最新武昌長江文化創(chuàng)意設計產業(yè)園(編輯修改稿)
2025-07-27 03:48 本頁面
【文章內容簡介】 以達到國家標準。 按照《管理辦法》的規(guī)定，園區(qū)內非文化類商業(yè)及其他配套面積不得超過園區(qū)總建設面積的20％，園區(qū)內文化企業(yè)數量占園區(qū)企業(yè)總數的60％以上。根據區(qū)文旅委6月5日《重點工作推進情況匯報》的資料顯示，武昌長江文創(chuàng)設計產業(yè)園設計的是“一心、二軸、四區(qū)”的文化產業(yè)格局，規(guī)劃區(qū)域面積151公頃，除文化產業(yè)之外，園區(qū)內還有規(guī)模很大的房地產、金融、商貿等其他產業(yè)聚集，園區(qū)內非文化類商業(yè)及其他配套面積遠遠超過20%的上限，園區(qū)文化企業(yè)數量難以達到60%的起點線。園區(qū)文化產業(yè)聚集度不高、非文化產業(yè)比重過大等問題是比較突出的。2. 缺乏市場配置資源的基礎條件。 按照“國九條”的要求，文化產業(yè)示范園區(qū)的建設主體的應以文化企業(yè)為主，在已經批準的示范園區(qū)里，成都青羊綠洲、華僑城集團公司、西安曲江新區(qū)、張江文化產業(yè)園區(qū)都是直接以企業(yè)名稱命名的，也是目前發(fā)展勢頭強勁的園區(qū)。我區(qū)申報和建設的主體是區(qū)文旅公司，沒有知名文化企業(yè)那樣的帶動力和輻射力，還不是真正意義上的企業(yè)運作、市場運營的產業(yè)園區(qū)，市場配置文化資源的園區(qū)格局還未形成。3. 園區(qū)經濟總體競爭力尚顯不 武昌2013年文化產業(yè)增加值為45億元。，天心區(qū)2011年申報時文化產業(yè)增加值近90億元，張江文化園區(qū)2012年的文化產業(yè)增加值為120多億元。武昌文化產業(yè)與這些園區(qū)的整體實力的差距是明顯的，這意味著提升文化園區(qū)集聚度和產業(yè)規(guī)模的建設工作任重而道遠。4. 園區(qū)平臺建設剛剛起步。 由于武昌長江文創(chuàng)設計產業(yè)園是個開放性園區(qū)，不是嚴格意義的封閉產業(yè)園區(qū)，以平臺整合文化資源、服務園區(qū)企業(yè)是開放性園區(qū)必備的關鍵性基礎設施，目前園區(qū)五大平臺建設已納入到建設規(guī)劃之中，只有加快建設才不會滯后于園區(qū)發(fā)展的需要。同時，沒有設立獨立于業(yè)主和政府的第三方園區(qū)管理機構，沒有聘請專職的園區(qū)管理人員，園區(qū)管理體制需要理順。 盡管園區(qū)的建設還存在著困難和問題，但是文化是武昌的第一資源、第一優(yōu)勢，是推動發(fā)展的第一動力、第一品牌，我們有理由相信有科學的戰(zhàn)略目標、有豐厚的文化資源、有優(yōu)勢的文化產業(yè)，通過特色發(fā)展和品質打造，武昌長江文化創(chuàng)意設計產業(yè)園能夠快速成長，實現彎道超越。 武昌長江文化創(chuàng)意設計產業(yè)園發(fā)展舉措建議 建設文化產業(yè)示范園區(qū)，既要有高端長遠的戰(zhàn)略謀劃和科學思考，也要有當下如何推進的具體舉措和操作路徑；既要有文化產業(yè)長遠發(fā)展的機制與推手，也要有彌補短板與突破瓶頸的針對性措施。破解難題，穩(wěn)健推進，不斷進步。（一）加速提升物理空間集聚效應是建設國家級園區(qū)的首要任務 由于武昌文化產業(yè)園區(qū)空間分布相對分散，加快產業(yè)集聚是建設國家級園區(qū)的重中之重，提升文化產業(yè)園區(qū)的空間密度是當務之急。要推進一批條件成熟產業(yè)提檔升級，要規(guī)劃一批具有產業(yè)基礎的“概念”園區(qū)，要儲備一批文化產業(yè)項目以期孵化新園區(qū)。通過增加文化園區(qū)的密度，解決產業(yè)空間布局不足的問題。 除加快建設當前四個產業(yè)園（東湖西岸傳媒設計產業(yè)集聚區(qū)、世界工程設計產業(yè)集聚區(qū)、武昌古城藝術設計產業(yè)集聚區(qū)和楚河漢街創(chuàng)意生活體驗區(qū)）之外，武昌還有一批文化項目已經具備成長為文化產業(yè)園區(qū)的條件：以胭脂衣坊為核心的原創(chuàng)形象設計產業(yè)園；以黃鶴樓、首義文化區(qū)、都府堤、紫陽湖為核心的4個文化旅游產業(yè)園；以漢味小吃為特色的戶部巷和首義園為核心的2個飲食風情產業(yè)園；以陸羽茶市為核心的茶文化產業(yè)園；以寶通寺佛教文化園區(qū)和長春觀道教文化園區(qū)為核心的宗教文化產業(yè)園的建設。這些文化項目已經形成一定的產業(yè)規(guī)模，但是還不是嚴格意義的文化園區(qū)，要通過產業(yè)鏈延伸、相關文化企業(yè)凝聚、龍頭企業(yè)引領、政府加強引導的模式加速文化產業(yè)園區(qū)的形成?！案拍睢碑a業(yè)園 武昌有一批龍頭企業(yè)的產業(yè)項目或核心技術具有發(fā)展文化產業(yè)的良好基礎，通過規(guī)劃和扶持，可以打造為文化產業(yè)園區(qū)：以中國電信武漢分公司為核心的數字內容文化產業(yè)園；以知音漫客為核心的數字娛樂產業(yè)園；以湖北演藝集團、琴島演藝集團和武音專業(yè)院團為核心的3個演藝娛樂產業(yè)園；以湖北運動項目管理中心、體育彩票管理中心、社會體育管理中心以及洪山體育館為核心的體育文化產業(yè)園；以藝術創(chuàng)作為基礎的文化創(chuàng)意產業(yè)園、藝術品收藏與拍賣產業(yè)園。這些“概念”園區(qū)有核心文化要素，有產業(yè)成長前景，有成為園區(qū)的基礎。以數字內容文化產業(yè)園為例，編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，在周圍的寫字樓為該類企業(yè)的入駐預留空間，為產業(yè)發(fā)展搭建公共服務平臺，對基礎設施建設予以支持，協(xié)助龍頭企業(yè)的招商和營銷宣傳，為園區(qū)的形成造勢和鋪路。 積極推進文化項目庫建設,預測和分析未來的文化需求，儲備一批有基礎和成長條件的文化項目作為孵化新產業(yè)園的準備。如：策劃和籌備以服務沙湖濕地公園的商業(yè)配套、休閑娛樂設施租賃、游客服務中心等儲備項目；豐富服務金融不夜城的文化項目；借助湖北省圖書館資源，以清華同方光盤數據庫、超星數字圖書館、館藏靜態(tài)資源的產業(yè)化等方式，引導圖書館文化產業(yè)園的形成。深入挖掘武昌各類資源成長為文化項目的可能性與操作路徑，不斷補充孵化新文化產業(yè)園區(qū)的素材，實現可持續(xù)發(fā)展。 成熟園區(qū)的提檔升級、新園區(qū)的規(guī)劃建設及文化項目的儲備，將會豐富文化產業(yè)門類、增添文化園區(qū)活力、提升空間布局密度，逐漸達到國家級園區(qū)對集聚度的要求。（二）強化文化產業(yè)核心競爭力是建設國家級園區(qū)的關鍵之舉 在產業(yè)園建設前要做好科學的整體規(guī)劃、項目論證以及后期運作，將文化產業(yè)園打造成為“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精”的品牌，培育出其他園區(qū)難以模仿或復制的核心競爭力。 武昌長江文化創(chuàng)意設計產業(yè)園的設計產業(yè)在文化產業(yè)中具有突出的優(yōu)勢，數碼創(chuàng)意、軟件開發(fā)、演藝創(chuàng)作、影視編導、藝術設計也有較大優(yōu)勢。工程設計享譽全球，全國70%的高鐵設計、70%的超高壓輸變電設計和70%的深基坑設計來自武昌，都具有建設品牌園區(qū)的基礎。 武昌品牌文化產業(yè)示范園區(qū)建設以打造原創(chuàng)形象設計品牌園區(qū)為案例。一是實現相關產業(yè)鏈橫向聯(lián)合?！半僦路弧狈b制作的優(yōu)勢和特點是個性設計、量身定做、物美價廉，具有提
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