運用tqc原理提高創(chuàng)新組合式護欄施工質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-07-27 10:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開原因展開分析與討論，最后得出如下結論，詳細見下表所列經(jīng)過小組人員討論分析，確定影響護欄質(zhì)量的主要因素見表6要 因 確 定 表 表6序號原 因要 因 確 認結論確認方法1技術干部現(xiàn)場指導不及時技術人員應及時糾正調(diào)整施工隊的錯誤否調(diào)查分析2工班長組織、管理能力差現(xiàn)場管理人員對工藝缺乏經(jīng)驗，不能準確認識工藝的重要性而且協(xié)調(diào)不得力是調(diào)查分析3工序銜接不順各道工序基本能銜接，只是各自用時較多否調(diào)查分析4質(zhì)量意識淡薄經(jīng)調(diào)查，施工人員對外觀認識不夠，認為差不多就行，如預埋件安裝不牢固，造成澆筑時預埋件位是調(diào)查分析5護欄水平鋼筋施工時切斷導致開裂護欄施工預制埋件時水平鋼筋切斷，使護欄全斷面開裂。但實際上完全可以將水平鋼筋恢復如初避免問題的發(fā)生，所以不能說次條是要因。否調(diào)查分析6模板制作粗糙，拼接口不密合經(jīng)細致檢查確實有的模板企口不吻合，導致結合不緊密，產(chǎn)生錯臺、漏漿（模板制作有一定的難度）是調(diào)查分析7模板線形不暢模板具有一定柔韌度，可以調(diào)節(jié)線形否調(diào)查分析8模板加固不牢固。外模板加固不穩(wěn)，造成混凝土澆筑時跑模，線形較差是調(diào)查分析9砼攪拌時間短砼的攪拌時間較短是調(diào)查分析10砼坍落度控制不穩(wěn)定每盤料的坍落度不均一，造成砼節(jié)段間色差，及坍落過大造成水紋等是調(diào)查分析11砼和易性差砼表觀較為松散，石子多漿少是調(diào)查分析12砼運輸、入模方式不對砼經(jīng)過運輸環(huán)節(jié)太多，造成澆筑緩慢，部分砼離析，一車砼前面后面砼坍落度差異大是調(diào)查分析13振搗不到位同時表現(xiàn)到砼表觀的問題是漏振與過振并存，分別造成了蜂窩麻面氣孔及砂線是調(diào)查分析14砼養(yǎng)護不到位護欄頂面頂面龜裂是二、三次壓光不到位造成，斷面方向開裂是由于水平鋼筋被切斷所致，薄膜養(yǎng)護不存在問題否調(diào)查分析15護欄完成后修飾不到位對于完成的護欄修飾工作草草了事，沒有起到改善外觀的作用，或修飾后不耐久是調(diào)查分析通過原因分析確定原因為：工班長組織、管理能力差工人質(zhì)量意識淡薄，工作不認真模板自身質(zhì)量對施工質(zhì)量有影響模板加固不牢固砼品質(zhì)不穩(wěn)定砼運輸、入模方式不對振搗不到位后期修飾不到位（六）制定對策表計 劃 對 策 表表7序號原 因目 標措 施時 間責任人1工 工班長組織、管理能力差提高工班長的組織協(xié)調(diào)和管理能力項目部派專人指導培訓2006年8月2前陳衛(wèi)雄2工人質(zhì)量意識淡薄，工作不認真提高質(zhì)量意識和責任心全員動員，使每個人都意識到質(zhì)量就是“生命”的重要性2006年8月2前張金龍3模板自身質(zhì)量對施工質(zhì)量有影響提高模板質(zhì)量對于進廠的模板要求模板廠予以全面的維修，未出廠的模板項目部質(zhì)檢工程師驗收合格后才能出廠2006年8月2前隋洪濤4模板加固不牢固使模板支撐加固牢固全面改進加固方式方法2006年8月2前王慶徽5砼質(zhì)量不穩(wěn)定改善砼品質(zhì)加強混凝土質(zhì)量管理，使砼品質(zhì)良好穩(wěn)定對拌合站操作人員全員授課培訓，改善混凝土生產(chǎn)質(zhì)量2006年8月2前孫?？?砼運輸、入模板方式不對減少砼出料到入模的時間與環(huán)節(jié)重新制定砼的運輸入模板方案2006年8月2前陳衛(wèi)雄7振搗不到位全面提高振搗工藝水平項目部牽頭，從其他工地聘請振搗工人技師現(xiàn)場培訓示范2006年8月2前趙克強8護欄完成后修飾不到位掌握一適用套護欄修飾方法應用于工程中由現(xiàn)場技術干部，各施工隊工班長組成攻關小組攻關2006年8月2前郭濤管洋忠蔣金寶六、對策實施實施（一）：8月3日，項目陳衛(wèi)雄組織項目部技術人員及全體施工人員召開動員大會，會上明確了現(xiàn)場管理人員，如何管理工人，以及讓每一個施工人員懂得按工藝，按流程、按工班長安排工作的重要性。只有聽從管理，才能按部就班的做好工作。同時強調(diào)管理的重點，對施工工藝做了進一步調(diào)整，并加以詳細解說，要求工班長、技術人員對每道工序都進行嚴格把關，工班長堅持跟班作業(yè)，及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場存在的問題，明確了責任和目標，充分調(diào)動了廣大施工人員的工作積極性。實施二：8月4日，項目組總工張金龍織全體施工人員開會，會上列舉了護欄施工內(nèi)在及外觀質(zhì)量的缺陷情況，然后對武進高新區(qū)高架橋質(zhì)量的重要性做了重要分析，要求全體施工人員要從思想深處高度認識，內(nèi)在質(zhì)量外觀質(zhì)量決不能放松，大的方面它反映著一個企業(yè)的門面和管理水平，小的方面質(zhì)量的優(yōu)劣與項目部效益及全體參與人員的個人收益都相關。會后組織相關人員到NCJT1標現(xiàn)場學習，通過對已經(jīng)完工的護欄實際形象，了解江蘇省對工程質(zhì)量的高標準要求。施工人員參觀學習實施三：模板質(zhì)量對施工影響因素的排除8月4日項目經(jīng)理指定由工程部長隋洪濤牽頭，聯(lián)系模板生產(chǎn)廠，對于已經(jīng)進廠的護欄模板做全面拼裝排查，接口不密和的，及其它存在問題
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