投資公司主管投資管理副總經(jīng)理崗位kpi組成表(編輯修改稿)
2025-07-27 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市等工作的完成部門內(nèi)部員工考核見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表三人力資源部公正及時(shí)組織部門內(nèi)的員工考核與其它部門的協(xié)作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表四各部門和總經(jīng)理具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他部門積極協(xié)作完成各項(xiàng)工作 主管投資管理副總經(jīng)理崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案的有效性168。 調(diào)整方案思路清晰168。 戰(zhàn)略目標(biāo)切實(shí)可行168。 與實(shí)際緊密結(jié)合集團(tuán)公司重要法律、審計(jì)事務(wù)完成質(zhì)量168。 重要法律事務(wù)完成質(zhì)量168。 重要審計(jì)事務(wù)完成質(zhì)量部門內(nèi)部員工考核168。 按時(shí)完成各崗位的考核工作168。 做到公平、公正和公開與其它部門的協(xié)作168。 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與各部門協(xié)調(diào)、合作開展各項(xiàng)工作軟指標(biāo)評(píng)分表表一：公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案的有效
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