freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年糧食局工作總結(jié)(共4篇)(編輯修改稿)

2025-07-26 07:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有限公司城東店、新昌保生糧食加工廠、溧城為群糧油經(jīng)營部3家獲評(píng)級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)。三是開展第三批“放心糧油”示范企業(yè)評(píng)審工作。今年我市有9家單位申報(bào)市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè),確定4家為考察對(duì)象,經(jīng)評(píng)審,市南渡洪法糧油飼料加工廠、市天目湖天目家園食品有限公司和市瀨水水稻專業(yè)合作社3家命名為市“放心糧油”示范企業(yè)。四是注重結(jié)合“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營活動(dòng),加強(qiáng)供需對(duì)接,放心糧油市場份額達(dá)85%以上。(二)抓測評(píng),加大信用體系建設(shè)。一是對(duì)“放心糧油”示范單位開展市場滿意度調(diào)查,向?qū)W校、賓館、部隊(duì)發(fā)放《市“放心糧油”示范企業(yè)市場滿意度測評(píng)調(diào)查表》200余份,對(duì)全市13家“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行市場滿意度測評(píng)調(diào)查。二是對(duì)糧食行業(yè)信息進(jìn)行更新。對(duì)全市所有申領(lǐng)收購許可證單位、“放心糧油”示范單位、納入統(tǒng)計(jì)定報(bào)單位及有一定影響的大型超市等糧食行業(yè)的信息進(jìn)行了更新,并按要求輸入《省糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)》,促進(jìn)糧食行業(yè)信用體系建設(shè)。(三)抓基地,促進(jìn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收。今年全市優(yōu)質(zhì)糧基地簽訂訂單收購面積20000畝。在產(chǎn)前開展市場調(diào)研,選擇優(yōu)質(zhì)水稻品種,在產(chǎn)中邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),采用新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù),我市優(yōu)質(zhì)糧基地喜獲豐收,豐良優(yōu)平均畝產(chǎn)在1100斤左右,粳稻平均畝產(chǎn)達(dá)1300斤左右。收購時(shí),糧食收購企業(yè)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),豐良優(yōu)平均收購價(jià)格在133元/百斤左右,粳稻收購價(jià)格在147元/百斤左右,促進(jìn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。六、效能建設(shè)取得新進(jìn)展。(一)行節(jié)約,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是大力倡導(dǎo)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用紙、辦公耗材統(tǒng)一采購制度;愛護(hù)所有辦公用品,對(duì)非易耗辦公用品正確使用,減少消耗。教育和引導(dǎo)每一名干部從節(jié)約每一張紙、一升油和每一分通話費(fèi)用開始,進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的節(jié)約意識(shí)。二是認(rèn)真對(duì)照市委、市政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的新要求,堅(jiān)決壓縮會(huì)議次數(shù),非公務(wù)訪客不提供公務(wù)接待,按照上級(jí)簡化接待工作要求執(zhí)行有關(guān)公務(wù)接待。三是堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、廉政文化進(jìn)糧庫及道德講堂等活動(dòng)緊密結(jié)合起來,圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、提升效能”的總目標(biāo),扎實(shí)開展了“和諧機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)單位”建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能服務(wù)水平明顯提升。(二)暢渠道,切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作。一是建立健全了信訪工作各項(xiàng)制度。強(qiáng)化首訪問責(zé)、信息通報(bào)、督查督辦和責(zé)任追究等制度;二是專題研究信訪事項(xiàng),按輕重緩急,妥善處理信訪事件,依據(jù)有關(guān)政策和法規(guī),及時(shí)答復(fù)和處理。全年先后接待企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部志愿兵要求提高待遇人員8批,21人次;接待對(duì)越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)人員要求上崗3批,12人次;困難職工要求困難補(bǔ)助156人次。相關(guān)要求事項(xiàng)都得到比較好的解決。第三篇20XX年,我局認(rèn)真貫徹省、市糧食工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市委提出的“緊跟蘇錫常、同步現(xiàn)代化”的目標(biāo)定位,全市糧食工作圍繞“服務(wù)農(nóng)民增收,服務(wù)企業(yè)增效,確保糧食安全,確保市場規(guī)范有序,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求新”,重點(diǎn)實(shí)施了五項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“氛圍好、思路寬、干勁足、收糧多、效益佳”的預(yù)期目標(biāo)。一、精心實(shí)施“糧安工程”(一)抓好糧食購銷,確保全市糧食安全。今年以來,我局購銷工作始終堅(jiān)持“以量積效、理性收購”,強(qiáng)調(diào)一個(gè)‘穩(wěn)’字,避免一個(gè)‘虧’字,確立“合理定價(jià)、穩(wěn)中多收,保質(zhì)保量”的收購工作思路。在抓好質(zhì)量的前提下,多收糧,收好糧,積極開展糧食購銷工作。20XX年,全市收購糧食222029噸、同比增8%,銷售糧食20XX19噸、同比增11%。國有糧食企業(yè)收購糧食77034噸,同比多收27341噸。其中,收購小麥31731噸,同比多收6706噸,小麥?zhǔn)召徔偭縿?chuàng)10年來新高;收購秈稻13581噸,同比多收5443噸,收購粳稻31722噸,同比多收15192噸。銷售糧食50496噸(小麥26474噸,秈稻7892噸,粳稻16130噸)。工作中重點(diǎn)突出“五個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立糧食收購領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管購銷儲(chǔ)備、監(jiān)督檢查的兩位分管領(lǐng)導(dǎo)各管一塊,具體抓落實(shí),明確各科室、公司和各庫點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé),定人定庫,分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人(庫點(diǎn)),同時(shí),結(jié)合我市實(shí)際,制定了糧食收購預(yù)案,為收購工作提供有力的組織保障。二是強(qiáng)化收購準(zhǔn)備。早謀劃、早落實(shí),備好收購倉容,在企業(yè)流動(dòng)資金相當(dāng)困難的情況下,投入400余萬元,維修糧庫場地、倉房,添置機(jī)械設(shè)備,改造陳舊老化電線,為一線庫點(diǎn)盡可能改善工作條件;積極爭取市政府和農(nóng)發(fā)行、浦發(fā)行等金融部門收購資金信貸支持,籌措收購資金2億元,有力保障了收購工作順利進(jìn)行,確保了當(dāng)場兌現(xiàn)售糧款;充實(shí)基層,調(diào)強(qiáng)調(diào)優(yōu)一線工作人員,年初和收購前夕對(duì)新進(jìn)人員和驗(yàn)糧員進(jìn)行收購前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化輿論宣傳。在夏、秋兩季收購前分別召集國有糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人和取得收購許可證的社會(huì)糧食經(jīng)營企業(yè)(個(gè)體),以會(huì)代訓(xùn),進(jìn)行糧食法規(guī)知識(shí)宣傳培訓(xùn)和收購業(yè)務(wù)指導(dǎo);與市相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)秋糧收購市場管理的通告》,張貼到全市各糧食收購場所,同時(shí),通過市廣播電視臺(tái)連續(xù)滾動(dòng)播出一周,公開舉報(bào)電話;統(tǒng)一制作“公示黑板”公開收購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓售糧群眾賣明白糧、放心糧,切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益。四是強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)。針對(duì)今年小麥倒伏和赤霉病問題,我局組織人員深入田頭和收購現(xiàn)場,指導(dǎo)農(nóng)民做好小麥整曬和赤霉病整理工作;利用“糧食網(wǎng)站”、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場輔導(dǎo)等多種形式,宣傳小麥赤霉病的危害性,介紹小麥赤霉病的鑒別和處理方法,配備整理器材,動(dòng)員廣大農(nóng)民盡可能地降低小麥赤霉病含量,收購過程中堅(jiān)持包包抽樣,筆筆化驗(yàn),分等分倉存放,確保地儲(chǔ)小麥質(zhì)量;主動(dòng)走出去,積極為糧農(nóng)尋找等外小麥銷售渠道,與外地糧食企業(yè)簽訂代收等外小麥合同1萬噸,基本做到農(nóng)民來售不拒收、不限收和不打“回頭票”,最大限度為農(nóng)民減少損失。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此作了專門批示,表揚(yáng)了我局顧全大局、減輕糧農(nóng)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的做法;在收購期間,為農(nóng)民提供茶水、休息和常用防暑藥品,糧庫延長收購時(shí)間,多方位為農(nóng)民賣糧提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是強(qiáng)化經(jīng)營措施。自糧食收購市場化后,由于多元主體參與糧食收購經(jīng)營,國有購銷企業(yè)的糧食收購市場占有率受到了一定的影響。為提高國有企業(yè)掌控糧源的能力,今年,我局積極開展訂單糧食收購。收購前有意向地與有一定種植規(guī)模的種糧大戶結(jié)成利益共同體,以南渡鎮(zhèn)梅莊村為基礎(chǔ),全市種糧大戶為依托,建立優(yōu)質(zhì)糧源基地,采取“一次收購、二次結(jié)算或補(bǔ)貼運(yùn)輸費(fèi)用”等辦法,讓利于農(nóng)戶,增加農(nóng)民收入近50多萬元,得到了基地糧農(nóng)和種糧大戶的普遍贊譽(yù);提高企業(yè)誠信意識(shí),提供快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的合作,形成相對(duì)穩(wěn)定的買賣關(guān)系,利用他們靈活的收購方式和廣集糧源的能量,為國有企業(yè)收購提供充足的糧源;與碼頭糧食經(jīng)營者聯(lián)合,變競爭對(duì)手為經(jīng)營聯(lián)手。采取支付收購勞務(wù)費(fèi)等方式,為公司多渠道籌集糧源,從而形成收購合力對(duì)收購市場有效掌控,達(dá)到良性循環(huán)、民企合作雙贏的效果。今年,市糧食購銷有限公司收購小麥、秈稻、粳稻數(shù)量均創(chuàng)下了收購數(shù)量創(chuàng)歷史、收購質(zhì)量創(chuàng)歷史的好成績。特別是今年的秋糧收購,(其中:、),同時(shí)又要做好城北庫優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地訂單糧食的代購工作,數(shù)量之大、任務(wù)之重、要求之高,是近年來前所未有的。通過努力,目前已超額完成全年收購目標(biāo),順利完成收購任務(wù),今年總收購量比去年增加近一倍,創(chuàng)下近10多年來糧食收購工作的新記錄。(二)抓市場監(jiān)管,確保糧食市場穩(wěn)定。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé),我局積極依法加強(qiáng)糧食市場管理。一是嚴(yán)格收購資格許可。我局嚴(yán)格對(duì)照《糧食流通管理?xiàng)l例》,在把好收購許可證發(fā)放關(guān)的同時(shí),結(jié)合秋糧收購,積極開展對(duì)原有的59家糧食經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體工商戶已發(fā)許可證的核查工作,共審核發(fā)放糧食收購許可證2家、變更4家、因遺失補(bǔ)辦1家。暫緩?fù)ㄟ^2戶,注銷1戶。到目前為止,我市具有糧食收購資格的經(jīng)營戶共58戶(其中:民營企業(yè)21戶,個(gè)體經(jīng)營戶37戶),起到了既放開收購市場,多元收購主體并存,又不濫發(fā)濫放收購資格許可證,便于規(guī)范糧食收購市場的效果。二是強(qiáng)化糧政執(zhí)法檢查。今年以來,我局認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),全年有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查120多次,出動(dòng)執(zhí)法人員近500人次,檢查糧食儲(chǔ)存、加工生產(chǎn)、經(jīng)營單位近600個(gè)次,查處各類糧食經(jīng)營違規(guī)案件9起。對(duì)7家收購單位因未及時(shí)支付售糧群眾售糧款、未進(jìn)行收購公示、收購憑證未規(guī)范填寫,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未及時(shí)上報(bào)等行為分別作出責(zé)令整改處理;將2家計(jì)量器具準(zhǔn)確性存在疑義的收購單位移交市質(zhì)監(jiān)部門查處;開展節(jié)日糧油市場檢查。會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食安辦等職能部門,在重大節(jié)假日前,對(duì)全市范圍內(nèi)從事糧油加工、銷售的經(jīng)營者進(jìn)行聯(lián)合檢查,共檢查60多個(gè)次的大米品種9550噸,50多個(gè)次食用油品種1360噸,其它糧油品種近40個(gè)次8噸。檢查結(jié)果表明,全市節(jié)日市場糧油質(zhì)量總體較好。同時(shí),特別加強(qiáng)了對(duì)“小、遠(yuǎn)、散”糧食加工經(jīng)營單位的檢查力度,對(duì)2家轉(zhuǎn)化用糧單位、2家糧油銷售店和9家小型糧食加工廠進(jìn)行了調(diào)研。通過檢查調(diào)研,摸清了我市“小、遠(yuǎn)、散”糧食加工、經(jīng)營單位的基本狀況,有效地規(guī)范了全市糧食流通市場秩序。三是強(qiáng)化糧食法規(guī)宣傳。充分利用報(bào)刊、廣播電視等媒體宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》,在市政府廣場舉行《條例》頒布實(shí)施八周年和糧食科技現(xiàn)場宣傳活動(dòng),設(shè)置宣傳展板10塊,印發(fā)糧油食品安全科普知識(shí)和涉糧政策法規(guī)資料3000余份,接待群眾咨詢近350人次。通過以會(huì)代訓(xùn)的方式舉辦了5期《糧食流通管理?xiàng)l例》知識(shí)培訓(xùn)班,受教育的糧油企業(yè)經(jīng)營戶200余家,有效地增強(qiáng)了涉糧企業(yè)執(zhí)行《條例》的自覺性。由于在糧政執(zhí)法上探索創(chuàng)新、依法公開公平執(zhí)法,效果明顯,我局連續(xù)五年榮獲全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。(三)抓安全生產(chǎn),確保全年無事故。一是將安全收購、安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)工作重心下移,關(guān)口前移到收購環(huán)節(jié),超前落實(shí)好各項(xiàng)安全保障措施,投入資金30萬元維護(hù)、添置收購機(jī)械、防雀網(wǎng)、擋鼠板、滅火器,對(duì)查糧梯進(jìn)行了安全改造和更新,對(duì)存在安全隱患的電路等進(jìn)行維護(hù),消除安全隱患;認(rèn)真做好防汛、放火、防盜等各項(xiàng)設(shè)施、器材和措施的檢查落實(shí),嚴(yán)防危倉危庫收糧存糧,確保售糧農(nóng)戶和企業(yè)職工人身安全。二是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,年初局印發(fā)了《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,出臺(tái)《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核意見》,修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,與市糧食購銷有限公司、基層糧庫層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到年度有計(jì)劃、工作有責(zé)任、獎(jiǎng)懲有辦法。三是進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的安全防范意識(shí),組織編印了《糧食安全生產(chǎn)操作實(shí)用手冊》,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),通俗易懂地規(guī)定了糧食企業(yè)在糧食收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售過程中的應(yīng)掌握的技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)注意的問題,庫點(diǎn)人員人手一冊,《手冊》便于攜帶、便于學(xué)習(xí)掌握,對(duì)杜絕各類安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)糧食企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力幫助。我局的這一做法得到了市安監(jiān)部門和省、市糧食行政部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是針對(duì)糧食系統(tǒng)的特點(diǎn),在重大節(jié)假日、汛期和高溫期間分別組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做到檢查前有部署,檢查中有整改,檢查后有通報(bào),定期組織回頭看,效果較好。我局已連續(xù)三年被評(píng)為省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。二、積極實(shí)施“保障工程”(一)糧食儲(chǔ)備落實(shí)到位。我局落實(shí)四項(xiàng)措施,做好糧食儲(chǔ)備工作。一是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格按照市政府有關(guān)應(yīng)急儲(chǔ)備的數(shù)量、質(zhì)量和存儲(chǔ)要求,在現(xiàn)場考察、綜合評(píng)議的基礎(chǔ)上落實(shí)應(yīng)急存儲(chǔ)加工企業(yè)3家、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)4家,落實(shí)市場價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)6個(gè),定期了解市場價(jià)格和動(dòng)態(tài),做好糧情預(yù)警預(yù)報(bào)工作。二是落實(shí)管理制度。對(duì)地方儲(chǔ)備糧做到品種、數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)四落實(shí);存儲(chǔ)糧庫專賬記載、專卡上墻、專庫儲(chǔ)存、專人負(fù)責(zé)、專糧專用;各相關(guān)糧庫健全保糧制度,達(dá)到賬實(shí)相符、無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的“一符四無”要求,同時(shí),按規(guī)定做好成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作和輪換報(bào)批工作。三是落實(shí)監(jiān)督檢查。根據(jù)《市成品糧油應(yīng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1