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正文內(nèi)容

普華各類(lèi)產(chǎn)品列表匯總(編輯修改稿)

2024-07-27 21:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,為后續(xù)項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)成知識(shí)。使得企業(yè)真正做到“一個(gè)項(xiàng)目的偶然能成為企業(yè)發(fā)展的必然”。知識(shí)管理PMI, PMP, CAPM, PgMP, OPM3 amp。 PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.PowerOn功能體系PowerOn主體程序 (C/S)PowerOn項(xiàng)目網(wǎng)站 PowerOn Project Portal (B/S)PowerOn企業(yè)多項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)(PEP) PowerOn Enterprise Project Portal (B/S)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)PowerOn Business Designer其他外圍程序:數(shù)據(jù)采集工具PowerOn Data Gather;短信工具PowerOnMessager;數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出工具PowerOn Data Im/Export;數(shù)據(jù)抽取、打包與上報(bào)匯總工具 PowerOn Data Packer170。 功能構(gòu)成 設(shè)計(jì)管理  從專(zhuān)業(yè)出發(fā),PowerOn設(shè)計(jì)管理 給各個(gè)專(zhuān)業(yè)提供了針對(duì)性的功能區(qū)域,包括:立項(xiàng)管理、項(xiàng)目經(jīng)理管理、部室主任管理、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人管理、工卡管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度及績(jī)效管理等。 從功能出發(fā),PowerOn設(shè)計(jì)管理涵蓋設(shè)計(jì)管理的所有功能:立項(xiàng)管理、設(shè)計(jì)包分解、工區(qū)及專(zhuān)業(yè)裁剪、工時(shí)分配、追加工區(qū)管理、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人配備、專(zhuān)業(yè)工時(shí)配備管理、裁剪CSWBS、設(shè)計(jì)人員管理、工時(shí)分配、設(shè)計(jì)工卡管理、設(shè)計(jì)交付物管理、設(shè)計(jì)校核審查、設(shè)計(jì)績(jī)效考核等等。 綜合計(jì)劃管理 計(jì)劃綜合管理是實(shí)現(xiàn)以計(jì)劃為龍頭運(yùn)籌協(xié)同的關(guān)鍵所在,具體業(yè)務(wù)處理過(guò)程的進(jìn)度信息,寫(xiě)回綜合計(jì)劃,通過(guò)綜合計(jì)劃界面,可以分析各種因素對(duì)主進(jìn)度計(jì)劃的影響、并且可以協(xié)調(diào)各自間的關(guān)系。PowerOn可以從不同視角分析項(xiàng)目的計(jì)劃:進(jìn)度計(jì)劃分析視角、工程量強(qiáng)度分析視角、人力資源供需分析視角、物資供需分析視角、設(shè)備供需分析視角、質(zhì)檢分析視角、安全防護(hù)分析視角等等。 招標(biāo)采購(gòu)管理 采購(gòu)是從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的完整采辦過(guò)程。PowerOn采購(gòu)管理過(guò)程包括:依據(jù)設(shè)備、材料、機(jī)具需求計(jì)劃,結(jié)合管理流程,對(duì)設(shè)備、材料、機(jī)具的請(qǐng)購(gòu)、請(qǐng)購(gòu)單審查、招投標(biāo)、采購(gòu)、合同變更、合同支付、到貨、到貨檢查、缺損補(bǔ)供、催交、監(jiān)造、檢驗(yàn)、不合格項(xiàng)、運(yùn)輸、交付、領(lǐng)用、出庫(kù)、結(jié)轉(zhuǎn)、盤(pán)點(diǎn)等一系列過(guò)程進(jìn)行信息化管理。采購(gòu)管理在PowerOn中的具體實(shí)現(xiàn)功能:物資分類(lèi)編碼、物資編碼的定義;編制物資需求計(jì)劃;請(qǐng)購(gòu)單管理;請(qǐng)購(gòu)單審查;招標(biāo)詢(xún)價(jià);采購(gòu)合同管理;采購(gòu)合同變更;采購(gòu)合同的實(shí)際付款及發(fā)票;到貨及入庫(kù)管理;領(lǐng)料及出庫(kù)管理;期初結(jié)轉(zhuǎn)、日常盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存查詢(xún)等內(nèi)容;采購(gòu)贏得值管理;材料成本分析。 合同及支付管理 合同與支付管理涵蓋項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程合同及工程進(jìn)度款支付工作的全過(guò)程管理。包括招投標(biāo)、工程合同(總包、分包 、采購(gòu)、租賃、服務(wù)等)、進(jìn)度款申請(qǐng)、合同變更管理、進(jìn)度款支付、工程款結(jié)算,費(fèi)用分?jǐn)偟葍?nèi)容。具體實(shí)現(xiàn)功能:項(xiàng)目支付項(xiàng)清單;工程招標(biāo)、投標(biāo)的過(guò)程記錄;工程合同臺(tái)帳管理;項(xiàng)目的支付計(jì)劃;工程量完成情況反饋;進(jìn)度款支付申請(qǐng);實(shí)際付款記錄;合同結(jié)算管理等等。 費(fèi)用控制 費(fèi)用管理包括三個(gè)角度:WBS、工程量分類(lèi)及費(fèi)用科目。系統(tǒng)可以提供通過(guò)基于費(fèi)用科目和費(fèi)用類(lèi)型構(gòu)建的費(fèi)用工作表進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用的跟蹤與控制;也可以通過(guò)WBS進(jìn)行 進(jìn)度/費(fèi)用 的綜合檢測(cè)(贏得值方法);也可以通過(guò)工程量分類(lèi),基于總包和分包進(jìn)行工程量和費(fèi)的對(duì)比。具體實(shí)現(xiàn)功能:費(fèi)用工作表管理;費(fèi)用分層匯總;合同費(fèi)用綜合查詢(xún);二級(jí)費(fèi)用科目管理;成本管理等。 圖紙文件資料管理 具體實(shí)現(xiàn)功能:定義項(xiàng)目的圖紙文件分類(lèi)(DBS);圖紙文件統(tǒng)一管理:附件、版本、流轉(zhuǎn)……等等;圖紙需求計(jì)劃編制;圖紙分發(fā)管理;文件的審批流轉(zhuǎn)(電子簽名、電子蓋章、短信提醒);文件的歸檔;接口管理 等。 檔案管理 PowerOn檔案管理模塊的應(yīng)用包含如下:檔案館和檔案庫(kù)的建立;文件的歸檔;輔助立卷;案卷管理;電子資料移交;案卷的查詢(xún)與借閱管理 等。 質(zhì)量管理 1)質(zhì)量保證(QA):主要是對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理;2)質(zhì)量控制(QC):對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、采購(gòu)質(zhì)量、施工質(zhì)量的控制,控制的方式通過(guò)過(guò)程管理實(shí)現(xiàn);3)質(zhì)量策劃:主要指質(zhì)量驗(yàn)評(píng)(QBS)的劃分,以及質(zhì)量檢查項(xiàng)的建立,編制質(zhì)量檢查計(jì)劃等;4)質(zhì)量過(guò)程管理:包括檢查計(jì)劃的執(zhí)行、NCR、QRN、SWO、可視化質(zhì)量管理等內(nèi)容。簽證、驗(yàn)收評(píng)定管理和不合格項(xiàng)和糾正措施。5)統(tǒng)計(jì)分析和PDCA。 HSE管理 安健環(huán)管理主要實(shí)現(xiàn)安健環(huán)管理的系統(tǒng)策劃、工程項(xiàng)目的安全宣傳教育活動(dòng)臺(tái)帳管理、新員工安全教育臺(tái)帳管理、作業(yè)危險(xiǎn)源的控制、安全檢查及安全整改、違章處罰的管理、安全事故管理、分包單位安全管理臺(tái)帳、危險(xiǎn)施工安全作業(yè)票、安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià),安全設(shè)施管理、特種作業(yè)人員登記、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)、施工基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、安全報(bào)表管理等功能。應(yīng)用PowerOn進(jìn)行HSE管理包含如下: 1) 項(xiàng)目的安全分解結(jié)構(gòu)定義; 2) HSE策劃(危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素管理、作業(yè)危險(xiǎn)源),產(chǎn)生控制計(jì)劃(安全防護(hù)計(jì)劃),并進(jìn)行LECD量化; 3) 安全作業(yè)票的管理; 4) 培訓(xùn)教育管理 5) 日??刂疲洪_(kāi)工檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全大檢查、安全罰款、安全作業(yè)票、安全整改單、安全設(shè)施管理等; 6) 量化考核; 7) 安全情況統(tǒng)計(jì)分析。 項(xiàng)目人力資源管理 實(shí)現(xiàn)的功能主要包括:人員的調(diào)撥;薪資管理;人力資源需求計(jì)劃編制;各種特殊工種以及人員基本信息的管理;人員考勤管理;工時(shí)單審批;依據(jù)工時(shí)單生成工資 1 施工機(jī)械管理 施工機(jī)械管理在項(xiàng)目層面的應(yīng)用主要是對(duì)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理、包括機(jī)械設(shè)備的檢修記錄、使用履歷、相關(guān)證書(shū)資產(chǎn)與折舊等信息。施工機(jī)械管理實(shí)現(xiàn)如下:定義項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備分類(lèi)分解結(jié)構(gòu);維護(hù)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳;編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;記錄機(jī)械設(shè)備的檢修記錄、使用履歷、相關(guān)證書(shū)信息;機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)與折舊管理;施工機(jī)械租賃管理,調(diào)撥管理;施工機(jī)械的日常使用記錄、結(jié)算及實(shí)際成本核算。 1 材料管理 材料管路主要實(shí)現(xiàn)功能如下:定義企業(yè)統(tǒng)一的材料分類(lèi)編碼;定義企業(yè)統(tǒng)一的材料編碼;通過(guò)在施工進(jìn)度計(jì)劃上加載材料項(xiàng),編制各項(xiàng)目材料需求計(jì)劃;材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理;材料倉(cāng)儲(chǔ)管理;材料領(lǐng)用、分發(fā)管理;周轉(zhuǎn)性材料管理;材料成本核算管理 1 設(shè)備管理 設(shè)備管理包含項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)備的生命周期管理,以設(shè)計(jì)提出的設(shè)備清冊(cè)為依據(jù),從采買(mǎi)、合同、入庫(kù)、出庫(kù)等產(chǎn)生一個(gè)設(shè)備完整的跟蹤日志,為業(yè)主生產(chǎn)運(yùn)行期的系統(tǒng)提供設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料。設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)功能包括:定義設(shè)備的分類(lèi)編碼;維護(hù)項(xiàng)目設(shè)備清單;與主進(jìn)度計(jì)劃關(guān)聯(lián)、編制設(shè)備需求計(jì)劃;進(jìn)行設(shè)備的催交和監(jiān)造管理;進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理;倉(cāng)儲(chǔ)管理;領(lǐng)用管理;備品備件管理 1 成本核算管理 借助PowerOn進(jìn)行項(xiàng)目成本核算管理的方法與步驟為:1) 圍繞WBS和作業(yè),產(chǎn)生資源(人材機(jī))需求計(jì)劃,編制項(xiàng)目人材機(jī)的計(jì)劃成本和預(yù)算成本2) 導(dǎo)入企業(yè)定額(或國(guó)家定額)3) 利用系統(tǒng)實(shí)際業(yè)務(wù)表單統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本4) 通過(guò)WBS/作業(yè)的進(jìn)度來(lái)計(jì)算贏得值5) 人力資源實(shí)際成本管理 6) 材料實(shí)際成本7) 機(jī)械設(shè)備實(shí)際成本 8) 其他成本:對(duì)于其他發(fā)生在成本對(duì)象上的實(shí)際成本,如果通過(guò)系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)表單無(wú)法跟蹤,則可以通過(guò)費(fèi)用調(diào)撥的方式,把實(shí)際發(fā)生的成本歸集到成本對(duì)象上。 1 溝通管理 溝通是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),有效的溝通可以節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間、人力和物力。溝通范圍包括: 1. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通 2. 以項(xiàng)目為中心的項(xiàng)目干系人間的溝通 3. 項(xiàng)目與企業(yè)的溝通 4. 項(xiàng)目間的溝通溝通的方式包括: 1. 責(zé)任事項(xiàng)/催辦/警示與告示 2. 內(nèi)外部郵件系統(tǒng) 3. 公告/ 即時(shí)通訊(文字、語(yǔ)音、視頻) 4. 現(xiàn)場(chǎng)視頻,日志,論壇,工程圖片 5. 離線(xiàn)數(shù)據(jù)采集工具 6. 報(bào)表訂閱/ 項(xiàng)目記錄 7. 手機(jī)短消息提醒 1 項(xiàng)目網(wǎng)站 將各個(gè)業(yè)務(wù)模塊需要發(fā)布的信息直接顯示在項(xiàng)目網(wǎng)站上。通過(guò)權(quán)限設(shè)置,用戶(hù)還可以在項(xiàng)目網(wǎng)站上查看到PowerOn主體模塊所有的圖紙資料、所有的項(xiàng)目記錄信息。系統(tǒng)用戶(hù)也可以通過(guò)項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行事務(wù)的處理。 1 企業(yè)多項(xiàng)目管理信息門(mén)戶(hù) PEP 1. 領(lǐng)導(dǎo)可以查看各個(gè)項(xiàng)目的匯總數(shù)據(jù)及報(bào)表2. 可以對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析3. 可以通過(guò)項(xiàng)目管理駕駛艙直觀了解各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況4. 處理與自己相關(guān)的責(zé)任事項(xiàng) 1 管理作業(yè)與工作流 工作流處理實(shí)際流程中的一些問(wèn)題: 1. 責(zé)任轉(zhuǎn)移:當(dāng)用戶(hù)要出差的時(shí)候,可以委派他人處理自己的相關(guān)事務(wù);2. 流程調(diào)度:事情已經(jīng)流轉(zhuǎn)到某用戶(hù)桌面,經(jīng)授權(quán)可以進(jìn)行流程調(diào)度,把事項(xiàng)轉(zhuǎn)移由他人處理;3. 消息提醒:一定時(shí)間過(guò)后,系統(tǒng)通過(guò)郵件、手機(jī)短消息進(jìn)行催辦;4. 條件設(shè)置:通過(guò)設(shè)置不同的觸發(fā)條件,實(shí)際流程會(huì)自動(dòng)判斷該走哪條路徑進(jìn)行事務(wù)處理;5. 電子簽章:可以在審批過(guò)程中,加入公安部門(mén)認(rèn)可的電子簽章,安全保證;6. 回撤處理:已經(jīng)提交下一步,在下一步?jīng)]有處理之前,可以通過(guò)回撤進(jìn)行是反悔操作;7. 狀態(tài)訂閱:隨時(shí)了解用戶(hù)起草的文件或記錄后續(xù)流程處理情況,發(fā)郵件或手機(jī)短消息隨時(shí)通知;8. 修改單:對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的文件或表單,通過(guò)提交 修改單申請(qǐng),被批準(zhǔn)后,才能修改。1開(kāi)放的接口財(cái)務(wù)接口通過(guò)憑證模板設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匹配設(shè)置,PowerOn可以直接把數(shù)據(jù)導(dǎo)出成臨時(shí)憑證,提供對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的輸入?,F(xiàn)在支持的財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括:金碟、用友等。與PDS/PDMS軟件接口通過(guò)接口,如直接批量提取管道軸側(cè)圖材料表,可以減少設(shè)計(jì)人員提請(qǐng)購(gòu)單的手工輸入工作量,提高效率,避免信息孤島。在第二個(gè)層面,通過(guò)把PowerOn及P3EC的實(shí)際進(jìn)度寫(xiě)回三維系統(tǒng),則可以得到基于4D的工程形象進(jìn)度。 二次開(kāi)發(fā)工具PowerOn Business DesignerPowerOn提供的二次開(kāi)發(fā)工具不但可以對(duì)現(xiàn)有功能進(jìn)行擴(kuò)展開(kāi)發(fā),而且可以針對(duì)客戶(hù)的個(gè)性化需求,增加新功能。而所有的一切,都無(wú)需編碼。PowerOn的技術(shù)架構(gòu)主要分成4大部分:數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、基礎(chǔ)平臺(tái)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層和門(mén)戶(hù)展現(xiàn)層。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層:主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)和第三方應(yīng)用的底層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的安全性處理。 基礎(chǔ)平臺(tái)層:主要指軟件系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ),包括:工作流與業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)安全、溝通機(jī)制、數(shù)據(jù)交互機(jī)制、智能預(yù)警、報(bào)表展現(xiàn)、開(kāi)發(fā)平臺(tái)等等。業(yè)務(wù)應(yīng)用層:軟件應(yīng)用的核心,是業(yè)務(wù)處理的集中層。系統(tǒng)根據(jù)進(jìn)度線(xiàn)和費(fèi)控線(xiàn)將業(yè)務(wù)管理從業(yè)務(wù)邏輯層面貫穿起來(lái),業(yè)務(wù)涉及到:設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、投資管理、概預(yù)算管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、合同與結(jié)算管理、費(fèi)控管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理、HSE管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工管理等等。PowerOn充分考慮了不同應(yīng)用層面的管理角色,從企業(yè)應(yīng)用、項(xiàng)目應(yīng)用和集成應(yīng)用三個(gè)方面兼顧不同層面的應(yīng)用,提供全面的解決方案。門(mén)戶(hù)展現(xiàn)層:主要是將業(yè)務(wù)處理的結(jié)果按照用戶(hù)的權(quán)限展現(xiàn)給不同的用戶(hù),使得用戶(hù)通過(guò)門(mén)戶(hù)在最短的時(shí)間內(nèi)查看到任務(wù)并處理。起到“事找人”的軟件應(yīng)用最佳效果。 PowerOn產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品特點(diǎn)PowerOn以《PMBOK174。 Guide(項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)》、《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》為設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)。 支持多公司集團(tuán)式管理,項(xiàng)目組合管理、多項(xiàng)目式管理、單項(xiàng)目管理,具備高度擴(kuò)展性。 管理作業(yè)與施工作業(yè)并舉,以計(jì)劃為龍頭協(xié)同工作。通過(guò)管理作業(yè)把所有與項(xiàng)目管理相關(guān)的事務(wù)都納入計(jì)劃、執(zhí)行和控制體系。 領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)項(xiàng)目管理儀表盤(pán)和訂閱的報(bào)表 ,及時(shí)準(zhǔn)確直觀的把握項(xiàng)目健康狀況。與著名的項(xiàng)目管理軟件PP3E/C、MS Project具有無(wú)縫接口。 PowerOn專(zhuān)注于以項(xiàng)目為管理對(duì)象,專(zhuān)注于深度的項(xiàng)目管理。 產(chǎn)品經(jīng)過(guò)不同行業(yè)(如核電、火電、水電、石油化工、市政交通、地鐵、路橋等)、不同項(xiàng)目型企業(yè)(大型設(shè)計(jì)院、EPC總承包工程公司、大型施工企業(yè)等) ,幾十個(gè)項(xiàng)目的深度檢驗(yàn),功能完善,成熟,適應(yīng)性強(qiáng)。 普華多年行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),值得客戶(hù)借鑒與分享:我們提供各個(gè)行業(yè)的編碼模板(WBS、材料設(shè)備編碼、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)編碼及表格、檔案類(lèi)目編碼)我們推薦的、經(jīng)過(guò)多個(gè)項(xiàng)目檢驗(yàn)的、切實(shí)有效的管理模式:物資采購(gòu)過(guò)程管理、合同費(fèi)用管理、圖紙資料及檔案管理等等。 PowerOn 程序?yàn)锽/S+C/S混合結(jié)構(gòu),支持多語(yǔ)言切換,支持合同多幣種結(jié)算可以滿(mǎn)足國(guó)外工程需要。 通過(guò)PowerOn建立完善的企業(yè)知識(shí)積累程序,企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識(shí)庫(kù),提高企業(yè)“復(fù)制項(xiàng)目成功“的能力。 1所見(jiàn)即所得的打?。捍蛴☆A(yù)覽窗口的功能十分強(qiáng)大,用戶(hù)可
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