付工作的全過程管理。包括招投標(biāo)、工程合同（總包、分包 、采購(gòu)、租賃、服務(wù)等）、進(jìn)度款申請(qǐng)、合同變更管理、進(jìn)度款支付、工程款結(jié)算，費(fèi)用分?jǐn)偟葍?nèi)容。具體實(shí)現(xiàn)功能：項(xiàng)目支付項(xiàng)清單；工程招標(biāo)、投標(biāo)的過程記錄；工程合同臺(tái)帳管理；項(xiàng)目的支付計(jì)劃；工程量完成情況反饋；進(jìn)度款支付申請(qǐng)；實(shí)際付款記錄；合同結(jié)算管理等等。 費(fèi)用控制 費(fèi)用管理包括三個(gè)角度：WBS、工程量分類及費(fèi)用科目。系統(tǒng)可以提供通過基于費(fèi)用科目和費(fèi)用類型構(gòu)建的費(fèi)用工作表進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用的跟蹤與控制；也可以通過WBS進(jìn)行 進(jìn)度/費(fèi)用 的綜合檢測(cè)（贏得值方法）；也可以通過工程量分類，基于總包和分包進(jìn)行工程量和費(fèi)的對(duì)比。具體實(shí)現(xiàn)功能：費(fèi)用工作表管理；費(fèi)用分層匯總；合同費(fèi)用綜合查詢；二級(jí)費(fèi)用科目管理；成本管理等。 圖紙文件資料管理 具體實(shí)現(xiàn)功能：定義項(xiàng)目的圖紙文件分類（DBS）；圖紙文件統(tǒng)一管理：附件、版本、流轉(zhuǎn)……等等；圖紙需求計(jì)劃編制；圖紙分發(fā)管理；文件的審批流轉(zhuǎn)（電子簽名、電子蓋章、短信提醒）；文件的歸檔；接口管理 等。 檔案管理 PowerOn檔案管理模塊的應(yīng)用包含如下：檔案館和檔案庫(kù)的建立；文件的歸檔；輔助立卷；案卷管理；電子資料移交；案卷的查詢與借閱管理 等。 質(zhì)量管理 1）質(zhì)量保證（QA）：主要是對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理；2）質(zhì)量控制（QC）：對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、施工質(zhì)量的控制，控制的方式通過過程管理實(shí)現(xiàn)；3）質(zhì)量策劃：主要指質(zhì)量驗(yàn)評(píng)（QBS）的劃分，以及質(zhì)量檢查項(xiàng)的建立，編制質(zhì)量檢查計(jì)劃等；4）質(zhì)量過程管理：包括檢查計(jì)劃的執(zhí)行、NCR、QRN、SWO、可視化質(zhì)量管理等內(nèi)容。簽證、驗(yàn)收評(píng)定管理和不合格項(xiàng)和糾正措施。5）統(tǒng)計(jì)分析和PDCA。 HSE管理 安健環(huán)管理主要實(shí)現(xiàn)安健環(huán)管理的系統(tǒng)策劃、工程項(xiàng)目的安全宣傳教育活動(dòng)臺(tái)帳管理、新員工安全教育臺(tái)帳管理、作業(yè)危險(xiǎn)源的控制、安全檢查及安全整改、違章處罰的管理、安全事故管理、分包單位安全管理臺(tái)帳、危險(xiǎn)施工安全作業(yè)票、安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)，安全設(shè)施管理、特種作業(yè)人員登記、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)、施工基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、安全報(bào)表管理等功能。應(yīng)用PowerOn進(jìn)行HSE管理包含如下： 1） 項(xiàng)目的安全分解結(jié)構(gòu)定義； 2） HSE策劃（危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素管理、作業(yè)危險(xiǎn)源），產(chǎn)生控制計(jì)劃（安全防護(hù)計(jì)劃），并進(jìn)行LECD量化； 3） 安全作業(yè)票的管理； 4） 培訓(xùn)教育管理 5） 日?？刂疲洪_工檢查、專項(xiàng)檢查、安全大檢查、安全罰款、安全作業(yè)票、安全整改單、安全設(shè)施管理等； 6） 量化考核； 7） 安全情況統(tǒng)計(jì)分析。 項(xiàng)目人力資源管理 實(shí)現(xiàn)的功能主要包括：人員的調(diào)撥；薪資管理；人力資源需求計(jì)劃編制；各種特殊工種以及人員基本信息的管理；人員考勤管理；工時(shí)單審批；依據(jù)工時(shí)單生成工資 1 施工機(jī)械管理 施工機(jī)械管理在項(xiàng)目層面的應(yīng)用主要是對(duì)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、包括機(jī)械設(shè)備的檢修記錄、使用履歷、相關(guān)證書資產(chǎn)與折舊等信息。施工機(jī)械管理實(shí)現(xiàn)如下：定義項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備分類分解結(jié)構(gòu)；維護(hù)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃；記錄機(jī)械設(shè)備的檢修記錄、使用履歷、相關(guān)證書信息；機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)與折舊管理；施工機(jī)械租賃管理，調(diào)撥管理；施工機(jī)械的日常使用記錄、結(jié)算及實(shí)際成本核算。 1 材料管理 材料管路主要實(shí)現(xiàn)功能如下：定義企業(yè)統(tǒng)一的材料分類編碼；定義企業(yè)統(tǒng)一的材料編碼；通過在施工進(jìn)度計(jì)劃上加載材料項(xiàng)，編制各項(xiàng)目材料需求計(jì)劃；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理；材料倉(cāng)儲(chǔ)管理；材料領(lǐng)用、分發(fā)管理；周轉(zhuǎn)性材料管理；材料成本核算管理 1 設(shè)備管理 設(shè)備管理包含項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)備的生命周期管理，以設(shè)計(jì)提出的設(shè)備清冊(cè)為依據(jù)，從采買、合同、入庫(kù)、出庫(kù)等產(chǎn)生一個(gè)設(shè)備完整的跟蹤日志，為業(yè)主生產(chǎn)運(yùn)行期的系統(tǒng)提供設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料。設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)功能包括：定義設(shè)備的分類編碼；維護(hù)項(xiàng)目設(shè)備清單；與主進(jìn)度計(jì)劃關(guān)聯(lián)、編制設(shè)備需求計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)備的催交和監(jiān)造管理；進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理；倉(cāng)儲(chǔ)管理；領(lǐng)用管理；備品備件管理 1 成本核算管理 借助PowerOn進(jìn)行項(xiàng)目成本核算管理的方法與步驟為：1） 圍繞WBS和作業(yè)，產(chǎn)生資源（人材機(jī)）需求計(jì)劃，編制項(xiàng)目人材機(jī)的計(jì)劃成本和預(yù)算成本2） 導(dǎo)入企業(yè)定額（或國(guó)家定額）3） 利用系統(tǒng)實(shí)際業(yè)務(wù)表單統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本4） 通過WBS/作業(yè)的進(jìn)度來計(jì)算贏得值5） 人力資源實(shí)際成本管理 6） 材料實(shí)際成本7） 機(jī)械設(shè)備實(shí)際成本 8） 其他成本：對(duì)于其他發(fā)生在成本對(duì)象上的實(shí)際成本，如果通過系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)表單無法跟蹤，則可以通過費(fèi)用調(diào)撥的方式，把實(shí)際發(fā)生的成本歸集到成本對(duì)象上。 1 溝通管理 溝通是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，有效的溝通可以節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間、人力和物力。溝通范圍包括： 1. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通 2. 以項(xiàng)目為中心的項(xiàng)目干系人間的溝通 3. 項(xiàng)目與企業(yè)的溝通 4. 項(xiàng)目間的溝通溝通的方式包括： 1. 責(zé)任事項(xiàng)/催辦/警示與告示 2. 內(nèi)外部郵件系統(tǒng) 3. 公告/ 即時(shí)通訊（文字、語(yǔ)音、視頻） 4. 現(xiàn)場(chǎng)視頻，日志，論壇，工程圖片 5. 離線數(shù)據(jù)采集工具 6. 報(bào)表訂閱/ 項(xiàng)目記錄 7. 手機(jī)短消息提醒 1 項(xiàng)目網(wǎng)站 將各個(gè)業(yè)務(wù)模塊需要發(fā)布的信息直接顯示在項(xiàng)目網(wǎng)站上。通過權(quán)限設(shè)置，用戶還可以在項(xiàng)目網(wǎng)站上查看到PowerOn主體模塊所有的圖紙資料、所有的項(xiàng)目記錄信息。系統(tǒng)用戶也可以通過項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行事務(wù)的處理。 1 企業(yè)多項(xiàng)目管理信息門戶 PEP 1. 領(lǐng)導(dǎo)可以查看各個(gè)項(xiàng)目的匯總數(shù)據(jù)及報(bào)表2. 可以對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析3. 可以通過項(xiàng)目管理駕駛艙直觀了解各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況4. 處理與自己相關(guān)的責(zé)任事項(xiàng) 1 管理作業(yè)與工作流 工作流處理實(shí)際流程中的一些問題： 1. 責(zé)任轉(zhuǎn)移：當(dāng)用戶要出差的時(shí)候，可以委派他人處理自己的相關(guān)事務(wù)；2. 流程調(diào)度：事情已經(jīng)流轉(zhuǎn)到某用戶桌面，經(jīng)授權(quán)可以進(jìn)行流程調(diào)度，把事項(xiàng)轉(zhuǎn)移由他人處理；3. 消息提醒：一定時(shí)間過后，系統(tǒng)通過郵件、手機(jī)短消息進(jìn)行催辦；4. 條件設(shè)置：通過設(shè)置不同的觸發(fā)條件，實(shí)際流程會(huì)自動(dòng)判斷該走哪條路徑進(jìn)行事務(wù)處理；5. 電子簽章：可以在審批過程中，加入公安部門認(rèn)可的電子簽章，安全保證；6. 回撤處理：已經(jīng)提交下一步，在下一步?jīng)]有處理之前，可以通過回撤進(jìn)行是反悔操作；7. 狀態(tài)訂閱：隨時(shí)了解用戶起草的文件或記錄后續(xù)流程處理情況，發(fā)郵件或手機(jī)短消息隨時(shí)通知；8. 修改單：對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的文件或表單，通過提交 修改單申請(qǐng)，被批準(zhǔn)后，才能修改。1開放的接口財(cái)務(wù)接口通過憑證模板設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匹配設(shè)置，PowerOn可以直接把數(shù)據(jù)導(dǎo)出成臨時(shí)憑證,提供對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的輸入?，F(xiàn)在支持的財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括：金碟、用友等。與PDS/PDMS軟件接口通過接口，如直接批量提取管道軸側(cè)圖材料表，可以減少設(shè)計(jì)人員提請(qǐng)購(gòu)單的手工輸入工作量，提高效率，避免信息孤島。在第二個(gè)層面，通過把PowerOn及P3EC的實(shí)際進(jìn)度寫回三維系統(tǒng)，則可以得到基于4D的工程形象進(jìn)度。 二次開發(fā)工具PowerOn Business DesignerPowerOn提供的二次開發(fā)工具不但可以對(duì)現(xiàn)有功能進(jìn)行擴(kuò)展開發(fā)，而且可以針對(duì)客戶的個(gè)性化需求，增加新功能。而所有的一切，都無需編碼。PowerOn的技術(shù)架構(gòu)主要分成4大部分：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、基礎(chǔ)平臺(tái)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層和門戶展現(xiàn)層。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層：主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)和第三方應(yīng)用的底層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的安全性處理。 基礎(chǔ)平臺(tái)層：主要指軟件系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，包括：工作流與業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)安全、溝通機(jī)制、數(shù)據(jù)交互機(jī)制、智能預(yù)警、報(bào)表展現(xiàn)、開發(fā)平臺(tái)等等。業(yè)務(wù)應(yīng)用層：軟件應(yīng)用的核心，是業(yè)務(wù)處理的集中層。系統(tǒng)根據(jù)進(jìn)度線和費(fèi)控線將業(yè)務(wù)管理從業(yè)務(wù)邏輯層面貫穿起來，業(yè)務(wù)涉及到：設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、投資管理、概預(yù)算管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、合同與結(jié)算管理、費(fèi)控管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理、HSE管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工管理等等。PowerOn充分考慮了不同應(yīng)用層面的管理角色，從企業(yè)應(yīng)用、項(xiàng)目應(yīng)用和集成應(yīng)用三個(gè)方面兼顧不同層面的應(yīng)用，提供全面的解決方案。門戶展現(xiàn)層：主要是將業(yè)務(wù)處理的結(jié)果按照用戶的權(quán)限展現(xiàn)給不同的用戶，使得用戶通過門戶在最短的時(shí)間內(nèi)查看到任務(wù)并處理。起到“事找人”的軟件應(yīng)用最佳效果。 PowerOn產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品特點(diǎn)PowerOn以《PMBOK174。 Guide（項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）》、《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》為設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)。 支持多公司集團(tuán)式管理，項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目式管理、單項(xiàng)目管理，具備高度擴(kuò)展性。 管理作業(yè)與施工作業(yè)并舉，以計(jì)劃為龍頭協(xié)同工作。通過管理作業(yè)把所有與項(xiàng)目管理相關(guān)的事務(wù)都納入計(jì)劃、執(zhí)行和控制體系。 領(lǐng)導(dǎo)通過項(xiàng)目管理儀表盤和訂閱的報(bào)表 ，及時(shí)準(zhǔn)確直觀的把握項(xiàng)目健康狀況。與著名的項(xiàng)目管理軟件PP3E/C、MS Project具有無縫接口。 PowerOn專注于以項(xiàng)目為管理對(duì)象，專注于深度的項(xiàng)目管理。 產(chǎn)品經(jīng)過不同行業(yè)(如核電、火電、水電、石油化工、市政交通、地鐵、路橋等)、不同項(xiàng)目型企業(yè)（大型設(shè)計(jì)院、EPC總承包工程公司、大型施工企業(yè)等） ，幾十個(gè)項(xiàng)目的深度檢驗(yàn)，功能完善，成熟,適應(yīng)性強(qiáng)。 普華多年行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，值得客戶借鑒與分享：我們提供各個(gè)行業(yè)的編碼模板（WBS、材料設(shè)備編碼、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)編碼及表格、檔案類目編碼）我們推薦的、經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目檢驗(yàn)的、切實(shí)有效的管理模式：物資采購(gòu)過程管理、合同費(fèi)用管理、圖紙資料及檔案管理等等。 PowerOn 程序?yàn)锽/S+C/S混合結(jié)構(gòu)，支持多語(yǔ)言切換，支持合同多幣種結(jié)算可以滿足國(guó)外工程需要。 通過PowerOn建立完善的企業(yè)知識(shí)積累程序，企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理，逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識(shí)庫(kù)，提高企業(yè)“復(fù)制項(xiàng)目成功“的能力。 1所見即所得的打印：打印預(yù)覽窗口的功能十分強(qiáng)大，用戶可