【總結(jié)】供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測(cè)表供應(yīng)商：編號(hào)：驗(yàn)收日期采購(gòu)單號(hào)物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗(yàn)批數(shù)第批
2025-05-28 10:47
【總結(jié)】車???? 型布點(diǎn)原因￡質(zhì)量??????￡價(jià)格????????￡交付供應(yīng)商名稱規(guī)劃/計(jì)劃￡體系規(guī)劃內(nèi)????&
2025-06-30 17:55
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查表No.廠商編號(hào)：日期：
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】編號(hào)：上汽·奇瑞尺寸結(jié)果DimensionalResults報(bào)告編號(hào)ReportNumber：供應(yīng)商名稱SupplierPartNumber零件號(hào)PartNumber
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)
【總結(jié)】人事資料記錄表人事資料卡編號(hào)入廠編號(hào)姓名建卡日期更新日期更新卡期建卡日期更新卡號(hào)卡片歸類123
2025-07-23 00:14
2025-08-04 07:07
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊(cè)產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】員工在職訓(xùn)練制度第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍 凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分 （一）教育訓(xùn)練部 1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。 2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。 3．訓(xùn)練制度的制定及修改
2025-08-04 07:18
【總結(jié)】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書NO：供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見：
【總結(jié)】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1、名稱2、地址：（1）公司：（2）工廠：3、業(yè)務(wù)范圍：4、登記資本：5、登記情形：（1）公司登記證：（2）營(yíng)業(yè)登記證：6、主持人經(jīng)歷及其他經(jīng)營(yíng)事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營(yíng)事業(yè)公司名稱年?duì)I業(yè)額負(fù)責(zé)職
2025-07-23 04:56
【總結(jié)】協(xié)作廠商調(diào)查記錄一、組織及狀況1?名稱2、地址：（1）公司：（2）工廠：3、業(yè)務(wù)范圍：4、注冊(cè)資本：6、法定代表人經(jīng)歷及其他經(jīng)營(yíng)事業(yè)姓名年齡籍貫住址經(jīng)營(yíng)事業(yè)公司名稱年?duì)I業(yè)額負(fù)責(zé)職務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍
2025-07-26 10:42
【總結(jié)】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)編號(hào)：華夏-供方4-表單-A1版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)基本情況企業(yè)名稱級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略
2024-11-08 11:38
【總結(jié)】擬制人：擬制日期：審批人：批準(zhǔn)日期：版本： 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率（%）1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開發(fā)控制
2025-06-30 18:12
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