【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具及地線，遮攔、標(biāo)示牌，并放回原處。 在操作過程中，指揮人應(yīng)時(shí)刻注意操作情況，按順序指揮，給一個(gè)指令操作一項(xiàng)，嚴(yán)禁同時(shí)給多個(gè)指令，并與想可能出現(xiàn)的問題； 不使用操作票，允許進(jìn)行的操作項(xiàng)目：直流接地時(shí)，拉、合熔斷器的工作；單向的動(dòng)力電源切換；不改變系統(tǒng)的停用空壓機(jī)和排水泵；緊急情況下的事故處理；正常的開、停機(jī)操作；拆除全廠僅有的一組接地線；以上操作應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給發(fā)令人，并記錄在操作記錄本中。 設(shè)備檢修制度： 設(shè)備檢修應(yīng)履行電力系統(tǒng)調(diào)度申請(qǐng)審批手續(xù)，開工前按規(guī)定時(shí)間提出申請(qǐng)，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，威脅人身，設(shè)備安全時(shí)，可隨時(shí)提出申請(qǐng)，電力系統(tǒng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間批簽檢修，以保證機(jī)電設(shè)備的檢修工作順利進(jìn)行； 設(shè)備檢修沒按批簽時(shí)間完成，應(yīng)按申請(qǐng)手續(xù)相同的辦法，逐級(jí)審批，辦理延長(zhǎng)時(shí)間手續(xù)； 備用機(jī)組應(yīng)時(shí)刻處于備用狀態(tài)，隨時(shí)投入系統(tǒng)，影響備用的檢修和操作，應(yīng)得到調(diào)度的批準(zhǔn)； 新設(shè)備的安裝，原設(shè)備的改進(jìn)和較大試驗(yàn)，均應(yīng)事先提出方案，經(jīng)上級(jí)部門和主管生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。投入運(yùn)行前，應(yīng)交運(yùn)行竣工圖和運(yùn)行規(guī)定及有關(guān)資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)匯報(bào)相關(guān)調(diào)度同意后才能投入運(yùn)行； 設(shè)備檢修必須履行工作票手續(xù)，檢修人員必須堅(jiān)持工作票作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)； 設(shè)備檢修作業(yè)完成后，應(yīng)由檢修作業(yè)人員負(fù)責(zé)人向運(yùn)行交代，填寫記錄，運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為無(wú)問題（包括文明生產(chǎn)）才能辦理工作票結(jié)束手續(xù)； 凡是機(jī)組檢修，工作班組多時(shí)，當(dāng)工作班組逐項(xiàng)作業(yè)均交代完畢，值長(zhǎng)應(yīng)得到檢修單位負(fù)責(zé)人“檢修工作全部完畢，可以運(yùn)行”的通知后，才能將設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。 事故處理制度： 事故處理應(yīng)在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，值班員應(yīng)根據(jù)值長(zhǎng)的命令迅速處理，對(duì)威脅人身，設(shè)備安全的事故，可先處理，后匯報(bào)； 事故處理要迅速，正確，按規(guī)定和實(shí)際情況，本著下列原則進(jìn)行處理：消除對(duì)人身和設(shè)備損壞的原因及處所；保證廠用電源的安全運(yùn)行；迅速恢復(fù)對(duì)用戶的供電；要保持正常設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行；發(fā)生事故時(shí)，在不影響事故處理的情況下，及時(shí)向主管生產(chǎn)副經(jīng)理，運(yùn)行車間主任匯報(bào)，在事故處理中，斷絕一切無(wú)關(guān)聯(lián)系；對(duì)重大設(shè)備損壞和人身死亡等事故，值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)保持原狀，不得任意變動(dòng)，以便調(diào)查發(fā)生事故的原因，并指派專人將現(xiàn)場(chǎng)情況作詳細(xì)記錄；遇有設(shè)備損壞和設(shè)備不正常時(shí)，迅速通知檢修人員處理，并做好記錄，非事故處理人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；事故處理完畢，由值長(zhǎng)主持全體人員進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)組織討論，本著四不放過的原則總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，次日寫出較大事故書面報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)部。 技術(shù)培訓(xùn)制度： 對(duì)任用運(yùn)行崗位人員，首先進(jìn)行安全思想和崗位責(zé)任制教育，遵守勞動(dòng)紀(jì)律教育，樹立安全第一和安心運(yùn)行工作的思想； 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展日常性的崗位培訓(xùn)，各崗位值班人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，熟悉現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，安全規(guī)程，運(yùn)行規(guī)程及運(yùn)行值班制度； 值長(zhǎng)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)，對(duì)技術(shù)精益求精，經(jīng)常組織考問講解，技術(shù)問答每月每班不少于兩次，隨著系統(tǒng)的變更，設(shè)備存在的缺陷，值長(zhǎng)應(yīng)組織本值人員按時(shí)做好事故預(yù)想，運(yùn)行分析和反事故演習(xí)，事故預(yù)想和運(yùn)行分析，每月每班不少于一次，反事故演習(xí)每班半年一次，各值定期安全活動(dòng)每月不少于兩次； 運(yùn)行車間利用專用提問黑板，每季出技術(shù)問答題一期，值班人員按時(shí)解答后交本部門，裝訂后供大家學(xué)習(xí)參考； 各崗位人員應(yīng)按時(shí)參加生技部門和本值組織的技術(shù)講課，聽課時(shí)要認(rèn)真聽講，做好記錄； 值班人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行分析，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)有成績(jī)者報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部申請(qǐng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，有突出貢獻(xiàn)者上報(bào)公司； 值班人員每月進(jìn)行一次運(yùn)行規(guī)程、全規(guī)程、運(yùn)行值班制度等知識(shí)的小考，每年進(jìn)行一次大考，不合格者除補(bǔ)考外，還要扣罰績(jī)效獎(jiǎng)金，并將成績(jī)記入技術(shù)檔案。 運(yùn)行分析制度： 運(yùn)行分析應(yīng)包括題目、系統(tǒng)情況、現(xiàn)象、發(fā)生原因、處理方案、對(duì)策等。分析研究后進(jìn)行歸納整理，記入“運(yùn)行分析記錄簿”內(nèi)，由值班長(zhǎng)或設(shè)備專責(zé)簽字，以便各值相互了解； 定期分析：值班長(zhǎng)每月召開一次全班設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)，由設(shè)備專責(zé)提出設(shè)備存在的問題和異常情況，進(jìn)行討論研究，提出預(yù)防和處理方法； 不定期分析：值班中根據(jù)天氣、季節(jié)變化、運(yùn)行方式、設(shè)備異常情況和主要缺陷，由值班長(zhǎng)主持，進(jìn)行專題預(yù)想分析活動(dòng)。提出處理方案和分析意見，使值班人員掌握，當(dāng)值內(nèi)分析得不出結(jié)論時(shí)由站長(zhǎng)或生產(chǎn)技術(shù)部門組織專題分析，可邀請(qǐng)上級(jí)或其他有關(guān)單位專家參加分析，解決問題； 生技部和各專責(zé)應(yīng)經(jīng)常聽取值班人員的意見，及時(shí)對(duì)班值經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找差距，提出改進(jìn)意見； 在對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況分析的同時(shí)應(yīng)做好以下各類指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析工作：安全指標(biāo)：包括設(shè)備和人身傷亡事故率；事故、障礙、異常次數(shù)；操作票及操作合格率；工作票及工作合格率；設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率；電網(wǎng)或線路平均停電時(shí)間；質(zhì)量指標(biāo)：包括周波合格率；考核點(diǎn)電壓最大偏移量及合格率；有功電量、無(wú)功電量；設(shè)備指標(biāo)：包括設(shè)備完好率；繼電保護(hù)及其它自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率；設(shè)備檢修、事故檢修次數(shù)及頻率；發(fā)現(xiàn)、處理、清除設(shè)備缺陷占缺陷的比率；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：包括發(fā)電量；發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)；廠用電量及廠用電率；耗水率；負(fù)荷率； 安全教育及安全活動(dòng)制度： 新入廠的員工，實(shí)習(xí)人員，大中專畢業(yè)生進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全教育，并記錄在安全教育檔案中； 認(rèn)真組織新員工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《機(jī)械安全規(guī)程》，《電力法》，《運(yùn)行規(guī)程》的有關(guān)部分，并進(jìn)行嚴(yán)格的考試，合格后持證山崗，不合格者不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)； 安全活動(dòng)每?jī)芍芤淮?，安全活?dòng)應(yīng)有組織，有準(zhǔn)備，有內(nèi)容，有記錄，有檢查，有措施、有考核； 安全活動(dòng)日各值長(zhǎng)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)總結(jié)分析本值內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和異常、障礙、事故認(rèn)真討論，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)； 車間每月召開一次值長(zhǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)，車間主任要在安全生產(chǎn)例會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，總結(jié)車間的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，各值長(zhǎng)針對(duì)出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和異常，障礙，事故認(rèn)真討論，交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)； 檢查開好班前、班后會(huì)，在班前會(huì)安排工作的同時(shí)，安排講解安全注意事項(xiàng)，班后要認(rèn)真總結(jié)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，對(duì)發(fā)生的不安全因素本著四不放過的原則，查明原因、責(zé)任，制定防范措施； 在崗人員要做到“安全第一，預(yù)防為主”，工作中首先從安全角度出發(fā)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。 運(yùn)行技術(shù)管理制度： 各種記錄、技術(shù)資料、檔案等管理工作要認(rèn)真交接，發(fā)現(xiàn)丟失或損壞要查找原因，發(fā)現(xiàn)人要及時(shí)上報(bào)并記錄。交接責(zé)任不清，在哪個(gè)班發(fā)現(xiàn)，由哪一個(gè)班負(fù)責(zé)； 表報(bào)及各種記錄是設(shè)備運(yùn)行的原始資料，是考核設(shè)備健康水平和診斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的依據(jù)，值班人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真填寫，應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)記錄，不得抄錄偽造記錄； 表報(bào)及各種記錄的填寫一律使用藍(lán)黑色筆，用規(guī)定阿拉伯?dāng)?shù)字和提倡仿宋體，要求美觀整潔，實(shí)事求是，完整清楚不得任意涂改撕頁(yè)； 值長(zhǎng)在交班前應(yīng)認(rèn)真審核各種有關(guān)記錄及表報(bào)、并簽字； 電量計(jì)算要按時(shí)準(zhǔn)確，匯報(bào)上級(jí)調(diào)度電量、水文數(shù)據(jù)、小時(shí)電量要保證準(zhǔn)確及時(shí)； 值長(zhǎng)必須掌握好上游電廠發(fā)電情況，及時(shí)調(diào)整啟、停機(jī)，保證無(wú)人為棄水，協(xié)調(diào)好上級(jí)調(diào)度，盡可能的避開低谷發(fā)電； 值夜班時(shí)要進(jìn)行熄燈檢查，發(fā)電高峰期每隔一天做一次設(shè)備測(cè)溫，并應(yīng)記錄簽名。 文明及衛(wèi)生制度： 運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定的倒班時(shí)間進(jìn)行倒班，不遲到、不早退，中間不脫崗自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司考勤制度進(jìn)行考核； 運(yùn)行人員在崗期間要服裝整齊，佩戴崗位標(biāo)志，不串崗，不離崗，不閑談，不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，不打盹睡覺，不在中控室和主機(jī)間吸煙、喧嘩和打鬧，各值應(yīng)嚴(yán)格考核并與獎(jiǎng)金掛鉤； 要講究禮貌，講話辦事文明，領(lǐng)導(dǎo)或客人到崗時(shí)，要主動(dòng)起立匯報(bào)，熱情回話（除監(jiān)盤者外）； 中控室內(nèi)應(yīng)有足夠的人力，監(jiān)盤要認(rèn)真，各參數(shù)要控制在允許的范圍內(nèi)，一般中控室不少于兩人，值長(zhǎng)不得隨意離開中控室； 交接盤時(shí)應(yīng)進(jìn)行文明交接，無(wú)論何種情況不能出現(xiàn)無(wú)人監(jiān)盤的現(xiàn)象； 運(yùn)行崗位衛(wèi)生管理工作是發(fā)電廠文明的主要組成部分，各值應(yīng)努力做好本責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作； 各值將清掃區(qū)落實(shí)到人頭，堅(jiān)持定期或不定期清掃，確保設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)得起檢查； 設(shè)備檢修期間由檢修負(fù)責(zé)