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正文內(nèi)容

(最新)電廠工作總結(jié)模板(編輯修改稿)

2024-12-14 14:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)、運行人員培訓,強化全能值班員、多能檢修人員的培訓,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時鼓勵和培養(yǎng),促進員工主動學 習、提升素質(zhì)的良好氛圍,增強解決實際問題的能力。 加強黨的建設(shè)、確保 “ 穩(wěn)定最好 ” :組織全體黨員干部深入學習十七屆五中全會精神,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),強化黨員示范行動,深入開展工程建設(shè)、物資采購和招投標管理等效能監(jiān)察工作,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航,發(fā)揮工會、青工組織作用,關(guān)心員工生活,及時解決員工困難,不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件,努力建立職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的長效機制,確保穩(wěn)定最好。 三、十一五期間主要成績和體會 實力增強:五年來,搶抓發(fā)展機遇、不斷擴大企業(yè)規(guī)模,完成電源、熱源項目投資 元,熱電裝機由 千 瓦時增加 千瓦時,累計完成發(fā)電量 千瓦時,供熱面積由 230萬平方米增加到 560萬平方米,熱費收入由4535萬元,增加到 ,累計實現(xiàn)銷售收入 元、實現(xiàn)稅收 利港電廠輸煤系統(tǒng)煤塵綜合治理工作匯報 北極星電力網(wǎng)技術(shù)頻道 2020123 23:56:49 (閱 607 次 ) 關(guān)鍵詞 : 輸煤 工作 輸煤系統(tǒng) 作者:孫峰吳亞龍陸為華 摘要:利港電廠投產(chǎn)初 期煤塵污染非常嚴重,經(jīng)幾年整治徹底改變了面貌,達標后又得以長期保持和進步 。 其成功的經(jīng)驗是:企業(yè)一把手親自主抓,各部門通力協(xié)作,是取得成功的關(guān)鍵;始終狠抓設(shè)備改造是搞好煤塵治理根本;環(huán)境治理使煤塵綜合治理得到進一步的提高;強化管理使煤塵綜合治理的成果得以長期保持。 關(guān)鍵詞:煤塵;治理 江蘇利港電力有限公司下屬利港電廠為中外合資企業(yè),現(xiàn)全廠裝機容量 1400MW,分一期、二期進行,一期工程安裝二臺 35 萬千 瓦發(fā)電機組,分別于 93 年、 94 年投產(chǎn),二期工程同樣安裝二臺 35 萬千瓦發(fā)電機組,分別于 97 年、 98 年投產(chǎn)。在建的三、四期工程分別安裝二臺 60 萬千瓦發(fā)電機組, 5 機組予計 06 年 6 月投產(chǎn)。 輸煤 系統(tǒng)所有設(shè)備均由意大利 ANSALDO 公司生產(chǎn),全線長達 2 公里。投產(chǎn)初期,由于皮帶跑偏撒煤嚴重,系統(tǒng)漏泄點很多;碎煤機正壓大;系統(tǒng)落差大,轉(zhuǎn)運站正壓大;除塵器都投不上,真空吸塵清掃系統(tǒng)也有故障。全線粉塵迷漫,尤其是碎煤機樓和原煤倉,人都進不去。職工情緒低落,感到進錯了門。 電廠投產(chǎn)后不到半年,即 94 年 6 月 4 日,電廠就成立了煤塵綜合治 理小組,公司總經(jīng)理親自擔任 輸煤 綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員由各部、室主任和工會主席擔任,提出了當年初步改變面貌,兩年徹底改變面貌、文明達標的目標。每月 20 日治理領(lǐng)導(dǎo)小組開會,檢查、布置階段整治項目,領(lǐng)導(dǎo) 掛帥,黨、政、工、團齊抓共管,技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門等部、室的大力支持、密切配合,經(jīng)過燃料全體員工的共同努力, 輸煤 設(shè)備改造及粉塵綜合治理取得了明顯的效果, 輸煤系統(tǒng) 的面貌發(fā)生了根本的變化。通過了省局和網(wǎng)局的煤塵綜合治理達標驗收。 二期投產(chǎn)后, 輸煤系統(tǒng) 粉塵治理又出現(xiàn)了新的問題?,F(xiàn)任公司總經(jīng)理仍然親自擔任環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主持煤塵綜合治理工程,繼續(xù)狠抓輸煤粉塵治理 工作 。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在兄弟部門的支持下,經(jīng)過燃料部員工的多年不懈努力,粉塵綜合治理年年都有新的進步,不斷取得完善,受到兄弟電廠的好評。被中電聯(lián)技術(shù)顧問楊勤明同志稱為“一流水平的利港電廠 輸煤系統(tǒng) ”,他在 90 年代的一篇文章里寫道:“當我們看了江蘇利港電廠的輸煤系統(tǒng),確實感 到面目一新,令人振奮?!?[1] 狠抓設(shè)備改造是搞好煤塵綜合治理的根本 治理 工作 一開始,我們就將設(shè)備改造 及消除缺陷作為煤塵綜合治理的第一步,并將碎煤機改造作為治理 工作 的突破口。 1. 1 碎煤機改造 碎煤機樓是輸煤系統(tǒng)中粉塵污染最為嚴重的地方,我廠的碎煤機雖然是進口的(德國AUBEMA 公司生產(chǎn)的 2516/24 1100 噸 /時錘擊式碎煤機),但嚴重污染的狀況也不例外;設(shè)備投入運行后,由于碎煤機的鼓風量、落煤管煤流的誘導(dǎo)風量以及正壓區(qū)的嚴密性差等原因?qū)е聦?dǎo)煤槽出口處及四周大量的煤粉外溢,加之設(shè)備運行時產(chǎn)生振動,使大量積粉造成二次飛揚,碎煤機樓內(nèi)的粉塵濃度達到 1000mg/m3 以上,超過國家標準的一百倍,這種環(huán)境對職工的身體健康及設(shè)備安全運行造成極大的危害,面對這種惡劣環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)及職工都有一個共識,要改變這種局面,唯一出路在于設(shè)備改造,治標須先治本,多次召開專題分析會分析研究,找到了粉塵污染的原因,對癥下藥,制訂了 綜合治理方案。 運行中的碎煤機人口為正壓,造成大量煤粉從入口噴出,是粉塵污染的主要塵源。我們在本體入口處增加調(diào)節(jié)風量的阻尼擋板,在多次試驗中對阻尼擋板的尺寸進行調(diào)整,最終使得碎煤機出口基本呈微正壓,入口呈微負壓。調(diào)整碎煤機 — 導(dǎo)煤槽 — 旁路管 — 大塊分離裝置 — 碎煤機的循環(huán)風量,使主要污染源得到了控制。 1. 2 布袋除塵系統(tǒng)改進 輸煤系統(tǒng)中安裝的布袋除塵系統(tǒng)是外方后增加的設(shè)備,設(shè)備布置不合理,管道長,彎頭多,管道經(jīng)常堵塞,吸塵效果差,為此我們對系統(tǒng)進行了必要的改進。 (1)縮短管道長度,減少彎頭數(shù),改變吸口位置,使布 局趨于合理,這樣減少管道阻力,增加管道的嚴密性,提高了吸塵效果。 (2)原集灰斗為普通鋼板制作,受潮易生銹,容易掛煤,常造成堵塞,后改為不銹鋼灰斗,消除了積灰堵煤。 (3)將除塵器由高位布置為低位布置,并將原絞籠排粉改為直排,如 T T T5 轉(zhuǎn)運站的除塵器移至零位布置后,煤粉直接排人沖洗溝,從而徹底解決了 T2 轉(zhuǎn)運站排粉難以回收及粉塵二次飛揚的難題。 (4)隨著二期設(shè)備 3B 皮帶機投入運行, T2 轉(zhuǎn)運站除塵設(shè)備功能下降,容量不夠。為了提高T2站除塵效果,我們在 T2 轉(zhuǎn)運站新增一臺除塵器,原 T4 轉(zhuǎn)運站只有一臺除塵 器,除塵效果不好,特別是 4A 皮帶機運行時,頭部灰塵較大,我們及時增加了一臺除塵器,使 T4 站除塵效果有了大幅度的提高。 輸煤系統(tǒng)共安裝了 18 臺布袋除塵器,我們都進行了不同程度的改造。經(jīng)過改造后的除塵器投入率增加到 98%以上,使布袋除塵器真正起到了除塵作用。 1. 3 三大塊分離裝置改造 為了吸取兄弟電廠因來煤中夾帶“三大塊”經(jīng)常撕壞皮帶教訓,在設(shè)備安裝初期,分別在C2 皮帶尾部及碎煤機出口安裝了四臺滾軸篩。由于設(shè)備本身不過關(guān),運行中經(jīng)常出現(xiàn)卡堵煤現(xiàn)象,現(xiàn)場維護和檢修空間狹窄,作業(yè)環(huán)境差並威脅人身安全,為了提高設(shè)備 可利用率及確保人身安全,我們對四臺滾軸篩進行徹底改造。 ⑴改變不合理布局,改善工作環(huán)境 原在 A、 B 碎煤機出口安裝的滾軸篩,滾軸上面的凈空高度只有 0. 5 米,運行中發(fā)生卡堵后,清理堵粘煤時運行人員都要從導(dǎo)煤槽出口爬進去,再爬到滾軸篩上趴著清理。為了保證發(fā)電供煤及人身安全,無奈只得將滾軸篩拆除。為了充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備作用,改善工作環(huán)境,我們將滾軸篩從碎煤機出口移至入口布置,同時還改變了原驅(qū)動裝置的布置形式,由一側(cè)布置改為二側(cè)布置,增大了電機與相鄰電機之間的距離,既改善了運行維護環(huán)境,也方便了檢修工作,同時也改變了原 來煤全部通過碎煤機的運行方式。現(xiàn)在 70%的小于 60mm 的煤經(jīng)過篩分后由旁路至 7 皮帶, 30%大于 60mm 的煤進入碎煤機,大大減輕了碎煤機的負荷,使碎煤機的耐磨件使用壽命延長了 23 倍。 (2)減少滾軸數(shù),將輥軸由水平布置改為階梯布置 滾軸篩由碎煤機出口移至入口,雖然改善了工作環(huán)境,但卡堵煤的現(xiàn)象仍未消除,經(jīng)過長時間的認真觀察、分析,滾軸篩真正起到篩分作用的只有 16 根軸,而 711 軸根本沒有小于60mm 的煤通過。我們拆除了后 5根輥軸,投入運行后,堵卡發(fā)生率與前相比有所下降,但仍得不到徹底解決。我們又多次觀察 分析大塊卡的原因,水平布置的滾軸在篩分過程中,大塊極易卡人兩軸之間。為此,我們又將水平布置的輥軸改為階梯布置,又對滾軸篩篩片結(jié)構(gòu)形狀進行改進,由梯狀改為梅花型,同時還增加滾軸篩啟動前報警系統(tǒng)。 經(jīng)過一系列的改進,基本上消除了大塊卡堵現(xiàn)象,設(shè)備投用率增加到 100%,由于設(shè)備投用率提高,使卸船的速度也得到提高。 (3)碎煤機后增設(shè)第三級篩分裝置 我廠二期工程仍為二臺 350MW 的發(fā)電機組,由于磨煤機改型,對煤的品種及參數(shù)要求更高,而輸煤系統(tǒng)中的碎煤機為錘擊式碎煤機,運行多年鑒別這種碎煤機對煤矸石的破碎能力較差,所 以經(jīng)過碎煤機后沒有被破碎的一些煤矸石仍進入了給煤機和磨煤機,威脅設(shè)備及機組的安全運行。為了確保二期設(shè)備的正常運行,對采用什么設(shè)備及安裝位置,先后共提出了幾個方案。經(jīng)過多次反復(fù)論證,最后商定在碎煤機后再增加一級除大塊的篩分裝置。這樣,我們在距原# 7 皮帶機尾部 50 米處。將 7 皮帶機分斷,建立了一個新的轉(zhuǎn)運站,重新安裝兩臺 2F1412 雜物分離機,經(jīng)過近一年的設(shè)計、施工,安裝調(diào)試,兩臺滾軸篩分別順利投入運行后,使經(jīng)過碎煤機而未被破碎的煤矸石及雜物都被分離出來,確保了二期給煤機及磨煤機的安全運行。 1. 4 杜絕設(shè)備泄 漏,防止粉塵外溢 運行中的各段皮帶尾部導(dǎo)煤槽,不但出口有大量煤粉沖出,而且由于密封不嚴,也有大量煤粉從四周溢出,所以在設(shè)備改造的同時,首先抓住了消除設(shè)備的漏泄。 (1)對各皮帶尾部導(dǎo)煤槽進行改進 將皮帶導(dǎo)煤槽擴容,增大空間,降低粉塵運動速度,增加導(dǎo)煤槽嚴密性,使密封皮與運行中的皮帶密貼良好,在導(dǎo)煤槽出口增加了擋簾,防止粉塵外溢,同時將導(dǎo)煤槽上蓋由水平改為圓弧面,減少了積灰,起到了防止運行中粉塵二次飛揚的作用。 (2)消除了設(shè)備本體及各落煤管的漏粉 碎煤機及滾軸篩等設(shè)備本體各出軸端由于密封不嚴,運行中總有部分 煤粉漏出,造成粉塵污染。在設(shè)備檢修過程中,我們用橡膠板對各漏泄點進行密封,消除漏粉。同時定期對各落煤 管內(nèi)的耐磨板進行檢查及更換,消除落煤管的漏泄。堆取料機中心落煤管漏煤嚴重,經(jīng)過多次改進,現(xiàn)已基本消除。同時還對堆取料機及卸船機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的各動靜密封點進行了檢查、消漏。 (3)完善各段皮帶的清掃器 我們在對
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