【文章內(nèi)容簡介】 　　　（一）中國電信發(fā)展優(yōu)勢分析　　　（二）中國電信經(jīng)營情況分析　　?。ㄈ┲袊娦攀袌龇蓊~分析　　?。ㄋ模┲袊娦艠I(yè)務(wù)布局分析　　二、中國電信資本開支計劃　　?。ㄒ唬?G資本開支計劃　　　（二）IT支持開支計劃　　?。ㄈ┕淘捳Z音開支計劃　　?。ㄋ模┰鲋禈I(yè)務(wù)開支計劃　　　（五）設(shè)施建設(shè)開支計劃　　?。拵I(yè)務(wù)開支計劃　　三、中國電信3G運營分析　　?。ㄒ唬┲袊娦?G標準概述　　?。ǘ┲袊娦?G投資規(guī)模　　?。ㄈ┲袊娦?G基站數(shù)量　　?。ㄋ模┲袊娦?G用戶規(guī)模　　　（五）中國電信3G運營評價　　四、中國電信4G建設(shè)情況　　?。ㄒ唬┲袊娦?G標準選擇　　　（二）中國電信4G投資規(guī)?！　　。ㄈ┲袊娦?G投資布局　　　（四）中國電信4G投資動態(tài)第九章 中國通信服務(wù)商發(fā)展狀況分析　第一節(jié) 通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況　　一、通信服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生背景　　二、通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程　　三、通信技術(shù)服務(wù)內(nèi)容分析　第二節(jié) 通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　一、通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)技術(shù)水平　　二、通信技術(shù)服務(wù)市場容量分析　　?。ㄒ唬┩ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)工程服務(wù)市場規(guī)?！　　。ǘ┩ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)維護服務(wù)市場規(guī)?！　　。ㄈ┩ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)市場規(guī)?！　　。ㄋ模┫到y(tǒng)解決方案市場規(guī)模分析　　三、通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)利潤水平　第三節(jié) 通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢　　一、通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展有利因素　　二、通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展不利因素　　三、通信服務(wù)行業(yè)競爭格局分析　　?。ㄒ唬┩ㄐ偶夹g(shù)服務(wù)競爭主體分析　　?。ǘ┩ㄐ偶夹g(shù)服務(wù)商發(fā)展方向分析　　四、通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析第十章 中國通信終端商發(fā)展狀況分析　第一節(jié) 通信終端設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況　　一、通信終端設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析　　?。ㄒ唬┩ㄐ沤K端設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況　　　（二）通信終端設(shè)備行業(yè)企業(yè)規(guī)?！　　。ㄈ┩ㄐ沤K端設(shè)備行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模　　?。ㄋ模┩ㄐ沤K端設(shè)備行業(yè)銷售收入　　?。ㄎ澹┩ㄐ沤K端設(shè)備行業(yè)利潤總額　　二、通信終端設(shè)備行業(yè)經(jīng)營效益　　?。ㄒ唬┩ㄐ沤K端設(shè)備行業(yè)盈利能力　　　（二）通信終端設(shè)備行業(yè)的毛利率　　?。ㄈ┩ㄐ沤K端設(shè)備行業(yè)償債能力　　　（四）通信終端設(shè)備行業(yè)運營能力　第二節(jié) 移動終端的范疇和架構(gòu)體系　　一、移動終端范疇與要素　　二、移動終端的技術(shù)體系　　?。ㄒ唬┮苿有酒夹g(shù)　　?。ǘ┫到y(tǒng)軟件技術(shù)　　　（三）人機交互技術(shù)　　?。ㄋ模?yīng)用開發(fā)技術(shù)　　三、移動終端的標準體系　　?。ㄒ唬?G通信技術(shù)標準　　?。ǘ?G通信技術(shù)標準　　　（三）LTE通信技術(shù)標準　　?。ㄋ模┙K端業(yè)務(wù)應(yīng)用標準　　?。ㄎ澹┮苿咏K端安全標準　　四、移動終端標識資源體系　　五、移動終端知識產(chǎn)權(quán)體系　　六、移動終端安全評測體系　第三節(jié) 芯片配件市場發(fā)展狀況分析　　一、通信終端芯片需求特征　　二、通信終端芯片技術(shù)現(xiàn)狀　　三、通信終端芯片品牌格局　　四、通信終端芯片投資前景　第四節(jié) 手機市場發(fā)展狀況分析　　一、中國手機市場分析　　　（一）手機產(chǎn)量情況分析　　?。ǘ┦謾C出貨情況分析　　?。ㄈ┦謾C品牌市場份額　　　（四）手機品牌關(guān)注格局　　?。ㄎ澹┦謾C價格情況分析　　二、中國智能手機市場分析　　?。ㄒ唬┲悄苁謾C出貨量　　?。ǘ┲悄苁謾C品牌格局　　?。ㄈ┲悄苁謾C需求特點　　?。ㄋ模┲悄苁謾C價格分析　　三、3G/4G手機市場分析　　　（一）3G/4G手機市場銷量　　?。ǘ?G/4G手機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)　　?。ㄈ?G/4G手機品牌結(jié)構(gòu)第三篇 發(fā)展重點篇第十一章 中國通信業(yè)務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展態(tài)勢分析　第一節(jié) 4G市場發(fā)展現(xiàn)狀分析　　一、國外4G市場發(fā)展現(xiàn)狀　　?。ㄒ唬┤騆TE商用數(shù)量　　　（二）全球LTE分布情況　　?。ㄈ┤騎DD商用國家　　二、國內(nèi)4G發(fā)展歷程分析　　?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)4G推進進展情況　　　（二）三大運營商獲4G牌照　　三、4G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析　　?。ㄒ唬?G產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析　　?。ǘ?G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析　　四、4G基站投資預(yù)測分析　　?。ㄒ唬?G基站投資規(guī)?！　　。ǘ┬略?G基站數(shù)量　　五、4G對通信行業(yè)的帶動效應(yīng)　第二節(jié) 運營商OTT業(yè)務(wù)發(fā)展分析　　一、國際運營商OTT類型分析　　?。ㄒ唬┡c傳統(tǒng)產(chǎn)品捆綁營銷　　?。ǘ┙柚鶥BM業(yè)務(wù)帶動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長　　?。ㄈTT運營商發(fā)展成為內(nèi)容應(yīng)用提供商　　?。ㄋ模┮苑e分計劃形式將OTT納入到運營商產(chǎn)品體系中　　二、中國運營商OTT發(fā)展歷程　　?。ㄒ唬┲袊?lián)通　　　（二）中國電信　　?。ㄈ┲袊苿印　∪?、運營商主動拓展OTT業(yè)務(wù)　　四、云模式發(fā)展OTT業(yè)務(wù)關(guān)鍵點　　五、電信業(yè)務(wù)云助力業(yè)務(wù)發(fā)展　　　（一）改變豎井式業(yè)務(wù)模式　　?。ǘ┰谠贫藰?gòu)建核心應(yīng)用的用戶資產(chǎn)　　　（三）建立新的OTT業(yè)務(wù)生態(tài)鏈　　六、運營商OTT業(yè)務(wù)發(fā)展建議　第三節(jié) 通信行業(yè)發(fā)展亮點分析　　一、微信沃卡易信相繼登場　　二、互聯(lián)網(wǎng)并購風起云涌　　三、BAT掌控移動互聯(lián)平臺　　四、互聯(lián)網(wǎng)金融風生水起　　五、運營商手機支付漸入佳境　　六、多模多頻推動智能終端　第四節(jié) 通信行業(yè)業(yè)務(wù)趨勢分析　　一、電信運營商業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析　　?。ㄒ唬┫乱淮W(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)抉擇迫在眉睫　　?。ǘ㎜TE已是移動運營商明確的網(wǎng)絡(luò)演進方向　　　（三）面向FTTx的技術(shù)選擇將壯大固網(wǎng)運營商　　?。ㄋ模┦噶考夹g(shù)延長傳統(tǒng)銅線網(wǎng)絡(luò)生命　　二、寬帶成為卓越的服務(wù)　　?。ㄒ唬拵且苿舆\營商未來收入增長引擎　　?。ǘ拵б呀?jīng)成為關(guān)鍵性業(yè)務(wù)　　三、靈活性成為服務(wù)的重點　　?。ㄒ唬┻\營商將更多瞄準混合受眾　　?。ǘ┮苿有猿蔀楣叹W(wǎng)運營商服務(wù)戰(zhàn)略的組成部分　　四、OTT和云服務(wù)淘汰傳統(tǒng)FMC第十二章 中國三網(wǎng)融合市場發(fā)展狀況分析　第一節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況　　一、三網(wǎng)融合發(fā)展階段　　二、三網(wǎng)融合戰(zhàn)略意義　　三、三網(wǎng)融合影響分析　　　（一）對廣電網(wǎng)的影響　　?。ǘ﹄娦啪W(wǎng)的影響　　　（三）對互聯(lián)網(wǎng)的影響　第二節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析　　一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)特點分析　　?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)OTT服務(wù)催生新三網(wǎng)融合模式　　?。ǘ┒嘣W(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和終端的整合　　　（三）內(nèi)容聚合能力成為競爭制勝關(guān)鍵　　二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析　　?。ㄒ唬┤W(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)?！　　。ǘ┤W(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　　三、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈競爭分析　　?。ㄒ唬┰O(shè)備提供商　　?。ǘ┸浖c系統(tǒng)提供商　　?。ㄈ﹥?nèi)容與應(yīng)用服務(wù)提供商　　?。ㄋ模┙K端產(chǎn)品提供商　第三節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)利益格局分析　　一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈利益競爭關(guān)系　　?。ㄒ唬V電與電信的競爭　　?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，用戶利益最大化是關(guān)鍵　　二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)收益方分析　　?。ㄒ唬┰O(shè)備提供商在融合前期受益　　?。ǘ┯芯€運營商與內(nèi)容制作商長遠受益　　三、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)分工明確，利益難以分配　　四、三網(wǎng)融合的利益沖突機制分析　　　（一）三網(wǎng)融合效益的形成機制　　?。ǘ┤W(wǎng)融合利益沖突的表現(xiàn)　　五、三網(wǎng)融合格局走勢分析　　　（一）電信運營商：被動的接受者　　?。ǘ┑胤诫?