【文章內(nèi)容簡介】 地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格，方能交給下道工序使用。如：腳手架、井架、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。 重點、關(guān)鍵部位（“保證項目”）要重點檢查對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的實測相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話。 安全檢查管理規(guī)定 （1）項目每周組織一次由項目經(jīng)理主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)、消防衛(wèi)生檢查。檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》上級有關(guān)規(guī)定，每月自評分一次。 （2）檢查采取邊檢查邊整改的方式，對不能當時整改隱患，發(fā)出《安全隱患整改通知書》按“五定”要求限期整改，及時復(fù)查。安全員逐日檢查，做好記錄。較大問題及時向當日安全值日領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理反映，并督促整改。 （3）對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責令立即停工，待整改驗收后方可恢復(fù)施工。 （4）安全施工檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性定量進行評價。哪些檢查項目已達標，哪些檢查項目雖然基本達標，但具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整改。安全施工部組織有關(guān)部門根據(jù)安全評價研究對策，進行整改和加強管理。 （5）各部門、各單位對上級單位安全檢查應(yīng)給予充分重視，檢查前應(yīng)做好施工現(xiàn)場及管理臺帳的準備工作。 （6）對安全施工檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，有關(guān)部門和責任單位不能及時整改的，根據(jù)項目安全施工獎罰細則簽發(fā)罰款通知單。 （7）罰款單由安全部簽發(fā)，一式三份，受罰單位一份，安全部一份，項目合約估算部一份。所罰款項由項目合約估算部負責扣除。 （8）所罰款項作為安全獎勵基金，?？顚Ｓ?，根據(jù)安全施工獎罰細則實施獎勵。 項目安全交底制度安全交底是單位工程分部分項工程開工前，由有關(guān)負責人對參加施工人員針對工程特點，施工中應(yīng)遵守的操作規(guī)程進行安全教育的一種形式。 （1）單位工程開工前，由項目工程師對項目管理人員進行計劃交底，技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底，讓全體管理人員，特別是工長熟悉本工程的施工特點，安全技術(shù)措施。 （2）分部(分項)工程開工前，工長在安排分項工程施工任務(wù)的同時，必須進行書面的安全技術(shù)交底。安全交底必須針對分項工程特點有重點的交待注意事項。 （3）工長安排班組長工作前，都必須進行書面安全技術(shù)交底。交底要有針對性，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境，工人的安全意識進行交底。 （4）班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。 （5）兩個以上分包單位或工種配合施工時，責任工程師要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。 （6）各級書面交底要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。交底書要按單位工程歸放在一起，以便備查。必須由責任工程師進行安全技術(shù)交底。 （7）應(yīng)經(jīng)常教育職工，認真遵守執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。有關(guān)負責人應(yīng)對安全技術(shù)交底落實執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正違章作業(yè)。 （8）安全技術(shù)交底書應(yīng)有所有參加交底的人員簽字。交底書一式兩份，交底方、接受交底方各持一份存檔備查。 班前安全活動制度 （1）上崗前交底：每天上班前召開班組會議，認真做好上崗前安全教育，傳達工程項目經(jīng)理或工長的書面安全檢查交底書。 （2）上崗前檢查：每天上班前，對作業(yè)區(qū)域及工作現(xiàn)場進行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確認個人所佩戴的防護用品齊全有效，對工作所使用的設(shè)備、機具、工具（包括腳手架）必須進行作業(yè)前的安全試運轉(zhuǎn)和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在末處理前不得使用。 （3）班組長要將安全活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，字跡應(yīng)工整清晰。 班組安全活動制度 （1）班組安全生產(chǎn)教育是三級安全教育的重要組成部分，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育制度。 （2）班組安全活動每周至少開展一次。活動開展情況應(yīng)作好詳細記錄。 （3）安全活動的主要內(nèi)容：1）學習國家和單位隨時下達的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件。2）學習班組安全活動制度及安全操作規(guī)程?；仡櫳现馨踩a(chǎn)情況，提出本周安全生產(chǎn)要求。3）確使用安全防護設(shè)施及個人勞動防護用品。4）本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。5）本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備，工具的安全要求。 安全設(shè)施驗收制度 （1）施工現(xiàn)場所使用的機械設(shè)備、施工用電、腳手架、安全網(wǎng)及“四口”“五臨邊”的安全防護設(shè)施在使用前都必須經(jīng)過驗收，驗收合格后方可投入使用。 （2）腳手架必須分段驗收。 （3）地錨、接地、施工電梯及塔吊的基礎(chǔ)必須有隱蔽驗收。 （4）以上驗收必須有驗收記錄，并有施工安裝人員，工長、安全員等人的簽字及驗收工期。 安全生產(chǎn)例會制度 （1）每半月現(xiàn)場經(jīng)理主持召開一次安全施工工作例會，項目經(jīng)理每月至少列席一次。 （2）安全施工工作例會主要總結(jié)前一階段的安全施工情況，布置下一階段的安全施工工作。 （3）項目每月召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，會議中商討一月以來項目存在的重大安全生產(chǎn)問題，并做出決策，無法做出決策的問題，經(jīng)會議討論報請上一級部門。并制定下月管理目標和重點工作內(nèi)容，布置工作任務(wù)。 （4）會議不得遲到早退，無特殊情況不得請假。如需請假，請書面請示會議召集人。 安全生產(chǎn)值班制度 （1）施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。 （2）負責本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄，嚴禁無故脫崗或酒后上崗。 （3）值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責管理，嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。 （4）發(fā)生不安全或非法行為，應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處，同時撥打“110”報警求援。 （5）在值班時間內(nèi)，值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。 安全技術(shù)管理制度 安全技術(shù)，是為了控制或消除施工現(xiàn)場工人在生產(chǎn)勞動過程中的危險因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證安全順利地完成各項任務(wù)的前提，因此，安全技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本工程實際情況，制定安全技術(shù)管理制度。 （1）所有建筑工程的施工組織設(shè)計或施工方案必須在開工前編制完畢并報請上級主管部門審批，簽好會簽單。 （2）施工組織設(shè)計或施工方案中，必須有單項的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施一定有針對性，要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境、隊伍素質(zhì)等實際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。 （3）臨時用電工程必須納入施工組織設(shè)計之中，要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明、有計算。 （4）特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施。單獨編制的安全技術(shù)措施方案，一定要有依據(jù)、有詳圖、有說明、有審批。 （5）所有方案的編制和實施手續(xù)必須齊全，審批人必須是簽字不得打字或蓋章。 （6）所有施工組織設(shè)計或施工方案均須經(jīng)安全部會簽提出意見，并交安全部一份歸檔。 安全隱患整改責任制度將上級主管單位來工地檢查所發(fā)現(xiàn)并提出的問題進行目標責任分解，責任落實到人，實行單項整改包干。項目安全檢查后2小時內(nèi)發(fā)出安全整改通知書。為確保整改工作如期完成，特制訂本制度： （1）責任人對所負責的事故隱患進行整改，不是突擊性的工作。必須做到制度化、經(jīng)?；刻爝M行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。 （2）責任人收到通知書后，須立即按要求進行整改，不得無故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當天進行整改，必須書面報告項目經(jīng)理。條件具備后立即整改。 （3）事故隱患責任人所負責的區(qū)域，如工作量較大，一時無法完成，必須作出整改計劃。報項目經(jīng)理后限期完成。 （4）對事故隱患無正當理由不進行整改的責任人，項目除督促其整改外，按有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟處罰。 安全生產(chǎn)獎懲制度 （1）對能安全檢查獲優(yōu)良工地或文明工地稱號的獎勵規(guī)定：對公司檢查獲優(yōu)良的，對工地按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。對工程管理部專職安全員也應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。 （2）利用每月的一次生產(chǎn)會，通報安全生產(chǎn)情況，及時表彰獎勵獲得安全優(yōu)良工地和安全有功人員，同時對因安全工作不得力發(fā)生事故，受到上級批評的工地及人員進行批評和處罰。公司項目管理部每年年底對安全生產(chǎn)及時進行總結(jié)，并將書面材料上報公司。 （3）對安全違章違紀人員每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，對管理人員和屢教不改的每次罰100元，工地有5人不戴安全帽罰工地項目經(jīng)理、工長、兼職安全員各100元。對嚴重違章人員給予重罰和嚴肅處理。 （4）對造成事故的直接責任者，按上級有關(guān)規(guī)定給予處理，對因違章造成事故的，則按安全自保合同書處理。 （5）己下達隱患整改的通知單，不能按期整改的，對責任者（工地項目經(jīng)理、工長、兼職安全員）給予警告、久拖不改的給予一次性罰款50200元。 （6）對不聽從安全員管理，無理取鬧人員，項目部將進行嚴肅處理。 （7）對安全違章紀人員的罰款，專職安全員可按20%金額給予獎勵。6 安全技術(shù)保證措施 土方工程安全技術(shù)措施 （1）挖土方應(yīng)從上而下分層進行，禁止采用先挖坡腳的危險操作方法。 （2）開挖坑（槽）、一定要按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也不加可靠支撐，不得施工。 （3）坑（槽）、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具。1m以外堆土?？樱ú郏?、危險時必須采取加固措施。 （4）操作時應(yīng)隨時注意上方土壤的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落應(yīng)及時放坡或加固。 （5）工人上下深坑（槽）應(yīng)預(yù)先搭設(shè)穩(wěn)固安全的階梯，避免上下時發(fā)生墜落。 （6）開挖深度超過2m的坑（槽）、溝邊沿處，并在夜間掛紅色標志燈。任何人嚴禁在深坑（槽）、懸?guī)r、陡坡下面休息。 （7）在雨季挖土時，必須排水暢通，并應(yīng)特別注意邊坡的穩(wěn)定。下大雨時應(yīng)暫停土方施工。 （8）夜間挖土時，應(yīng)盡量安排在地形平坦、施工干擾較少和運輸?shù)缆窌惩ǖ牡囟?，施工場地?yīng)有足夠的照明。 （9）機械開挖后邊坡一般較陡，應(yīng)用人工加以修整，達到設(shè)計要求后再進行其他作業(yè)。 （10）土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡跡象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該立即停止施工，待處理和加固后才能進行施工。 模板工程安全技術(shù)措施 一般規(guī)定 （1）模板施工前，應(yīng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點和混凝土施工工藝進行模板設(shè)計，并編制安全技術(shù)措施。 （2）模板及支架應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土自重、側(cè)壓力和施工中產(chǎn)生的荷載及風荷載。 （3）各種材料模板的制作，應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定。 （4）模板支架材料宜采用鋼管、門型架、型鋼、塔身標準節(jié)、木桿等。模板支架材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定。 構(gòu)造要求 （1）各種模板的支架應(yīng)自成體系，嚴禁與腳手架進行連接。 （2）模板支架立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板，不得使用磚及脆性材料鋪墊。并應(yīng)在支架的兩端和中間部分與建筑結(jié)構(gòu)進行連接。 （3）模板支架立桿在安裝的同時，應(yīng)加設(shè)水平支撐，立桿高度大于2m時，應(yīng)設(shè)兩道水平支撐，再增設(shè)一道水平支撐。 （4）滿堂模板立桿除必須在四周及中間設(shè)置縱、橫雙向水平支撐外，當立桿高度超過4m以上時，尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。 （5）當采用多層支模時，上下各層立桿應(yīng)保持在同一垂直線上。 （6）需進行二次支撐的模板，當安裝二次支撐時，模板上不得有施工荷載。 （7）模板支架的安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙進行，安裝完畢澆筑混凝土前，經(jīng)驗收確認符合要求。 （8）應(yīng)嚴格控制模板上堆料及設(shè)備荷載，當采用小推車運輸時，應(yīng)搭設(shè)小車運輸通道，將荷載傳給建筑結(jié)構(gòu)。 模板拆除 （1）模板支架拆除必須有工程負責人的批準手續(xù)及混凝土的強度報告。 （2）模板拆除順序應(yīng)按設(shè)計方案進行。當無規(guī)定時，應(yīng)按照先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重模板后拆承重模板及支架。 （3）拆除較大跨度梁下支柱時，應(yīng)先從跨中開始，分別向兩端拆除。拆除多層樓板支柱時，應(yīng)確認上部施工荷載不需要傳遞的情況下方可拆除下部支柱。 （4）當水平支撐超過二道以上時，應(yīng)先拆除二道以上水平支撐，最下一道大橫桿與立桿應(yīng)同時拆除。 （5）模板拆除應(yīng)按規(guī)定逐次進行，不得采用大面積撬落方法。拆除的模板、支撐、連接件應(yīng)用槽滑下或用繩系下。不得留有懸空模板。 鋼筋工程安全技術(shù)措施 （1）鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，工作臺要穩(wěn)固、照明燈具必須加網(wǎng)罩。 （2）拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不能一次松開。 （3）展開盤圓鋼筋要一頭卡牢防止回彈，切斷時要先用腳蹬緊。 （4）在高處、深坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，必須搭設(shè)腳手架或操作平臺，臨邊應(yīng)搭設(shè)防護欄桿。 （5）綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。 （6）柱筋在3m以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起，柱筋在3m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。 （7）綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工組織設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。 （8）綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)。綁扎時掛好安全帶。 （9）起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以內(nèi)始準靠近，就位支撐好方可摘鉤。 （10）綁扎和安裝鋼筋，不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。 混凝土工程安全技術(shù)措施 （1）澆筑離地2m以上框架，過梁，雨蓬和小平臺時，應(yīng)設(shè)操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。 （2