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正文內(nèi)容

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)責任制申請(編輯修改稿)

2025-07-27 16:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 道和底部通風(fēng)孔,并且嚴禁任何管線穿過,應(yīng)避免陽光直射,避開放射性射線源,與明火或散發(fā)火花地點距離不得小于15米。(3)乙炔氣瓶必須與爆炸物品、氧氣劑、易燃物品、自然物品、腐蝕性物品隔離儲存,滿瓶與空瓶應(yīng)分開整齊放置,并有明顯標記,應(yīng)保持直立放置,且應(yīng)有防止傾倒的措施,不準放在橡膠等絕緣體上,以防止靜電引起事故。(4)乙炔氣的儲存量超過30m3時,應(yīng)用燃燒體或難燃燒體隔離出單獨的儲存間,其中一面為固定墻壁,儲量超過240 m3時,應(yīng)建立耐火等級不低于二級的儲瓶倉庫,與建筑物的防火間距不應(yīng)小于10rn。(5)貯存的乙炔氣瓶應(yīng)經(jīng)常檢查,瓶帽要擰緊,發(fā)現(xiàn)匯漏要及時消除,到期氣瓶要及時處理,以防自聚或分解而發(fā)生事故。庫房溫度不超過30℃,相對溫度低于80%,使用乙炔氣瓶的現(xiàn)場存量不得超30 m3(相當于40L的乙炔氣瓶5瓶)??傊?,乙炔氣瓶在使用、貯存、運輸中,要做到遵守法規(guī)、嚴格規(guī)程、正確操作、禁止撞擊、遠離明火,防止受熱、專瓶專用、留有余壓、記錄準確、一瓶一檔、隔離貯存、分開堆放、維護保養(yǎng)、定期檢驗、經(jīng)常檢查、限期存放、附件齊全、措施得力、預(yù)防為主、杜絕事故。生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、分析、處理制度為了加強公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度: 事故報告(1)傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當者逐級報告企業(yè)負責人。(2)企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即報告相關(guān)部門。(3)企業(yè)主管部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位。(4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。 事故調(diào)查和分析(1)查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;查明事故的性質(zhì)和責任;提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議;提出對事故責任者的處理建議; 寫出事故調(diào)查報告。(2) 輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。(3) 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。(4) 任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。(5) 凡由上級主管部門督辦的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。(6) 凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。(7) 由本公司處理的工傷事故的調(diào)查的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。(8) 召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。(9) 寫出事故調(diào)查報告。 事故處理(1)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位及其主管部門負責處理。(2)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)負責人和直接責任人員給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。(3)在傷亡事故發(fā)生后隱患不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位責任人和直接責任人員給予行政處分析;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。(4)在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成獨犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。(5)傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當分開宣布處理結(jié)果,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責任者,改進安全管理工作。(6)處理重大事故,堅持:“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。事故緊急救援管理制度接到事故報告的部門及公司領(lǐng)導(dǎo),在進行事故逐級上報的同時,應(yīng)采取有效措施,或立即啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救援,防止事故擴大和財產(chǎn)損失。發(fā)生人身傷害事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施,杜絕繼發(fā)事故,防止事故擴大,并立即將受傷或中毒人員用適當?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶,并根據(jù)具體情況施行急救和護理。事故發(fā)生后,要妥善保護事故現(xiàn)場的相關(guān)證據(jù),因搶救人員防止事故擴大以及疏散交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,要做出標志,繪制簡單圖并做出書面記錄。生產(chǎn)安全事故行政責任追究制度為了有效地防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,嚴肅追究重特大安全生產(chǎn)事故的行政責任,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定的》,結(jié)合本公司實際,制定本制度。對我公司主要負責人人和有關(guān)部門負責人對下列重特大安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生、依照法律、行政法規(guī)和本制度的規(guī)定,有失職、瀆職情形或者負的有領(lǐng)導(dǎo)責任的,交由地方司法部門依法追究刑事責任。重特大安全生產(chǎn)事故和責任追究及其經(jīng)濟處罰,具體標準為:(1)主要負責人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)因未履行職責,導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生,構(gòu)成犯罪的,依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定由司法部門追究刑事責任,尚不夠刑事處罰的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過、降級直到撤職行政處分并處2萬元以上5萬元以下罰款。(2)職能管理部門和生產(chǎn)經(jīng)營部門負責人,因未履行職責,導(dǎo)致特大傷亡事故發(fā)生,給予撤職處分并處以1萬元以上、3萬元以下的罰款。導(dǎo)致事故發(fā)生,給予撤職處分以5000元以上、2萬元以下在罰款。導(dǎo)致員工傷亡事故發(fā)生,給予警告或記過處分,并處以2000元以上、1萬元以下罰款。構(gòu)成犯罪的依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定,由司法部門追究刑事責任。(3)班組長,因未履行職責,違章指揮,導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生,尚不夠刑事處罰的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告,記過直至降級的行政處分,并處以1000元以上、500元以下的罰款,構(gòu)成犯罪的,依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定由司法部門追究刑事責任。(4)員工因違章作業(yè)、違反勞動紀律,導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生,上不夠刑事處罰的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、記過行政處分,情節(jié)嚴重的要解除勞工合同,并處以500元以上、2000元以下罰款。構(gòu)成犯罪的,依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定,有司法部門追究刑事責任。公司主要負責人有有關(guān)部門,應(yīng)當依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,采取行政措施,對公司和在、相關(guān)部門實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理保障公司員工生命和財產(chǎn)安全,對公司和職責范圍內(nèi)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后有迅速和妥善處理負責。公司主要負責人及有關(guān)應(yīng)當每月至少召開一次防范重特大安全生產(chǎn)事故的工作會議,參會的主要人員,要分析、布置、督促、檢查公司防范重特大安全生產(chǎn)事故的工作,會議應(yīng)當作出決定并形成紀要,會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。公司定期對各部門的安全生產(chǎn)事故隱患進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,須立即拔除。在排除前或排除過程中,無法保證安全的,責令暫時停產(chǎn),停業(yè)或停止使用。重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,各領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門應(yīng)當迅速組織救援,機關(guān)部門及人員,應(yīng)當服從領(lǐng)導(dǎo)人指揮、調(diào)度,參加火災(zāi)配合救助,將事故損失降低到最低限度。重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,有關(guān)主要負責人及有關(guān)部門應(yīng)當按照國家規(guī)定的程序和時限立即上報,不得隱瞞不報、謊報或拖延報告,并積極配合、協(xié)助事故調(diào)查,不得任何方式阻礙干涉事故查。對隱瞞、謊報=拖延和阻礙干涉重特大安全生產(chǎn)事故有關(guān)責任人員追究行政責任的公司及部門主要領(lǐng)導(dǎo)人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予降級或者撤職的行政處分。施工組織設(shè)計與分項工程安全施工方案編審制度 編制施工組織設(shè)計的基本要求(1) 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,根據(jù)合同精神和計劃要求,科學(xué)地安排施工。(2) 貫徹施工技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),降低工程成本,提高機械化施工程度,提高勞動生產(chǎn)率。(3) 運用科學(xué)方法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確定最好的施工組織方案。(4) 落實季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工。(5) 盡量利用正是工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施,減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。(6) 按實際條件,作人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當?shù)刭Y源,減少物資運輸量,節(jié)約能源。(7) 精心地進行施工總平面布置,節(jié)約施工用地,力爭不占、少占用地,做好文明施工。 施工組織設(shè)計編制的權(quán)限 施工組織設(shè)計編制、審核和審批,單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責人編制,公司技術(shù)負責人審核和審批。 施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理 施工組織設(shè)計或施工方案一式五份,項目部、安全生產(chǎn)部、項目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負責人各一份,另一份公司辦公室存檔。 工程施工技術(shù)負責人是施工組織設(shè)計的實施者,在安排檢查器施工計劃,組織施工活動時,必須嚴格按設(shè)計部署執(zhí)行。機械設(shè)備安全管理制度 購置(租賃)(1) 進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》《出廠合格證》。(2) 嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準在使用的機械設(shè)備。(3) 嚴禁購置和租賃,經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的機械設(shè)備。(4) 嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的機械設(shè)備。 安裝(拆除)(1) 機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格,并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。(2) 不得安裝屬于國家、本省明令淘汰或限制使用的機械設(shè)備。(3) 建筑施工企業(yè)采購的二手機械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準的機械檢驗檢測部門出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告,并由使用部門組織專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進行驗收,符合安全使用條件,經(jīng)使用部門技術(shù)負責人簽字同意。(4) 各種機械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件 1)機械設(shè)備安裝、拆卸及實驗圖示程序和詳細說明書; 2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書; 3)維修保養(yǎng)及運輸說明書; 4)安裝操作規(guī)程; 5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書; 6)配件及配套工具目錄; 7)其他注意事項(5) 從事機械設(shè)備安裝、拆除的部門,應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設(shè)備安裝、拆除活動。(6) 機械設(shè)備安裝、拆除部門,應(yīng)該依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求,進行安裝、拆除活動,機械設(shè)備安裝部門對其安裝的機械設(shè)備的安裝質(zhì)量負責。(7) 從事機械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。 驗收監(jiān)測(1) 機械設(shè)備安裝部門必須建立如下機械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用部門,使用部門應(yīng)將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案;1) 合同或任務(wù)書2) 機械設(shè)備的安裝及驗收資料3) 機械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施(2) 機械設(shè)備安裝后能正常使用,符合有關(guān)規(guī)定,和使用等技術(shù)要求。 使用(1) 機械設(shè)備操作人員,必須持證上崗。(2) 操作必須嚴格執(zhí)行機械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。(3) 非機具工操作要追查責任者,并按公司規(guī)定處理。 保養(yǎng)(1) 定期保養(yǎng)的目的:機械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設(shè)備的使用壽命,防止不應(yīng)有的損壞,和不應(yīng)有的機械事故。(2) 保養(yǎng)作業(yè)項目。清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。 維修改造(1) 小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修整,更換或簡單修復(fù)少磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的性能。(2) 項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度,以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。(3) 大修:設(shè)備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復(fù)性修理,大修時,對設(shè)備的全部或大部分部件解體,修復(fù)基準件,更換或修復(fù)全部不合用的零件,修理設(shè)備的電氣系統(tǒng),修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。 報廢的規(guī)定和要求當設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準報廢。安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是施工過程中不可缺少的環(huán)節(jié),是以預(yù)防的角度出發(fā),采取針對性的預(yù)防措施確保施工安全,規(guī)范操作工藝,達到工程質(zhì)量、安全、工期、成本等管理目標的實現(xiàn),特制定本制度。 技術(shù)交底內(nèi)容(1) 工程概況、質(zhì)量技術(shù)要求和技術(shù)難點。(2) 工程項目和分部工程的危險部位。(3) 作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項。(4) 安全操作規(guī)程和規(guī)范。(5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患用采取的措施和應(yīng)急救援措施。 安全技術(shù)交底主要包括:分部分項工程安全交底、專項安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工安全措施、使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的安全技術(shù)交底等。 技術(shù)交底分三個層次進行(1) 第一層次的技術(shù)交底,由技術(shù)負責人對參加工程項目施工的項目經(jīng)理、施工員進行交底。(2) 第二層次技術(shù)交底為:由項目經(jīng)理或施工員向生產(chǎn)班組長進行交底。
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