運(yùn)用tqc原理提高創(chuàng)新組合式護(hù)欄施工質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-07-27 10:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開原因展開分析與討論，最后得出如下結(jié)論，詳細(xì)見下表所列經(jīng)過小組人員討論分析，確定影響護(hù)欄質(zhì)量的主要因素見表6要 因 確 定 表 表6序號(hào)原 因要 因 確 認(rèn)結(jié)論確認(rèn)方法1技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不及時(shí)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)糾正調(diào)整施工隊(duì)的錯(cuò)誤否調(diào)查分析2工班長(zhǎng)組織、管理能力差現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工藝缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)工藝的重要性而且協(xié)調(diào)不得力是調(diào)查分析3工序銜接不順各道工序基本能銜接，只是各自用時(shí)較多否調(diào)查分析4質(zhì)量意識(shí)淡薄經(jīng)調(diào)查，施工人員對(duì)外觀認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為差不多就行，如預(yù)埋件安裝不牢固，造成澆筑時(shí)預(yù)埋件位是調(diào)查分析5護(hù)欄水平鋼筋施工時(shí)切斷導(dǎo)致開裂護(hù)欄施工預(yù)制埋件時(shí)水平鋼筋切斷，使護(hù)欄全斷面開裂。但實(shí)際上完全可以將水平鋼筋恢復(fù)如初避免問題的發(fā)生，所以不能說次條是要因。否調(diào)查分析6模板制作粗糙，拼接口不密合經(jīng)細(xì)致檢查確實(shí)有的模板企口不吻合，導(dǎo)致結(jié)合不緊密，產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)、漏漿（模板制作有一定的難度）是調(diào)查分析7模板線形不暢模板具有一定柔韌度，可以調(diào)節(jié)線形否調(diào)查分析8模板加固不牢固。外模板加固不穩(wěn)，造成混凝土澆筑時(shí)跑模，線形較差是調(diào)查分析9砼攪拌時(shí)間短砼的攪拌時(shí)間較短是調(diào)查分析10砼坍落度控制不穩(wěn)定每盤料的坍落度不均一，造成砼節(jié)段間色差，及坍落過大造成水紋等是調(diào)查分析11砼和易性差砼表觀較為松散，石子多漿少是調(diào)查分析12砼運(yùn)輸、入模方式不對(duì)砼經(jīng)過運(yùn)輸環(huán)節(jié)太多，造成澆筑緩慢，部分砼離析，一車砼前面后面砼坍落度差異大是調(diào)查分析13振搗不到位同時(shí)表現(xiàn)到砼表觀的問題是漏振與過振并存，分別造成了蜂窩麻面氣孔及砂線是調(diào)查分析14砼養(yǎng)護(hù)不到位護(hù)欄頂面頂面龜裂是二、三次壓光不到位造成，斷面方向開裂是由于水平鋼筋被切斷所致，薄膜養(yǎng)護(hù)不存在問題否調(diào)查分析15護(hù)欄完成后修飾不到位對(duì)于完成的護(hù)欄修飾工作草草了事，沒有起到改善外觀的作用，或修飾后不耐久是調(diào)查分析通過原因分析確定原因?yàn)椋汗ぐ嚅L(zhǎng)組織、管理能力差工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作不認(rèn)真模板自身質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量有影響模板加固不牢固砼品質(zhì)不穩(wěn)定砼運(yùn)輸、入模方式不對(duì)振搗不到位后期修飾不到位（六）制定對(duì)策表計(jì) 劃 對(duì) 策 表表7序號(hào)原 因目 標(biāo)措 施時(shí) 間責(zé)任人1工 工班長(zhǎng)組織、管理能力差提高工班長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力項(xiàng)目部派專人指導(dǎo)培訓(xùn)2006年8月2前陳衛(wèi)雄2工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作不認(rèn)真提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心全員動(dòng)員，使每個(gè)人都意識(shí)到質(zhì)量就是“生命”的重要性2006年8月2前張金龍3模板自身質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量有影響提高模板質(zhì)量對(duì)于進(jìn)廠的模板要求模板廠予以全面的維修，未出廠的模板項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格后才能出廠2006年8月2前隋洪濤4模板加固不牢固使模板支撐加固牢固全面改進(jìn)加固方式方法2006年8月2前王慶徽5砼質(zhì)量不穩(wěn)定改善砼品質(zhì)加強(qiáng)混凝土質(zhì)量管理，使砼品質(zhì)良好穩(wěn)定對(duì)拌合站操作人員全員授課培訓(xùn)，改善混凝土生產(chǎn)質(zhì)量2006年8月2前孫?？?砼運(yùn)輸、入模板方式不對(duì)減少砼出料到入模的時(shí)間與環(huán)節(jié)重新制定砼的運(yùn)輸入模板方案2006年8月2前陳衛(wèi)雄7振搗不到位全面提高振搗工藝水平項(xiàng)目部牽頭，從其他工地聘請(qǐng)振搗工人技師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)示范2006年8月2前趙克強(qiáng)8護(hù)欄完成后修飾不到位掌握一適用套護(hù)欄修飾方法應(yīng)用于工程中由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)干部，各施工隊(duì)工班長(zhǎng)組成攻關(guān)小組攻關(guān)2006年8月2前郭濤管洋忠蔣金寶六、對(duì)策實(shí)施實(shí)施（一）：8月3日，項(xiàng)目陳衛(wèi)雄組織項(xiàng)目部技術(shù)人員及全體施工人員召開動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上明確了現(xiàn)場(chǎng)管理人員，如何管理工人，以及讓每一個(gè)施工人員懂得按工藝，按流程、按工班長(zhǎng)安排工作的重要性。只有聽從管理，才能按部就班的做好工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)管理的重點(diǎn)，對(duì)施工工藝做了進(jìn)一步調(diào)整，并加以詳細(xì)解說，要求工班長(zhǎng)、技術(shù)人員對(duì)每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，工班長(zhǎng)堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，明確了責(zé)任和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)了廣大施工人員的工作積極性。實(shí)施二：8月4日，項(xiàng)目組總工張金龍織全體施工人員開會(huì)，會(huì)上列舉了護(hù)欄施工內(nèi)在及外觀質(zhì)量的缺陷情況，然后對(duì)武進(jìn)高新區(qū)高架橋質(zhì)量的重要性做了重要分析，要求全體施工人員要從思想深處高度認(rèn)識(shí)，內(nèi)在質(zhì)量外觀質(zhì)量決不能放松，大的方面它反映著一個(gè)企業(yè)的門面和管理水平，小的方面質(zhì)量的優(yōu)劣與項(xiàng)目部效益及全體參與人員的個(gè)人收益都相關(guān)。會(huì)后組織相關(guān)人員到NCJT1標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)已經(jīng)完工的護(hù)欄實(shí)際形象，了解江蘇省對(duì)工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。施工人員參觀學(xué)習(xí)實(shí)施三：模板質(zhì)量對(duì)施工影響因素的排除8月4日項(xiàng)目經(jīng)理指定由工程部長(zhǎng)隋洪濤牽頭，聯(lián)系模板生產(chǎn)廠，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)廠的護(hù)欄模板做全面拼裝排查，接口不密和的，及其它存在問題
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