【文章內容簡介】 建立健全內部質量獎罰機制，調動廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎優(yōu)罰劣，增強施工人員的責任心和責任感。第四章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度總體安排本工程采用以下計劃模式：總控計劃階段計劃月 計 劃周計劃日消項計劃配套保證計劃由總控計劃編制相應施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。 由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。及時與土建、裝飾等專業(yè)進行計劃協(xié)調，避免工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。在施工過程中隨時聽取業(yè)主及顧問公司對工程進度意見和建議，并積極做出相應的調整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問公司的步調統(tǒng)一。工程進度控制模式圖是否制定總施工進度計劃各專業(yè)施工進度計劃月施工進度計劃按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下月的施工進度計劃按計劃完成分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法對原有計劃進行調整各專業(yè)按計劃竣工工程竣工第二節(jié) 工期控制點為保證該工程工期目標的實現(xiàn)，我們設置如下控制點，進行階段檢查和控制。第一控制點：人防、排煙系統(tǒng)的安裝；第二控制點：風管的制作、安裝；第三控制點：通風管道試壓、清吹；第四控制點：系統(tǒng)調試與試運行。第三節(jié) 保證施工進度的措施公司將該項目列為重點項目，從管理力量、技術力量、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)先配置，及時調動內部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標的實現(xiàn)。（一）、管理與協(xié)作強化項目經(jīng)理部內部管理人員的效率和協(xié)調，增強與工程管理方和質檢方的聯(lián)系，加強對各專業(yè)班組的控制和與供貨商的協(xié)調，共同完成工期總目標，保證工程質量。項目經(jīng)理部會同設計院、管理方、質檢方和業(yè)主盡早確定及其規(guī)格、品種和供應商，確保供應商能在預定時間內保證質量供貨。關鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送業(yè)主審批，在其認可后訂貨采購。根據(jù)施工進度計劃，對施工實行動態(tài)管理，建立主要的工程質量控制點。圍繞總進度計劃編制年、季、月、周施工進度計劃，做到各分項工程的實際進度能按計劃要求進行，每月根據(jù)具體情況，對下月計劃及后續(xù)計劃進行優(yōu)化調整，以保證工期控制的合理性。（二）、充分準備工作編制項目施工進度計劃和材料、設備需用計劃，使施工中的人員、材料、設備、工藝等各要素與計劃、有落實，從而促進工程的順利施工。提前與材料供應商、設備租賃商進行洽談，確保材料、設備能夠按計劃進場，盡量減少由于材料、設備未及時到貨、性能與規(guī)格有誤，質量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進度造成延誤。提前組建項目班子，一旦中標，使施工人員及施工機具及時進場。開工前組織有關人員認真研究施工圖紙，做好圖紙會審工作。施工中與管理方、設計院及業(yè)主緊密配合，避免施工中出現(xiàn)由于設計變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。（三）、施工方法與工藝安裝工程的進度很大取決于土建施工給予的條件，施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場土建的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件，就立即組織人員進行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也應及時清理現(xiàn)場，為安裝創(chuàng)造條件。在工程施工初期，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人員要細致地給作業(yè)人員技術交底，讓操作人員熟知圖紙，對每個系統(tǒng)如何安裝都做到心中有數(shù)，不盲目施工，變?yōu)橛行蜃鳂I(yè)，提高工效。在土建結構施工階段、安裝專業(yè)要盡量配合土建施工，做到結構鋼筋綁扎實，安裝的預留空洞、預埋管件邊施工完成，決不影響土建結構施工進度。電氣、空調水、通風的大量支吊架要在施工初期不具備安裝條件的投入人力和機具抓緊預制，以便具備安裝條件時在現(xiàn)場及時組對安裝。在預留孔洞和預埋件時要控制好預制好預埋件的預埋質量，位置的準確性，為下道安裝工序大好基礎避免返工、提高工效。第四節(jié) 計劃開、竣工日期為優(yōu)質高效按期完成本工程,我公司將調集精兵強將參與本項目施工,各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下,合理安排工期，保證工程保質保量的按時完成。 工期初步定為：計劃開、竣工日期按甲方通知，計劃安裝工期為兩個月。第五章 機械、設備的進場計劃配備充分的施工機具是施工準備的重要環(huán)節(jié)，是保障順利施工的必要條件，為此我們根據(jù)總體進度計劃的安排，結合各專業(yè)工程特點和實際情況，編制了施工機具設備及檢測設備需用計劃（具體詳見 “擬投入的主要安裝機械和測試設備表”）。我們將按該計劃進行配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作，在編制本計劃時主要考慮到以下因素：① 要有足夠的數(shù)量；② 具有先進性和實用性；③ 嚴格檢驗篩選，保持100%的完好性；④ 施工機具的能力要滿足工程的需要；⑤ 施工機具要有專門的管理人員和管理臺帳；⑥ 要配備專門的維修人員；⑦ 按規(guī)定必須按期校驗的設備和儀器要在有效期內。第六章 設備、材料的進場計劃根據(jù)工程進度情況，提交材料計劃（須提前一周向提出，以免延誤工期），并按材質分別堆放整齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不及時、質量不合格影響進度。第七章 冬、雨季技術措施本工程安裝施工若跨越冬季、雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效益有著十分密切的關系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：結合冬雨季特點科學合理地安排生產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)計劃制訂切實可行的措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難，達到保證進度、工程質量和施工安全的目的；結合各專業(yè)的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點，編制冬季或雨季施工技術綜合措施或單項冬雨季施工措施，并認真落實到班組和個人。嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理公司及總承包商有關冬雨施工技術措施與要求；進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關措施都一一落實，對查出的問題應限期解決，不留隱患；按實際情況補充必要的技術措施與要求，書面下達到施工班組；冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應認真考慮到。A、雨季施工措施： 做好防雨前期準備（1）施工期間密切注意天氣預報，暴雨來臨前，做好相應防護及加固措施。（2）配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋。安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，如管道保溫、油漆、焊接等，應盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術交底。在生活區(qū)、風管加工區(qū)、周轉料具堆場、材料倉庫、機棚以及大型機械基礎周邊設置排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基和材料庫內進水對精密儀表損壞。堆放現(xiàn)場的配料、設備、材料等必須避免存放在低洼處，必要時應將設備墊高，同時加苫布蓋好，以防雨淋日曬。運輸?shù)缆窇龊寐饭埃瑝好軐?，保證雨后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝，排水溝與總排水渠相通，并向排水方向找坡。對進出場設備造成的路基損害及時修復，以免影響后期設備搬運?，F(xiàn)場所有用電設備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對保溫棉