【文章內(nèi)容簡介】 成率為:29％。 發(fā)電設(shè)備平均利用小時為:209小時。 主設(shè)備完好率:100％.二、本月設(shè)備缺陷情況： 2010年6月2日1機蝶閥液壓站上液壓單向閥和持住壓力油管接口處噴油嚴(yán)重，由于墊子老化，6月4日更換液壓單向閥的0形密封圈及持住壓力高壓油管墊子。三、2010年遺留的設(shè)備主要缺陷 上網(wǎng)電量比發(fā)電量高； 32噸行車上下控制回路故障。 全停巡視檢查隧洞發(fā)現(xiàn)從大壩進去800米處隧洞頂面有1平方多米的頂面開裂，并且在100米的范圍內(nèi)裂紋很多；四、安全生產(chǎn)工作情況： 組織全站職工學(xué)習(xí)源鑫發(fā)電分公司下發(fā)的“員工手冊”。 根據(jù)云南天星實業(yè)有限公司以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本站生產(chǎn)實際情況，組織職工開展防洪防汛檢查。 組織職工學(xué)習(xí)王仲達、尹繼林反習(xí)慣性違章作業(yè)的考核規(guī)定，并要求職工以后進廠區(qū)部得穿拖鞋。 組織職工學(xué)習(xí)南門峽二級站10kV近區(qū)變損壞的事故調(diào)查報告，并要求職工加強值班巡視檢查，增強責(zé)任心。2010年第二季度工作總結(jié) 沖莊電站全體職工本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的共同努力下，2010年第二季度主要做了以下幾方面的工作:安全生產(chǎn)、設(shè)備缺陷、職工技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護,未發(fā)生一起人為安全責(zé)任和設(shè)備事故，下面將2010年第二季度的工作情況向公司各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、第二季度的生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 第二季度累計發(fā)電量：,上網(wǎng)電量:。去年第二季度發(fā)電量為：；1～。 發(fā)電設(shè)備平均利用小時為:。 等效可用系數(shù)為：% 操作票有56份，工作票有3份二、2010年第二季度設(shè)備主要缺陷有： 發(fā)現(xiàn)的缺陷共有9件：（1）外循環(huán)2油泵自動停止運行，油壓為零，油泵電機過熱，于4月14日檢修人員到站處理，結(jié)果是電機軸斷掉；（2）1機2軸承冷卻水回水閥漏水并滑芽，因平時不操作，故待全停時處理；（3） 110kV中性點避雷器計數(shù)器損壞，待全停時處理；（4）2機回油管螺栓浸油，已處理；（5）1機，已處理；（6）下位油箱0217手動溢流閥備用閥漏油，更換活結(jié)密封圈正常運行。（7）大壩泄洪閘鋼絲繩斷裂，已更換鋼絲繩可以正常操作；（8）1機蝶閥關(guān)閉后會有持住壓力存在，且蓄能器壓力表、持住壓力表擺動，全開指示燈會閃，上位機上發(fā)“開機準(zhǔn)備好”，更換YV6電磁換向閥及接近開關(guān)后恢復(fù)正常；（9）1機蝶閥2備用泵到下限時不會自動啟動，為處理；(10)1機蝶閥液壓站單向閥和持住壓力油管接頭處噴油嚴(yán)重，更換墊子后恢復(fù)正常。 處理好的有7件，還有3件未處理，但對運行不會造成多大影響。三、防洪防汛 每天檢查一次，并將檢查情況匯報磷電調(diào)度，同時記入運行記錄以備查，每星期一必須將檢查情況記入防洪防汛檢查記錄薄內(nèi)以備查，并匯報磷電調(diào)度，每個交接班站領(lǐng)導(dǎo)對大壩進行檢查。四、職工技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)實際情況值長對值班員的培訓(xùn)并有記錄，電站對職工的培訓(xùn)并有記錄，每個月一次現(xiàn)場考問并講解，每個季度一次運規(guī)考試。五、基礎(chǔ)管理 對上級的通知、文件及時組織職工進行傳達、學(xué)習(xí)，要求從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)中發(fā)表自己的觀點和看法，查找自身的不足和需要改進的地方。對每月公司所要求的工作重點進行傳達與落實。 平時采用收集合理化建議的形式，聽取職工的一些想法與建議，對一些好的建議給以獎勵。對不合理的要求與想法，結(jié)合公司和電站的實際情況給以說明和解釋。 對職工的一些消極想法、做法，給以說服與教育，累教不改者，進行經(jīng)濟考核。 對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格進行經(jīng)濟考核。 只有扎扎實實抓好思想政治教育，提高廣大職工的思想政治素質(zhì)，才能為電站營造一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，堅定職工為企業(yè)做出貢獻的信念，培養(yǎng)職工的企業(yè)主人翁意識。我們堅持以身作則、關(guān)心職工的困難、團結(jié)職工、發(fā)動職工、組織職工，并充分發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點為電站所用；倡導(dǎo)“愛站如家、愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化。 2010年07月12日 2010年7月份的工作總結(jié) 根據(jù)源鑫發(fā)電分公司上級領(lǐng)導(dǎo)的“安全第一、預(yù)防為主”方針，在本站全體職工的共同努力下2010年7月份累計安全運行天數(shù)為31天，完成了本月的安全運行指標(biāo)。以下是7月份安全生產(chǎn)工作情況：一、本月的生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 本月累計發(fā)電量：,上網(wǎng)電量:。 等效可用系數(shù)定額完成率為:％。 發(fā)電設(shè)備平均利用小時為:438小時。 主設(shè)備完好率:100％.二、本月設(shè)備缺陷情況： 2010年7月1日1機組1軸承徑向瓦溫顯示與其他溫度相差20℃，經(jīng)緊一下接線后恢復(fù)正常； 2010年7月2日4：30分上位機全部沒電，經(jīng)檢查是廠用屏上的微機用交流電源開關(guān)跳閘和逆變電源上的交流電源開關(guān)跳閘，合上開關(guān)后恢復(fù)正常； 2010年7月12日發(fā)現(xiàn)逆變器OVER/RAOd燈閃爍，經(jīng)詢問廠家是過載報警，說明逆變器損壞，直流電源輸入不能逆變成交流輸出，即當(dāng)交流電失電時就不能再上位機上進行任何操作，要求職工必須學(xué)會在單元上進行操作，已送去廠家維修； 2010年7月14日1機滅磁開關(guān)分閘后，功率柜、微機、水機控制屏上滅磁開關(guān)“分閘”指示等不會亮且自動合閘也不能合，經(jīng)檢查是滅磁開關(guān)輔助接點接觸不良，做好安全措施后處理接點后恢復(fù)正常； 2010年7月22日大壩進水閘啟閉機操作不靈，更換按鈕開關(guān)后恢復(fù)正常； 2010年7月23日1機頂蓋調(diào)壓閥S2114閥體噴一小股水，用防水膠布時其不噴，帶停機時處理。三、遺留的設(shè)備主要缺陷有： 逆變電源帶去廠家處理； 32噸行車上下控制回路故障。 全停巡視檢查隧洞發(fā)現(xiàn)從大壩進去800米處隧洞頂面有1平方多米的 頂面開裂，并且在100米的范圍內(nèi)裂紋很多；四、安全生產(chǎn)工作情況： 組織全站職工學(xué)習(xí)關(guān)于加強安全生產(chǎn)緊急的通知； 根據(jù)云南天星實業(yè)有限公司以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本站生產(chǎn)實際情況，組織職工開展防洪防汛檢查。 加強防洪防汛檢查； 組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報及文件精神。2010年第三季度工作總結(jié) 沖莊電站全體職工本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的共同努力下，2010年第三季度主要做了以下幾方面的工作:安全生產(chǎn)、設(shè)備缺陷、職工技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護,未發(fā)生一起人為安全責(zé)任和設(shè)備事故，下面將2010年第三季度的工作情況向公司各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、第三季度的生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 第三季度累計發(fā)電量：,上網(wǎng)電量:。去年第三季度發(fā)電量為：；1～。 發(fā)電設(shè)備平均利用小時為:1816小時。 等效可用系數(shù)為：% 操作票有16份，工作票有2份二、2010年第三季度設(shè)備主要缺陷有： 發(fā)現(xiàn)的缺陷共有7件：重大缺陷:（1）微機用逆變器故障,已送廠家修好現(xiàn)運行行正常；（2）2010年2月19日本站35kV電壓互感器C相浸油一直未處理,于2010年8月19日觀察不到油位.一般缺陷:（1）2010年7月1日1機組1軸承徑向瓦溫顯示與其他溫度相差20℃，經(jīng)緊一下接線后恢復(fù)正常；（2）2010年7月14日1機滅磁開關(guān)分閘后，功率柜、微機、水機控制屏上滅磁開關(guān)“分閘”指示等不會亮且自動合閘也不能合，經(jīng)檢查是滅磁開關(guān)輔助接點接觸不良，做好安全措施后處理接點后恢復(fù)正常；（3）2010年7月22日大壩進水閘啟閉機操作不靈，更換按鈕開關(guān)后恢復(fù)正常；（4）2010年7月23日1機頂蓋調(diào)壓閥S2114閥體噴一小股水，帶停機時處理。（5）2010年9月11日2機調(diào)速器油泵打油不停,經(jīng)檢查是停泵中間繼電器線圈燒壞,已更換處理好. 處理好的有5件，還有2件未處理，除35kV電壓互感器C相浸油且觀察不到油位外,其它但對運行不會造成多大影響。三、防洪防汛 每天檢查一次，并將檢查情況匯報南門峽二級站，同時記入運行記錄以備查，每星期五必須將檢查情況記入防洪防汛檢查記錄薄內(nèi)以備查，并匯報灣塘電站，每個交接班站領(lǐng)導(dǎo)對前池、大壩進行檢查。四、職工技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)實際情況值長對值班員的培訓(xùn)并有記錄，電站對職工的培訓(xùn)并有記錄，每個月一次現(xiàn)場考問并講解，每個季度一次運規(guī)考試。五、基礎(chǔ)管理 對上級的通知、文件及時組織職工進行傳達、學(xué)習(xí)，要求從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)中發(fā)表自己的觀點和看法，查找自身的不足和需要改進的地方。對每月公司所要求的工作重點進行傳達與落實。 平時采用收集合理化建議的形式，聽取職工的一些想法與建議，對一些好的建議給以獎勵。對不合理的要求與想法，結(jié)合公司和電站的實際情況給以說明和解釋。 對職工的一些消極想法、做法，給以說服與教育，累教不改者，進行經(jīng)濟考核。 對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格進行經(jīng)濟考核。 只有扎扎實實抓好思想政治教育，提高廣大職工的思想政治素質(zhì)，才能為電站營造一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，堅定職工為企業(yè)做出貢獻的信念，培養(yǎng)職工的企業(yè)主人翁意識。我們堅持以身作則、關(guān)心職工的困難、團結(jié)職工、發(fā)動職工、組織職工，并充分發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點為電站所用；倡導(dǎo)“愛站如家、愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化。 2010年10月10日沖莊電站2010年度工作總結(jié)發(fā)電分公司： 沖莊電站全體職工本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的共同努力下，2010年主要做了以下幾方面的工作:安全生產(chǎn)、發(fā)電機組檢修和電氣設(shè)備預(yù)試、防洪防汛、基礎(chǔ)管理、設(shè)備維護,未發(fā)生一起人為安全責(zé)任和設(shè)備事故，下面將2010年的工作情況向公司各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、生產(chǎn)任務(wù)電站本著安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)地發(fā)電、多發(fā)電為指導(dǎo)。由于今年來水量小，即枯期比較長，%，雖然沒有完成發(fā)電任務(wù)，但沒有發(fā)生一起人為責(zé)任事故和設(shè)備事故。 生產(chǎn)情況統(tǒng)計：，與2009年（；，與2009年（）；（）；設(shè)備利用小時為4152小時，與2009年（）；今年累計安全生產(chǎn)365天；總累計安全生產(chǎn)2470天。 兩票情況統(tǒng)計： 第一種工作票(份數(shù))：5份；第二種工作票(份數(shù))：0份；第三種工作票(份 數(shù))： 6份；安全技術(shù)措施交底單(份數(shù))：5份；機械檢修工作票(份數(shù))：5份；操作票(份數(shù))：140份；二、安全及文明生產(chǎn) 安全生產(chǎn)：為促使安全管理正規(guī)化、規(guī)范化，建立健全完善各種規(guī)章制度，電站做到各“崗位職責(zé)”上墻制度，讓各崗人員明確自己的工作職責(zé)所在；并抓好安全生產(chǎn)的預(yù)防工作，電站嚴(yán)格按照云南電網(wǎng)公司“兩票”規(guī)定，杜絕了誤操作及習(xí)慣性違章行為及不定期組織職工學(xué)習(xí)安規(guī)、運規(guī)，