【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程和作業(yè)指導(dǎo)書，并貫徹執(zhí)行。 要按公司《安全會(huì)議管理辦法》定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，布置、分析、總結(jié)安全工作。公司每月進(jìn)行一次安全會(huì)議；部門每月至少進(jìn)行一次安全會(huì)議； 場(chǎng)站 每周至少一次。 節(jié)假日及重要時(shí)期嚴(yán)格執(zhí)行《安全值班 （節(jié)假）日 管理辦法》。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)及安全管理人員值班，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、安全等突發(fā)性事件。值班人員在值班期間必須始終保持通訊暢通，保證迅速傳遞信息。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)值班情況進(jìn)行督查。 各部門要按規(guī)定向安全技術(shù)部報(bào)送日常安全生產(chǎn)、治安、消防、重大安全隱患、事故（案件）等與安全相關(guān)的信息和材料。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)安全信息收集、整理、處置。 各部門應(yīng)建立完整的安全基礎(chǔ)資料，并建立檔案。 合同關(guān)聯(lián)方管理 合同關(guān)聯(lián)方應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件。合同簽訂主辦部門必須對(duì)合同關(guān)聯(lián)方的安全資質(zhì)和條件進(jìn)行調(diào)查、了解、審核。合同中應(yīng)當(dāng)有安全條款。 安全檢查 安全檢查是消除安全隱患，防止事故發(fā)生的重要手段。安全檢查實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)負(fù)責(zé)人是安全檢查第一責(zé)任人。 第 23 頁(yè) 共 232 頁(yè) 安全檢查分為公司安全檢查、部門安全檢查、班組安全檢查。公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司開展定期和不定期的安全檢查。部門負(fù)責(zé)組織本部門的安全檢查。 安全檢查的內(nèi)容和要求等按公司《安全檢查管理辦法》執(zhí)行。 安全技術(shù)部對(duì)安全檢查出的問題下發(fā)《安全隱患整改通知》，并按《事故隱患管理辦法》的要求督促落實(shí)整改。 各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的隱患進(jìn)行整改，不能立即整改的應(yīng)制定并落實(shí)預(yù)防措施，限期整改；無(wú)條件整改的，應(yīng)提出整改方案按程序報(bào)公司研究解決。 安全檢查要建立檔案，隱患整改實(shí) 行整改回復(fù)和驗(yàn)收制度。安全隱患部門在隱患整改完成后，報(bào)安全技術(shù)部組織驗(yàn)收。 作業(yè)管理 涉及高處作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電等作業(yè)的部門必須按規(guī)定的程序辦理相關(guān)作業(yè)許可證和制定并落實(shí)安全措施，安排專人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)后，方可作業(yè)。 作業(yè)部門負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。 生產(chǎn)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全管理 在調(diào)壓站及其四周，要設(shè)置進(jìn)站須知和明顯的安全警示標(biāo)志，并保證緊急疏散通道暢通。 工藝管道要設(shè)置醒目的、能區(qū)分類別的安全色標(biāo)、警示標(biāo)志和流 程走向，地埋管道要設(shè)地面標(biāo)識(shí)，并建立檔案。對(duì)天然氣管道、閥井、調(diào)壓箱（柜） 第 24 頁(yè) 共 232 頁(yè) 等公共燃?xì)庠O(shè)施要設(shè)置明顯的安全色標(biāo)、警示標(biāo)志和便捷的聯(lián)系方式。 所有從業(yè)人員及檢查、參觀、實(shí)習(xí)等其他人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。任何個(gè)人不得違反規(guī)定擅自進(jìn)入有安全防護(hù)、警示標(biāo)志的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。 各部門負(fù)責(zé)本部門安全標(biāo)志的設(shè)置。 生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整潔，材料、設(shè)備等不得妨礙操作和通行，具有安全、文明生產(chǎn)條件。場(chǎng)所內(nèi)可能引起人身傷害的坑、洞、井、溝、池、高處要設(shè)置蓋板或者圍欄 。 對(duì)存在重大危險(xiǎn)源部位和重要操作崗位應(yīng)將安全操作規(guī)程、安全制度、應(yīng)急措施等重要文件上墻。 設(shè)備、設(shè)施安全管理 新購(gòu)買設(shè)備、物資的質(zhì)量和安全性能應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備、物資購(gòu)買承辦部門要對(duì)設(shè)備、物資的品質(zhì)、性能等進(jìn)行了解、核實(shí)。 設(shè)備、設(shè)施和裝置的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)性設(shè)備必須配置相應(yīng)的安全附件或者采取相應(yīng)的安全措施后方能投入生產(chǎn)、使用，并保證其符合安全運(yùn)行要求。 特種設(shè)備要按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn) 行安全管理，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。 各部門應(yīng)按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，檢測(cè)計(jì)劃和結(jié)果報(bào)安全技術(shù)部備案。 各部門應(yīng)按規(guī)定對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 第 25 頁(yè) 共 232 頁(yè) 壓力容器和管道必須符合安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不得超溫、超壓、超負(fù)荷和帶故障運(yùn)行。 各部門要對(duì)可能造成人身觸電事故的電氣設(shè)備和設(shè)施采用安全電壓或者裝設(shè)漏電防護(hù)裝置等安全保護(hù)措施。 危化品和防火防爆管理 在易燃易爆物質(zhì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁煙火，必須使 用防爆型電氣設(shè)備，采取有效的防爆技術(shù)措施，場(chǎng)站、建筑物、構(gòu)筑物與明火或者火花散發(fā)地點(diǎn)的距離，必須符合防火防爆的安全規(guī)定。輸送燃?xì)夤艿琅c其他建筑物、構(gòu)筑物、電器線路等的安全距離應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 大型建筑物、工藝設(shè)施和裝置、生產(chǎn)電力系統(tǒng)，工藝控制系統(tǒng)、?；穬?chǔ)存容器、壓力管道及一級(jí)防火區(qū)域，必須安裝避雷、泄靜電裝置并定期檢測(cè)。 盛裝天然氣（包括壓縮天然氣）和其他易燃易爆物質(zhì)等危險(xiǎn)化學(xué)品的容器、管道應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，盛裝設(shè)備設(shè)施應(yīng)無(wú)泄漏，并按規(guī)定裝卸，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用場(chǎng)所，要根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué) 品的種類、特性，配備足量的安全消防設(shè)施、器材，并保證設(shè)施器材的完好有效性。 各部門負(fù)責(zé)定期對(duì)避雷、泄靜電裝置、安全消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。安全技術(shù)部負(fù)責(zé)定期邀請(qǐng)有檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)檢測(cè)不合格的，由安全技術(shù)部督促相關(guān)部門整改。 勞動(dòng)防護(hù)用品、用具配備 公司為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用 第 26 頁(yè) 共 232 頁(yè) 品、用具。因高低溫作業(yè)、粉塵及有毒有害氣體作業(yè)、放射性作業(yè)等可能造成的職業(yè)危害，配備符合規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品。 安 全技術(shù)部負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)防護(hù)用品、用具配備標(biāo)準(zhǔn)，參與防護(hù)用品選定。物資供應(yīng)部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)防護(hù)用品購(gòu)買。各部門負(fù)責(zé)按配備標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取、發(fā)放，并建立員工“個(gè)人防護(hù)用品卡片”。超過(guò)期限的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具應(yīng)及時(shí)更換。 各部門負(fù)責(zé)教育、督促?gòu)臉I(yè)人員正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，遵守勞動(dòng)防護(hù)規(guī)定。 勞動(dòng)防護(hù)規(guī)定： （一）、進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定正確佩戴防護(hù)帽 ,穿防護(hù)服裝； （二）、從事有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械絞輾傷害的作業(yè)，不得穿裙裝、戴手套、戴圍巾、留長(zhǎng)發(fā)，佩飾物不得懸露； （三）、從事對(duì)眼睛有傷害的作業(yè)應(yīng)當(dāng)戴護(hù)目 鏡或者防護(hù)面罩； （四）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或者有可能發(fā)生物體打擊的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)佩戴安全帽，從事高空作業(yè)應(yīng)當(dāng)系安全帶和保險(xiǎn)繩； （五）、從事電氣作業(yè)應(yīng)當(dāng)穿戴絕緣防護(hù)用品，從事高壓帶電作業(yè)應(yīng)當(dāng)穿戴屏蔽服； （六）、進(jìn)入有易燃、易爆物品的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)穿著防靜電服裝，嚴(yán)禁使用任何火源； 對(duì)各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械對(duì)人體有傷害危險(xiǎn)的部位，必須設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。 對(duì)經(jīng)常從事有毒氣體、高溫、噪音等有害作業(yè)的人員，由總經(jīng) 理 第 27 頁(yè) 共 232 頁(yè) 辦 公室 負(fù)責(zé)定期組織體檢，并建立員工健康檔案。 新建、改建、擴(kuò)建生產(chǎn)性工程項(xiàng)目 應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，可進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)。其安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。 安全技術(shù)部負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案的審定，施工過(guò)程的安全監(jiān)督和安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并組織進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)工作。 保管理 為了保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，公司成立兼職內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)處理公司突發(fā)的緊急治安事件。 安全技術(shù)部負(fù)責(zé)內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍和重大治安事件的管理，督促各部門落實(shí)治安防范措施。各部門負(fù)責(zé)本部門日常治安管理工作。 重要物資、票據(jù)、重點(diǎn)要害部位要設(shè)有人防、物防、技防的治安防范措施 ，防止盜竊或人為破壞事件發(fā)生。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部門和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的現(xiàn)金票據(jù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定。 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)車輛安全管理和駕駛?cè)藛T安全教育，安全技術(shù)部負(fù)責(zé)車輛交通事故處理。 車輛應(yīng)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)，建立維修、檢查檔案，保證車況良好，禁止病車、故障車上路行駛。 車輛駕駛員必須遵守《道路交通安全法》和公司《車輛 安全 管理辦法》的規(guī)定，杜絕違章開車行為，保證行車安全。 第 28 頁(yè) 共 232 頁(yè) 11．應(yīng)急管理 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)管理范圍和安全工作需要組織開展各種層次的安全性評(píng)價(jià) 。結(jié)合實(shí)際，確定周期，按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)。對(duì)存在重大安全隱患的單元應(yīng)做風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、整改。 公司建立事故應(yīng)急救援體系，制定突發(fā)事故應(yīng)急總預(yù)案。各部門根據(jù)本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)急措施，制定專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援組織，配備相應(yīng)的應(yīng)急資源，并定期組織演練。部門事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司安全技術(shù)部備案。應(yīng)急救援預(yù)案演練要現(xiàn)場(chǎng)記錄實(shí)施過(guò)程情況，分析、總結(jié)演練效果，并適時(shí)修訂完善預(yù)案。 在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即采取有效控制措施 ，并及時(shí)按程序逐級(jí)如實(shí)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)部，各級(jí)有關(guān)責(zé)任人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救。 各部門和個(gè)人必須服從公司調(diào)度，支持、配合事故救援，并提供一切便利條件。 發(fā)生事故后事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持原狀，待現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀取證后經(jīng)安全技術(shù)部或相關(guān)部門許可，事故部門方可組織恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 事故調(diào)查小組 由公司總經(jīng)理或委托分管安全副總?cè)谓M長(zhǎng)，組織安全技術(shù)部和相關(guān)部門成立事故調(diào)查小組，負(fù)責(zé)公司事故調(diào)查和處理。調(diào)查小組按《事故管理辦法》 第 29 頁(yè) 共 232 頁(yè) 程序和要 求提出處理建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究作出處理決定。 事故部門及其有關(guān)人員要如實(shí)提供原始資料和證據(jù)，不得編造、篡改、毀棄、變動(dòng)與事故有關(guān)的原始資料和證據(jù)，事故責(zé)任人和有關(guān)人員在調(diào)查處理期間必須接受事故調(diào)查組的詢問、調(diào)查，不得以任何理由回避。 安全生產(chǎn)工作和安全目標(biāo)實(shí)行年度考核制，安全技術(shù)部以《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》、《考核細(xì)則》等為部門考核的主要依據(jù)，對(duì)各部門的考核結(jié)果納入公司績(jī)效考核范圍和作為評(píng)比安全先進(jìn)部門依據(jù)。 考核得分低和發(fā)生一般及以上責(zé)任事故部門不納入安全先進(jìn)部 門評(píng)比。事故責(zé)任人取消先進(jìn)評(píng)比資格，事故責(zé)任部門負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員取消所有晉級(jí)評(píng)優(yōu)資格。 公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。由安全技術(shù)部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案和建議報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，對(duì)安全工作做出顯著成績(jī)被評(píng)為安全先進(jìn)的部門和防止重大安全事故發(fā)生、參加搶險(xiǎn)救援、舉報(bào)安全生產(chǎn)違法違章行為、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患等方面取得顯著成績(jī)的有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)因認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得突出成績(jī)而受到政府相關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)的部門、集體和個(gè)人，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)處理和批 評(píng)教育相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，教育為目的。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源： 公司每年度從財(cái)務(wù)預(yù)算中計(jì)劃一定額度的安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金 。上級(jí)公司和政府職能管理部門對(duì)本公司的安全獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金；公司對(duì)所轄部門或個(gè)人 第 30 頁(yè) 共 232 頁(yè) 因事故、違章行為和安全考核給予的經(jīng)濟(jì)處罰款項(xiàng)及其他罰沒收入 . 當(dāng)年度內(nèi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金不滿足安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的需求時(shí)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。如年終結(jié)算出現(xiàn)剩余時(shí)，自動(dòng)滾入下一年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金年度限額可根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 對(duì)由于違反本制 度，因安全管理工作嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為構(gòu)成嚴(yán)重安全隱患的部門和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)和行政處理，造成事故的按事故管理規(guī)定處理。 發(fā)生重傷以上和重大經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的生產(chǎn)事故，按國(guó)家《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》由政府有關(guān)部門調(diào)查處理外，公司可根據(jù)上級(jí)部門調(diào)查的情況和劃分的責(zé)任，決定對(duì)事故部門和有關(guān)責(zé)任人作進(jìn)一步處理。 本制度因遺漏而未包含到的內(nèi)容，由安全生產(chǎn)管理部門提出建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。 事故責(zé)任者觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)， 依法追究刑事責(zé)任。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。原有關(guān)規(guī)定與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。 本制度由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 第 31 頁(yè) 共 232 頁(yè) 第二章 安全會(huì)議管理辦法 ：為了確保公司各級(jí)能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，交流分享安全工作中的經(jīng)驗(yàn)和信息，分析和解決安全工作中遇到的問題，落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施，特制定本辦法。 、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：每季度召開一次，由 安全技術(shù)部組織，安全生產(chǎn)委員會(huì)主任主持 ，安全生產(chǎn)委員會(huì)成員參加，專兼職安全員列席參加。 、公司月度安全工作 例會(huì)： 公司安全例會(huì)每月底 由公司安全技術(shù)部組織，總經(jīng)理主持召開 (總經(jīng)理不在時(shí)，可委托安全分管副總經(jīng)理主持 )，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門安全分管副經(jīng)理、安全主管參加。 、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門安全工作例會(huì)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門每月應(yīng)組織召開一次例會(huì)，其他職能部門每季度組織召開一次例會(huì)。由部門經(jīng)理組織召開，部門管理團(tuán)隊(duì)及各主管、專兼職安全員參加。 、場(chǎng)站安全工作例會(huì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)站班組每周應(yīng)組織召開一次例會(huì)，由場(chǎng)站負(fù)責(zé)人組織召開，場(chǎng)站員工參加。 、車輛安全會(huì)議：每月 25～ 30 日期間，由總經(jīng)理辦 公室組織召開一次安全會(huì)議，公司專（兼）職駕駛員參加。 、安全專題會(huì)議：重大政治活動(dòng)前、重要節(jié)假日前或者有緊急安全工作時(shí)，可根據(jù)需求，由安全技術(shù)部臨時(shí)組織， 公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室經(jīng)理、副經(jīng)理、安全主管參加。 第 32 頁(yè) 共 232 頁(yè) 、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議：分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署和組織